【正文】 工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由施工員落實。（1）、須實行圍擋封閉施工，,圍欄材料應采用砌塊,.（2）、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單位企業(yè)全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。（3）、生活區(qū)的施工區(qū)須設立安全隔離裝置。施工區(qū)域現(xiàn)場平面布置按經(jīng)審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。（4）、工地辦公室、會議室、材料加工棚等，搭建前須經(jīng)方案設計，同時要求選址合理，建筑面積得當，結構牢固穩(wěn)定，水電管線及電器符合安全要求。（5）、工地辦公室墻上必須 掛有：項目處各級人員技術、質量、安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項目施工總進度計劃等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。（6）、工地會議室墻上必須掛有：質量、安全及文明施工管理目標，項目組織管理機構網(wǎng)絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單等。（7）、水泥庫房不進水，不滲水。庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊。（8）、鋼筋棚、木工棚：工棚面積符合材料加工任務的需要，機械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。（9）、茶水亭：現(xiàn)場要有清潔衛(wèi)生的茶水供應，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應放置在有遮陽和防雨設施的亭子內(nèi)。（10）、控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。如必須施工，須事前向環(huán)保部門（或城管部門）提出申請，經(jīng)批準后張貼告示，并做到不擾民。（11）、嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。（12）、攪拌機清洗廢水實行三級沉淀后排放。（13）、工地廁所大小便要有沖冼設備，有專人負責沖洗，要設立有蓋化糞池。十、季節(jié)性施工本工程要求做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。暴風雨、臺風前后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。（檢查人：鄢開幫）機械、電氣設備應有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。（責任人：余世波）雨季現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手板等要有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。（責任人：唐 波）冬季施工要做好防火、防毒、防爆等工作。（責任人：付 強）高出建筑物的塔吊、腳手架要按規(guī)定設置避雷裝置。（責任人：管明祥）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生，（責任人：謝華橋）冬季要做好防凍保暖工作。（責任人：謝華橋）雨季施工防雷、防機械傾斜。（責任人：付 強）、事故的應急求援、目的通過環(huán)境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應急計劃和響應管理，以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環(huán)境影響。、職責項目經(jīng)理負責應急求援（預案）的審批，并上報公司審批。施工員負責應急（預案）編制及審批后的實施。各職能部門按預案要求配合執(zhí)行。、應急救援預案的編制項目經(jīng)理應組織相關人員，結合工程特點，識別重大環(huán)境因素、危險源，進行風險評價，確定潛在的重大事故和緊急情況，組織項目技術人員編制應急求援預案。應急求援預案應具備下列基本要素：（內(nèi)容）A、根據(jù)環(huán)境、安全應急的不同的目的，識別潛在的事故和緊急情況；B、可能發(fā)生的事故名稱、性質、后果；C、成立應急領導小組，明確指揮、成員間的權限、義務、關健人員名單；D、與內(nèi)外部的聯(lián)系方式（包括消防、醫(yī)療急救等）當采用新工藝、新方法施工，且施工過程可能發(fā)生潛在事故時，項目部應對預案的可行性進行試驗或演練，確保預案有效。項目處應根據(jù)批準的應急求援預案，組織人員培訓、預案演練，使員工掌握必要的應急知識，并配備必需的應急設備、物資，做到組織全、責任明、方法清、設施齊。、應急響應事故或應急事件發(fā)生后，項目部應預案要求 做好下列工作：A、成立應急領導小組，成員各就各位；B、根據(jù)預案要求組織相關人員，分工落實，實施求援工作；C、立即上報事故情況（消防、公安及主管部門）D、采取措施防止事故擴大，根據(jù)事故性質、類型啟動相應的應急措施；E、保護事故現(xiàn)場、配合事故調查人員進行調查取證；F、通訊聯(lián)絡、車輛調度、組織傷員救護等。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應配合事故的調查、分析，并制定和實施糾正措施和預防措施。、檢查和改進、安全檢查、目的通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。進一步宣傳、貫徹、落實上級部門安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過檢查加強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)。提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。通過檢查，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。、職責項目經(jīng)理是本要素的主管領導，施工員、安全員為本要素主管部門。建立以項目經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》實施。（參加檢查人：莫人普、彭小平、鄢開幫、管明祥、楊 俊 喻世紅、）、安全檢查形式定期安全檢查由項目副經(jīng)理組織，每周對工地進行一次安全檢查。專項安全檢查主要是對腳手架、大型機械設備、施工用電等重要設施和設備在使用前進行檢查或在施工中存在普遍安全問題每月進行一次專項安全檢查。上級主管部門檢查公司上級部門、或建設行政主管部門，安全生產(chǎn)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應做記錄，并及時組織人員進行整改。季節(jié)性及節(jié)假日前后季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。經(jīng)常性安全檢查施工過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工生產(chǎn)正常進行。、安全檢查的主要內(nèi)容安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。項目安全目標的實現(xiàn)程度；安全職責的落實情況；遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的情況；施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況；具有重大安全風險或重大不利環(huán)境影響的活動的關鍵特性、設施和設備的狀態(tài)、人員的意識和行為；JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》的達標情況。、安全檢查記錄及整改檢查記錄上安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細記錄。對上級部門檢查所提出的問題應詳細記錄并整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設施、設備、過程、行為，定人、定時間、定措施進行整改處理，并跟蹤復查。對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，確定需改進的問題及采取糾正措施或預防措施的要求。安全檢查記錄應有資料員分類進行妥善保管。、糾正措施和預防措施、目的為及時查明和消除存在或潛在的不合格原因，并對其原因進行分析，根據(jù)不合格影響的的嚴重程度采取糾正和預防措施，防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生。、職責項目技術負責人是本要素的主管領導，安全員、技術員、施工員是本要素的主管人員。各施工員負責各自管理范圍的不合格的糾正和預防措施的實施。安全員對措施落實情況進行驗證。、糾正措施糾正措施的信息輸入（1）、內(nèi)/外審核、檢查時發(fā)現(xiàn)不合格項；（2）、實際發(fā)生的不合格（項、事件、事故）（3）、上級公司及政府部門提出的安全、環(huán)境問題；（4）、業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等對施工現(xiàn)場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴；（5）、管理評審時輸出的不合格；糾正措施的評價和確定根據(jù)不合格信息，各責任部門應及時對不合格信息進行評審和判斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關部門或崗位予以糾正，對應采取糾正措施的不合格項，應進行原因分析、判斷，確定其原因和性質，由歸口管理部門開列糾正措施單，明確糾正措施、實施部門、實施責任人、實施日期和驗證等。糾正措施的實施（1）、當?shù)卣沫h(huán)境、安監(jiān)站得出的對環(huán)境、安全不符合事實，由項目工程師負責制定糾正措施組織實施，由公司進行驗證后，進行回復。（2）、業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等到對施工場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境、安全投訴，由施工員負責制定糾正措施組織實施，由安全員進行監(jiān)督驗證。（3）、對上級公司得出的對環(huán)境、安全不符合事實，由施工員負責制定糾正措施組織實施，并及時將整改情況回復公司，等待公司驗證。（4）、對體系審核中出現(xiàn)的不合格項，按審核程序要求執(zhí)行。（5）、所有糾正措施的有效性都必須進行驗證，糾正措施實施后對不能符合有關法律、法規(guī)、規(guī)范要求的糾正措施，應重新進行修改，以確保滿足保相關方要求及有關法律、法規(guī)、規(guī)范。、預防措施潛在不合格信息收集（1）、業(yè)主意見、社會投訴等信息；（2）、內(nèi)外部體系審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結果；（3）、市場分析和有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果、分包方施工過程活動信息；潛在不合格評價和確定（1）、各職能部門應對影響安全的環(huán)境，職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因；（2）、根據(jù)潛在不合格原因分析結論，按損害本公司聲譽，及可能造成的經(jīng)濟損失，確定采取預防措施的可行性；（3）、各歸口職能部門所提出預防措施由項目工程師組織召開會議進行評價確定，制定預防措施計劃，傳達至各部門班組執(zhí)行；預防措施實施（1）、項目工程師組織預防措施實施，各職能部門配合，安全員負責預防措施實施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實施情況進行驗證，實施過程由實施部門做好記錄。（2）、重大和涉及多部門的不合格，由項目工程師組織各相關部門研究制訂預防措施和實施計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準，由項目工程師組織各有關部門實施。（3）、安全員應對各職能部門采取預防措施情況進行分析、評價和總結，并提交管理評審。、安全評估、目的確保安全保證體系的符合性、有效性、適宜性；確保安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)有效滿足GB/Tjo3262001標準《建設工程項目管理規(guī)范》；確保安全保證體系適用與實現(xiàn)項目部的安全方針和目標的要求及相關期望，提高項目部的競爭能力和適應能力；促進安保體系的持續(xù)有效改進。、職責項目經(jīng)理是本要素的主管領導，安全員是要要素主管部門，負責安全評估活動；項目副經(jīng)理（項目技術負責人）向項目經(jīng)理報告安全保證體系的運行情況，準備收集并提供安全評估所需資料，負責安全評估實施計劃的落實及組織協(xié)調工作，負責評估后行動的跟蹤檢查和報告工作；與安全有關的部門（崗位）負責人，準備并提供與本部門工作有關的評估資料，并負責落實評估中提出的糾正和預防措施的實施的工作；、安全評估內(nèi)容安全目標的實現(xiàn)情況和重大危險源和重大不利環(huán)境因素的控狀況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的自我完善機制的運行情況；從業(yè)人員遵紀守法和安全意識的提高情況；建立實施和改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的經(jīng)驗和做法；為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，需要對安全目標以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系進行改進的要求和措施；、安全評估報告項目經(jīng)理可以親自或委托副經(jīng)理組織有關人員依據(jù)主體情況和評估結果起草安全評估報告，經(jīng)項目經(jīng)理審閱、修改后簽發(fā)相關職能部門執(zhí)行。評審報告最后作為正式文件由資料員負責保管。、安全記錄、目的控制與GB/T50326200TGJ592011標準要求有關的所有資料，以提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。、職責項目技術負責人是該要素的主管領導，安全員是本要素的主管部門。由安全員組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全記錄，包括相關臺帳、報表、原始記錄。安全記錄（包括分包方資料）由項目安全資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。由安全員對所有記錄列出清單目錄。、記錄要求及保管安全記錄應符合國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)與標準規(guī)范和上級的有關規(guī)定。填寫完整準確，字跡清楚、標識明確，并可追溯相關活動。編目立卷，便于查詢。妥善保管，避免損壞、變質或遺失，直至工程竣工交付后分類留存或歸檔。 貴州開磷建設有限責任公司 息烽開磷城一期工程AA2棟項目處 2011年06月01日附：息烽開磷城一期工程AA2棟項目2012年度安全生產(chǎn)實施費用統(tǒng)計表一季度二季度三季度四季度小計安全生產(chǎn)措施費用安全防護費安全用電特種設備的檢驗檢測、防護裝置安全教育、培訓、宣傳應急儲備、演練勞動保護用品消防設施、器材其它防護費用文明施工費用大門、圍擋、圖牌、標識場地硬化環(huán)境美化、污染控制、垃圾外運、排污、防塵、防噪、臨時衛(wèi)生設施醫(yī)療保健、急救培訓、防暑降溫、高寒補貼、勞動護膚用品其它文明措施費用。公司 安全費用安全培訓、宣傳、教育安全獎勵合 計33 / 33