【正文】 國內(nèi)很多失敗的游戲團隊，往往是策劃拍腦袋定下來，研發(fā)周期卻很長，通常用一兩年時間，發(fā)布之后產(chǎn)品一旦不行，團隊就存活不下來了。為了避免出現(xiàn)游戲開發(fā)周期過長的現(xiàn)象，本項目經(jīng)過了前期的全面調(diào)研，對瀏覽器廠商、游戲發(fā)行渠道商進(jìn)行了深入的合作探討，對項目前景進(jìn)行了360度分析和預(yù)測。在確定立項后，即刻制定研發(fā)計劃，就快速進(jìn)行開發(fā)、美術(shù)設(shè)計，必將在2013年8月發(fā)布，之后進(jìn)入持續(xù)運營階段。中國大部分中國游戲公司跟海外游戲公司真正的區(qū)別在于，海外游戲公司的運營時間很長，策劃和研發(fā)時間很短。這也是本團隊的一個運營策略。針對手機用戶不能長時間登錄游戲，多是在碎片時間玩游戲的特點，本項目在游戲開發(fā)過程中，充分考慮了如何利用手機碎片時間問題。整個游戲流程從第1級到第40級，需要一段比較長的時間，所以，我們在設(shè)計游戲玩法時，允許用戶可以提前將動作、套路提交給服務(wù)器，由服務(wù)器自動運行用戶的行為，這樣即使用戶不在線，游戲也是在服務(wù)器端照常進(jìn)行。當(dāng)客戶再次登錄時，就可以看到游戲進(jìn)程結(jié)果和回放。本項目一般將一套需要用戶在線控制的時間控制在10分鐘之內(nèi)，基本滿足了用戶在短的時間也可以完成一小段任務(wù)的功能。對于上線時間更短的用戶，本項目也提供了相應(yīng)的服務(wù)元素，當(dāng)用戶點擊加入一個類似于抽獎系統(tǒng)，就有機會贏得更高級別的裝備,這也是為了讓用戶即使短時間上線也同樣能夠充分享受游戲樂趣。近期本項目將會與國內(nèi)最大的瀏覽器廠商簽署合作協(xié)議，通過與瀏覽器的合作推廣，國內(nèi)使用這兩在瀏覽器的手機用戶將會快速接受到本項目游戲，從而快速實現(xiàn)盈利。－UC瀏覽器：UC瀏覽器是中國最大的手機瀏覽器之一，UC瀏覽器全球下載量突破15億次，用戶月使用量（PV）超過1500億，全球擁有超過3億用戶。UC瀏覽器為了推廣自己自主研發(fā)的X－Canvas HTML5游戲引擎，將會大量的引進(jìn)HTML5游戲。本項目《Seaking》身為UCWeb游戲引擎上最大型的RPG游戲?qū)赓M獲得渠道推廣，包括直接出現(xiàn)在和UCWeb自家推廣的松鼠大戰(zhàn)游戲同等級的入口。合作協(xié)議會在五月第三周簽訂。（圖：《Seaking》出現(xiàn)在UC瀏覽器的網(wǎng)頁游戲頻道）－Opera歐朋瀏覽器：本項目《Seaking》也會以客戶端模式在Opera歐朋游戲頻道上成為推薦游戲。我們的團隊也已經(jīng)鎖定了這個免費的渠道合作。屆時整合了Opera自身的HTML5游戲引擎而獲得免費推廣。合作協(xié)議已經(jīng)簽訂,請看附件。（圖：《Seaking》會在Opera歐朋瀏覽器的游戲中心成為主推對象）除此之外，申報人也和各個游戲推廣平臺的決策人建立了關(guān)系，包括了91無線的CEO胡澤民，F(xiàn)irefox火狐全球副總裁宮力，Ludei／CocoonJS CEO Joe Montisero等。二、項目產(chǎn)品（服務(wù)）的營銷策略項目產(chǎn)品的營銷策略（400字之內(nèi)）：制定產(chǎn)品（服務(wù)）市場的推廣計劃，制定產(chǎn)品銷售（服務(wù)）計劃，及制定計劃時所采取的各種策略。作為申報人的第二次創(chuàng)業(yè)，本團隊在充分掌握技術(shù)優(yōu)勢的前提下，從立項之初就把市場拓展、渠道建設(shè)作為重點工作，在產(chǎn)品還沒推出之前就已經(jīng)有了海內(nèi)外的意向客戶。國際知名瀏覽器廠商Opera是本項目的重要合作伙伴。由于申報人在Opera工作多年，本項目也得到了Opera公司的大力支持，將成為Opera瀏覽器的指定手機游戲之一。，平均月PV為8600億，本項目將在這樣巨大的流量的瀏覽器上推廣。同時，Opera公司的客戶包括歐洲大部分運營商、手機公司，還有很多軟件、渠道的合作伙伴，這些資源也是本項目進(jìn)入海外市場的基石。本項目也將通過國內(nèi)的瀏覽器進(jìn)行發(fā)布，包括支持HTML5技術(shù)的的海豚瀏覽器、Android版Chrome瀏覽器以及傲游瀏覽器等。除了瀏覽器合作伙伴，本項目還積極與國內(nèi)的各大渠道商聯(lián)系，預(yù)計8月份產(chǎn)品將在各大渠道發(fā)布，包括應(yīng)用匯、UC應(yīng)用中心平臺、豌豆莢下載。三、項目產(chǎn)品（服務(wù)）獲利方式項目產(chǎn)品（服務(wù)）的獲利模式（400字之內(nèi)）：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務(wù)）的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計劃時所采取的各種策略。采用HTML5標(biāo)準(zhǔn)的手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場還是個新興市場，尤其在國內(nèi)，知名的游戲產(chǎn)品很少，競爭沒有完全展開，留給創(chuàng)業(yè)團隊很大的市場空間。本項目收入將來源于游戲道具收費和海外版權(quán)稅收，未來會考慮在游戲中插入廣告。國內(nèi)用戶采用免費使用，道具付費的方式，因為國內(nèi)用戶長久已經(jīng)形成了這樣的游戲市場運營方式，短期內(nèi)不會有大的改變。但是相對電腦游戲收費困難的現(xiàn)狀，手機游戲的收費可以有多種模式，包括用戶購買游戲點卡、游戲機幣、運營商游戲流量包月、手機充值卡、短信代扣等多種方式。手機網(wǎng)絡(luò)游戲收費少、付費流程簡單，點幾個鍵就可以完成游戲付費，使得手機游戲收費更加易于實現(xiàn)。針對海外市場，在任何游戲平臺發(fā)布的游戲都可以獲得版權(quán)稅的收入，因為國外對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常嚴(yán)格，因此，海外版權(quán)稅將是一個重要的收入來源。通過海外游戲推廣過程中，能夠不斷培養(yǎng)團隊，進(jìn)一步增強研發(fā)實力和市場競爭力。四、企業(yè)發(fā)展計劃企業(yè)未來15年的定位和發(fā)展計劃（500字之內(nèi)）：提出（分析）企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。戰(zhàn)略目標(biāo)：公司將致力于把最先進(jìn)的HTML5網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)應(yīng)用于手機網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)中，為手機用戶提供“打開瀏覽器玩游戲”的用戶體驗。在推出3款游戲的過程中，將游戲轉(zhuǎn)換成為游戲平臺，同時引入第三方游戲產(chǎn)品，將平臺打造成為國內(nèi)一流的HTML5游戲基地，公司將成長為HTML5游戲開發(fā)、運營的行業(yè)創(chuàng)新者和開拓者。以公司目前的技術(shù)優(yōu)勢為起點，制定積極穩(wěn)妥，分階段的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完成既定目標(biāo)。階段目標(biāo)：第一階段（2013年2014年）：第一、二款游戲產(chǎn)品的研發(fā)、調(diào)試、運營；第二階段（2014年2015年）：第三款游戲產(chǎn)品發(fā)布，同時將游戲轉(zhuǎn)換為游戲平臺，引入第三方游戲產(chǎn)品；第三階段（2015年2016年）：游戲平臺的逐漸成熟，產(chǎn)品線日益豐富，活躍用戶量穩(wěn)定在千萬級別。 本項目是申報團隊的第一個產(chǎn)品，也將是主打產(chǎn)品。通過這個產(chǎn)品，將建立未來游戲平臺的基本架構(gòu)設(shè)計，積累更多的開發(fā)經(jīng)驗，實踐并拓展與不同發(fā)行商、瀏覽器廠商的合作模式，探索國內(nèi)HTML5游戲開發(fā)的市場深度，掌握并建立手機用戶的使用習(xí)慣，提高游戲運營效率，對整個公司的發(fā)展是一個最為重要的基礎(chǔ)性工作，項目的成敗將決定公司未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)規(guī)模。本項目的開發(fā)將占據(jù)整個團隊工作的100%的工作量，產(chǎn)品發(fā)布之后，產(chǎn)品的運營、推廣工作量加大，但仍然需要60%的研發(fā)工作量保證產(chǎn)品不斷更新。第六部分 財務(wù)與經(jīng)濟效益第一章 項目投融資一、項目投資計劃項目投資5年計劃：年度要填寫具體年份（****年）?？偼顿Y 2000 萬元年度/內(nèi)容項目實施階段投資額度資金主要用途2013完成游戲地圖編譯器，完成第一款游戲300萬元研發(fā)費用（硬件，軟件，人工及管理費用）游戲地圖編譯器開發(fā)費用2014完成第二款游戲，逐步把游戲本身轉(zhuǎn)換成為游戲平臺400萬元平臺研發(fā)費用（人工及管理費用）。以及平臺的推廣銷售費用2015完成第三，四款游戲，平臺轉(zhuǎn)換成功，開始運營第三方游戲500萬元平臺維護(hù)費用；平臺的推廣銷售費用；以及平臺個性定制費用2016全面轉(zhuǎn)型成為平臺公司，開始建立東南亞各國平臺600萬元平臺維護(hù)費用；平臺的推廣銷售費用；以及平臺個性定制費用2017平臺成熟化700萬元平臺維護(hù)費用；平臺的推廣銷售費用；以及平臺個性定制費用測算依據(jù)（600字之內(nèi)）：本項目測算依據(jù)是游戲的首次開發(fā)需要投入8個人年；日常軟件的維護(hù)和繼續(xù)開發(fā)以及系統(tǒng)定制常備有3個前端，2個后端；軟件銷售和服務(wù)人員常備2人；其它管理人員和協(xié)助人員常備1人。策劃2人，美術(shù)3人。假設(shè)人力成本每年有10%以上的增長。二、項目融資計劃項目融資5年計劃：年度要填寫具體年份（****年）。年度/ 內(nèi)容項目實施階段團隊自籌銀行貸款政府撥款其他2013完成游戲地圖編譯器，完成第一款游戲得到測試版180萬元120萬元2014完成第二款游戲，逐步把游戲本身轉(zhuǎn)換成為游戲平臺100萬元300萬元2015完成第三、四款游戲100萬元50萬元500萬元2016轉(zhuǎn)向平臺，開始引進(jìn)第三方游戲100萬元50萬元800萬元2017平臺成熟化100萬元50萬元1100萬元測算依據(jù)（600字之內(nèi)）：在項目研發(fā)階段，項目的融資主要來自于團隊自籌以及從其它方面籌措的資金，主要根據(jù)申報人前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及團隊成員的工作經(jīng)歷來測算所需要的資金。2013年項目發(fā)布之后，將產(chǎn)生銷售收入，但是為了項目運營以及后期新項目的研發(fā)、產(chǎn)品更新，還需要考慮向銀行進(jìn)行貸款。本項目從2013年7月往后的現(xiàn)金流量表請見創(chuàng)業(yè)書后的附件。第二章 項目經(jīng)濟效益分析一、經(jīng)濟效益預(yù)測企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟效益預(yù)測：年度要填寫具體年份（****年）。內(nèi)容/年度20132014201520162017銷售數(shù)量（臺/套）050150300500服務(wù)用戶數(shù)量（家）050150300500年銷售收入50500萬1000萬2000萬5000萬總成本100萬200萬300萬450萬600萬毛利潤率65%65%63%61%58%企業(yè)人數(shù)1525405060預(yù)測分析（600字之內(nèi)）： 本項目將于2013年8月發(fā)布，從2013年10月開始有營業(yè)收入。項目正常運營之后的收入情況預(yù)測如下預(yù)計中國區(qū)游戲收入：RMB5,000,000元/月；預(yù)計全球（中國區(qū)以外）游戲收入：RMB5,000,000/月。二、項目投資靜態(tài)分析項目投資靜態(tài)分析（600字之內(nèi)）：要進(jìn)行盈虧平衡分析，計算投資回收期及投資利潤率。公司第1個年度處于產(chǎn)品研發(fā)過程中，沒有銷售收入，企業(yè)虧損。本項目將在發(fā)布之后的6個月內(nèi)實現(xiàn)收支平衡，從第2個年度開始盈利；到第2個年度末，將可以收回所有投資，投資回收期為2年。游戲項目的成本主要包括人力成本，項目的利潤率達(dá)到65%左右。五年投資利潤率計算公式如下：總投資(1+投資利潤率)5=第五年現(xiàn)金余額+固定資產(chǎn)投資利潤率≈34%三、項目社會效益預(yù)測項目實施之后5年內(nèi)可產(chǎn)生何種社會效益，及分析預(yù)測（600字之內(nèi)）： 通過本項目研發(fā)，可以加快國內(nèi)HTML5技術(shù)的更新與發(fā)展。由于項目開發(fā)的需要，本團隊也將逐步擴張，幫助更多的軟件開發(fā)人員掌握新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動中國HTML5技術(shù)的發(fā)展，培養(yǎng)更多的專業(yè)游戲開發(fā)人才，填補江蘇省HTML5游戲開發(fā)的市場空白，吸引更多有志于游戲行業(yè)的年輕人，共同促進(jìn)行業(yè)的展，產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。第七部分 附件附件目錄：凡在計劃書中申明獲取的各類資質(zhì)證書、證明、執(zhí)照、批文、報告的，可提交相關(guān)證書，以備查（已在系統(tǒng)中提交的證件請勿再次上傳）。請在附件清單之后將相關(guān)圖片插入文檔。序號附件名稱是否提交所在頁碼12013年7月至2014年12月現(xiàn)金流量表是452Opera歐朋合作協(xié)議是463　4　5　6　7　8　9　10　1112　13　14　15　16　17　1819202122232425262746