化工企業(yè)信息化系統(tǒng)規(guī)劃-資料下載頁
2025-05-17 12:15本頁面
【正文】 查詢、化驗單查詢、運費結算查詢等強大的查詢和統(tǒng)計功能應用價值：l 規(guī)范優(yōu)化業(yè)務流程，有效監(jiān)控整個計量過程，利用計算機技術和精密的流程設計，有效堵塞司磅過程中的漏洞，降低企業(yè)損失；l 由事后監(jiān)督審查變?yōu)槭虑翱刂疲籰 減輕員工繁重手工勞動，提高工作效率；l 能夠動態(tài)了解原料、產(chǎn)品的出入場數(shù)量，實時監(jiān)控整個原料采購、產(chǎn)品銷售業(yè)務中的計量、結算情況。三、系統(tǒng)實施計劃本次信息化優(yōu)化升級遵循以下建設原則“總體規(guī)劃、分步實施、業(yè)務規(guī)范先行、管理監(jiān)控并進”，將業(yè)務處理流程在信息化應用中鞏固，在鞏固中完善。第一步：成立內部信息化專項小組對信息化目標、標準流程編撰、管理規(guī)范文件、內部持續(xù)運行機制監(jiān)督等方面進行專人或小組負責第二步：基于用友U8ERP系統(tǒng)，進行業(yè)務流程優(yōu)化，實現(xiàn)材料計劃管控，完成業(yè)務財務協(xié)同。第三步：通過引入企業(yè)運營管理平臺，和ERP系統(tǒng)集成，建立費用管控、審批流程，同時建設商業(yè)智能數(shù)據(jù)上報和決策分析功能。第四步：大宗物料系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)實施實現(xiàn)對大宗原材料、產(chǎn)成品收發(fā)的數(shù)據(jù)集成；資產(chǎn)購置、維護、運營、使用核算和處置管理的全生命周期的資產(chǎn)設備管理 四、系統(tǒng)應用范圍及預算 五、未來系統(tǒng)拓展l 大宗物料無人值守：采用自動化設備全程無人參與，優(yōu)化配置企業(yè)資源，把運營成本降到最低。l 全過程質量控制：通過嚴格的質量審批流程系統(tǒng)，將質量控制和質量審批流程與業(yè)務流程緊密結合。l 發(fā)運計劃管理：制定科學的運輸計劃，供、運、銷之間的協(xié)調和平衡；減少差錯和管理漏洞，降低運輸成本。l 客戶/供應商網(wǎng)絡協(xié)同：實現(xiàn)客戶網(wǎng)上自助下單，采購計劃和供應商的業(yè)務協(xié)同，改變采購、銷售業(yè)務模式，達到完全的互聯(lián)網(wǎng)應用。14
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