ts16949體系文件會(huì)審報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-17 12:10本頁(yè)面
【正文】 □□ □。□ □，如進(jìn)貨、檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)（過(guò)程中的若干適當(dāng)階段），最終檢驗(yàn)等，而這些監(jiān)測(cè)是按策劃的安排進(jìn)行的。□ □. 全尺寸檢驗(yàn)和功能測(cè)試1. 組織是否按控制計(jì)劃規(guī)定的頻次對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)和功能驗(yàn)證2. 全尺寸檢測(cè)時(shí)是否要對(duì)客戶圖紙上顯示的所有產(chǎn)品尺寸進(jìn)行的測(cè)量□ □□ □組織是否有具有資格的人員明確顧客指定的外觀項(xiàng)目□ □、處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限?！? □、控制、評(píng)審、處置途徑、方式、記錄、驗(yàn)證及職責(zé)、權(quán)限等是否作出規(guī)定?！? □不確定或可疑狀態(tài)的產(chǎn)品是否按不合格產(chǎn)品對(duì)待□ □返工指導(dǎo)書(shū)是否包括重新檢驗(yàn)要求□ □當(dāng)不合格產(chǎn)品被發(fā)運(yùn)時(shí)，是否立即通知顧客□ □產(chǎn)品制造過(guò)程與當(dāng)前批準(zhǔn)的不一致時(shí)，是否規(guī)定必須得到顧客讓步或偏離的許可。□ □、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)以證實(shí)體系的適宜性和有效性以及尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)?！? □、范圍及數(shù)據(jù)分析采用的方法?！? □～d款四個(gè)方面提供信息?！? □組織是否規(guī)定要將質(zhì)量和運(yùn)行績(jī)效的趨勢(shì)與目標(biāo)進(jìn)行比較□ □。□ □組織是否確定了持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程□ □1. 制造過(guò)程改進(jìn)是否考慮了產(chǎn)品特性變差的控制和減少以及過(guò)程參數(shù)變差的控制和減少2. 在制造過(guò)程有能力且穩(wěn)定，或產(chǎn)品特性可以預(yù)測(cè)且滿足顧客要求時(shí)是否要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)□ □□ □?！? □會(huì)審依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)要求）序號(hào)會(huì)審要點(diǎn)Y N客觀證據(jù)、確定原因、評(píng)價(jià)糾正措施要求、確定及實(shí)施糾正措施、記錄結(jié)果、驗(yàn)證有效性等方面要求是否作出規(guī)定，并有本行業(yè)的特點(diǎn)?！? □組織是否有規(guī)定的解決問(wèn)題的過(guò)程?！? □. 防錯(cuò)在糾正措施過(guò)程中是否使用防錯(cuò)方法□ □. 糾正措施影響組織是否有規(guī)定將糾正措施舉一反三□ □組織是否對(duì)顧客（包括售后）退貨產(chǎn)品進(jìn)行分析□ □?！? □、評(píng)價(jià)預(yù)防措施需求、確定及實(shí)施預(yù)防措施、記錄結(jié)果、驗(yàn)證有效性等方面要求是否作出規(guī)定，并有本行業(yè)的特點(diǎn)?！? □質(zhì)量管理體系文件會(huì)審不合格報(bào)告序號(hào)質(zhì)量管理體系文件名稱及章節(jié)號(hào)不合格描述標(biāo)準(zhǔn)條款審查結(jié)論□ 合格?？蛇M(jìn)行復(fù)印受控分發(fā)?！?局部不合格。請(qǐng)根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行修改，并將第_____________條問(wèn)題的修改證據(jù)遞交管理者代表進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后方可復(fù)印受控分發(fā)。其他問(wèn)題的修改另行通知。文審人員： 審核組長(zhǎng)： 年 月 日 管理者代表：驗(yàn)證結(jié)果□ 經(jīng)驗(yàn)證符合要求，可進(jìn)行發(fā)行執(zhí)行?！?經(jīng)驗(yàn)證不符合要求，不能發(fā)行，請(qǐng)重新進(jìn)行文審。
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