chin潮人屋網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-17 12:06本頁面
【正文】 基本費用淘寶旺鋪60 60推廣費用線上推廣費用直通車廣告500 700其他線上廣告總合200 線下推廣費用宣傳單280 1860海報200書簽330名片50 與網(wǎng)吧的合作推廣費用 500 大學(xué)城其他線下廣告業(yè)務(wù)總和500 人工費用員工工資1300*3=39003900流動資金貨物周轉(zhuǎn)費用6000 6000由此表可得，每月凈投入為6520元。月周轉(zhuǎn)費用為12520元。（二）投資收益與風(fēng)險分析在網(wǎng)店開業(yè)的最前兩周內(nèi)，，凈利潤335元。利潤率=凈利潤/總銷售額=%。在網(wǎng)店推廣全面鋪開后，按預(yù)計網(wǎng)店每天銷售量為20件定單，并通過目前的利潤水平，估算出每件定單的凈利潤為15元左右。 將每月凈投入分?jǐn)偟矫咳眨矗?平均每日經(jīng)營費用=4220247。30= 銷售收入—銷售成本=銷售毛利 銷售毛利—經(jīng)營費用=凈利潤 每日凈利潤等于0時的銷售量為盈虧平衡點，則 盈虧平衡點銷售量=平均每日經(jīng)營費用247。單位商品毛利= 247。 15 ≈9件則每天最少做出9件定單能使盈虧平衡。根據(jù)最新的銷售量和同業(yè)情報，預(yù)計每日的銷售量為30比定單，則安全邊際銷售量=預(yù)計銷售量—盈虧平衡銷售量=309=21件安全邊際率=（安全邊際銷售量247。預(yù)計銷售量）100%=21247。30100%=70%可見，網(wǎng)店的經(jīng)營安全程度很高。當(dāng)網(wǎng)店經(jīng)營安全程度需要警惕時，安全邊際率為20%，有：20%={（預(yù)計銷售量—9）247。預(yù)計銷售量}100%，計算得預(yù)計銷售量約為11件。同理，當(dāng)網(wǎng)店經(jīng)營安全程度為危險時，安全邊際率為10%，有：10%={（預(yù)計銷售量—9）247。預(yù)計銷售量}100%，計算得預(yù)計銷售量約為10件。由上述計算可知當(dāng)該店銷售量降到10—11件時，經(jīng)營安全程度為要警惕，店鋪經(jīng)營者需要改變經(jīng)營方式，提高銷售量。（三） 投資回報在網(wǎng)店開業(yè)的最前兩周內(nèi)，，凈利潤335元。利潤率=凈利潤/總銷售額=%。在網(wǎng)店推廣全面鋪開后，按預(yù)計網(wǎng)店每天銷售量為30件，并通過目前的利潤水平，估算出每件商品凈利潤為10元左右，我們的月銷售凈利潤=30X10X30=9000元另外，由于淘寶這個網(wǎng)上C2C交易平臺及我們網(wǎng)店所特有的零庫存優(yōu)勢，這使得我們的前期固定投資為零，僅僅需要流動資金即可。所以， 我們的投資回報率=年凈利潤/（流動資金+第一個月的支出=9000X12/(6000+6000)=900%注：以上均為產(chǎn)品零售估算，如是批量訂單或是團(tuán)購業(yè)務(wù)，則按批發(fā)計算，則回報周期還可以縮短。 七、 風(fēng)險分析由于對顧客消費趨向錯誤判斷，而導(dǎo)致網(wǎng)店店內(nèi)原始產(chǎn)品過時，無法做到及時更新；分析及應(yīng)對：采取對一個月的過季貨品促銷，三個月的過時貨品特價的方式處理。行業(yè)競爭，模仿性競爭店鋪出現(xiàn)，競爭性增強(qiáng)?？赡軙?dǎo)致部分顧客流失，新會員顧客減少。分析及應(yīng)對：把握店鋪原有特色不變，增加產(chǎn)品品種與特色，預(yù)測大學(xué)城顧客的需求，調(diào)整產(chǎn)品鏈，避免貨品單一，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳。市場推廣出現(xiàn)問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降。分析及應(yīng)對：宣傳戰(zhàn)略根據(jù)變化市場隨時調(diào)整。八、網(wǎng)店未來發(fā)展規(guī)劃取得銷量和信譽(yù),成為皇冠賣家。同時，在呼和浩特大學(xué)城的本地運營上取得影響力,打造China潮人大學(xué)城第一青年男女時尚用品網(wǎng)店的品牌。誠招實體服飾店加盟合作，給加盟店進(jìn)行服飾商品一線批發(fā)增開新的網(wǎng)店,經(jīng)營更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色. 并同時在線下的推廣中,轉(zhuǎn)型我們的形象為 大學(xué)城第一網(wǎng)絡(luò)購物品牌.除淘寶外，開展我們自己的B2C平臺，在大學(xué)城推廣更多的特色B2C服務(wù),如大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)定餐、大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)繳費等，將業(yè)務(wù)滲透到呼和浩特大學(xué)城大學(xué)生的生活中的方方面面。以各大學(xué)城為據(jù)點，依靠傳統(tǒng)物流的中樞—大型超市將觸角伸向全國。將零庫存，快速送達(dá)的B2C的新方式推廣到全國的大學(xué)生群體中，實現(xiàn)讓大家在網(wǎng)上買日用品的目標(biāo)。擴(kuò)展我們的目標(biāo)顧客群體，增加對各層次消費者的吸引力，并以省市為單位，由本土運營為重中之重，一座一座城市，逐步由各地省會向全國擴(kuò)展。店長宣言：激揚青春，創(chuàng)業(yè)有為機(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備的人，和善于抓住機(jī)遇的人。失敗者往往是懷疑，認(rèn)為是騙人的。然后是遲疑，思想斗爭過長，遲遲不下決定。最后是回憶，機(jī)遇不在了，先機(jī)等成了歷史，再想抓住己經(jīng)晚了。歡迎大家加入 China 創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟團(tuán)隊 ，我們的未來不是夢，還等什么，趕快行動吧！ 店主聯(lián)系方式： 手機(jī)：13314782558 ： 76383946325
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