【正文】 驗(yàn)檢測(cè)科。運(yùn)輸科負(fù)責(zé)進(jìn)入場(chǎng)區(qū)作業(yè)的各種貨物的運(yùn)輸；調(diào)配貨物與進(jìn)物流場(chǎng)區(qū)作業(yè)的所有車輛，包括貨運(yùn)配載、車輛、駕駛員的注冊(cè)及管理等。冷藏保鮮科負(fù)責(zé)貨物的預(yù)冷、保鮮、裝卸等作業(yè)；檢驗(yàn)檢測(cè)科負(fù)責(zé)進(jìn)出物流場(chǎng)區(qū)的果蔬質(zhì)量安全。② 經(jīng)營(yíng)部：下設(shè)營(yíng)銷科和貨代科。營(yíng)銷科負(fù)責(zé)推銷企業(yè)物流項(xiàng)目的預(yù)冷、保鮮以及相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；貨代科負(fù)責(zé)貨運(yùn)代理主要環(huán)節(jié)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的文件處理、申報(bào)事項(xiàng)和信息收集匯總等。③ 管理部：是生產(chǎn)部和經(jīng)營(yíng)部正常運(yùn)行的保障，下設(shè)財(cái)務(wù)科、勞資科、保衛(wèi)科、工程科、行政科。工程科主要負(fù)責(zé)物流場(chǎng)區(qū)建筑物設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)與維修，安全警衛(wèi)、消防、環(huán)保、節(jié)能工作。④ 信息中心：是以物流場(chǎng)區(qū)的貨物運(yùn)輸、倉(cāng)貯、代理、快件受理、配送的信息服務(wù)為主，并負(fù)責(zé)信息管理從業(yè)人員的培訓(xùn)。信息中心下設(shè)信息管理科和培訓(xùn)科。 勞動(dòng)定員根據(jù)項(xiàng)目建成后各崗位要求，企業(yè)原有工作人員160人，項(xiàng)目新增勞動(dòng)定員22名，其中管理人員2人，生產(chǎn)工人20人。 管理措施為了使項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，將加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，具體是：一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專帳記載管理；二是實(shí)施財(cái)務(wù)定期審計(jì)制，由審計(jì)部門經(jīng)常對(duì)資金使用情況進(jìn)行全面審計(jì)；三是實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制，盡量減少工程開支和費(fèi)用，使資金發(fā)揮最大效益；四是實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制。工程質(zhì)量與監(jiān)理人員工資掛鉤，項(xiàng)目竣工后，由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入使用和領(lǐng)取補(bǔ)助費(fèi)；五是多方籌措配套資金，按照項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)撥付，足額到位，堅(jiān)決杜絕截留、挪用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，通過努力，積極拓展貯藏、保鮮等業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品檔次，以適應(yīng)城市居民對(duì)蔬菜果品需求向新品種、反季節(jié)、無(wú)公害、方便型、營(yíng)養(yǎng)型方向發(fā)展的需求。努力完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，提高蔬菜果品保鮮冷鏈的輻射帶動(dòng)和集散功能；在培育營(yíng)銷隊(duì)伍方面加大對(duì)市場(chǎng)銷售人員、信息采集人員、檢驗(yàn)檢測(cè)人員、市場(chǎng)分析人員的培訓(xùn)力度，保證信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行，尤其是著重引進(jìn)信息采集、市場(chǎng)分析人員，重視市場(chǎng)供需調(diào)查與預(yù)測(cè)工作，為市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ)；在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)新模式，以現(xiàn)代化的商品物流模式推動(dòng)瓜果蔬菜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并通過市場(chǎng)與市場(chǎng)，市場(chǎng)與基地的聯(lián)結(jié)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售范圍、創(chuàng)出自己的品牌。 技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)技術(shù)咨詢、培訓(xùn)指導(dǎo)。在種植環(huán)節(jié)為農(nóng)民提供優(yōu)良品種，提供科學(xué)種植和農(nóng)田管理的培訓(xùn)，從使用肥料、農(nóng)藥等方面進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)主要以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，上崗前由主管經(jīng)理統(tǒng)一安排接受崗前專業(yè)培訓(xùn)。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 （GB 500162006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 （GB 500572000） 工程概述本工程遵照國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定，按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范，對(duì)可能危及人員的不安全因素和影響人員身體健康的有害因素采取措施，以達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保障人員的安全和身體健康。 建筑及場(chǎng)地布置⑴ ***縣地震基本烈度為7度，設(shè)計(jì)地震分組為第三組。本項(xiàng)目所有建構(gòu)筑物設(shè)計(jì)均按7度抗震設(shè)防。⑵ 本工程場(chǎng)地的四周對(duì)工程的安全衛(wèi)生均無(wú)影響，建設(shè)場(chǎng)地地形平坦，無(wú)場(chǎng)地平整問題，建設(shè)條件良好。場(chǎng)地生活服務(wù)區(qū)均設(shè)置了綠化帶，以改善環(huán)境。⑶ 總圖設(shè)計(jì)按規(guī)范要求保證防火間距，道路成環(huán)行、通暢，以滿足消防和運(yùn)輸?shù)囊蟆?存在的危險(xiǎn)和危害因素主要有火災(zāi)、漏電觸電、機(jī)械傷害等不安全因素，另外還有制冷機(jī)組、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲。 設(shè)計(jì)中對(duì)安全衛(wèi)生所采取的主要防范措施 安全⑴ 防火① 總平面中各建筑物之間按要求留有足夠的間距，且道路通暢，滿足消防和運(yùn)輸?shù)囊?。?室內(nèi)在布置上均按規(guī)范要求留有安全通道。③ 建筑物內(nèi)設(shè)火災(zāi)集中報(bào)警系統(tǒng)，便于及時(shí)報(bào)警、迅速撲滅火災(zāi)。⑵ 電氣安全① 電氣設(shè)備非帶電的外殼、配線穿管及電氣安裝支架等均作接零保護(hù)以確保操作人員和檢修人員不致于發(fā)生觸電事故。② 潮濕環(huán)境的電氣設(shè)備選用密閉型。⑶ 防機(jī)械傷害所有機(jī)械傳動(dòng)設(shè)備，均裝設(shè)安全防護(hù)罩。 工業(yè)衛(wèi)生① 本工程地勢(shì)開闊，能滿足采光及日照要求。② 公用設(shè)施產(chǎn)生噪聲的設(shè)備采用減振器材，風(fēng)機(jī)加裝消聲器，同時(shí)在有噪聲源的機(jī)房?jī)?nèi)采用吸音材料等措施，以最大限度地降低噪聲，減輕對(duì)操作人員的危害。 預(yù)期效果及評(píng)價(jià)本工程對(duì)安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施的設(shè)計(jì)是行之有效的，預(yù)期能達(dá)到規(guī)范要求，能提供一個(gè)良好的辦公環(huán)境。 消防設(shè)施 設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 500162006）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 501402005） 設(shè)計(jì)范圍⑴ 室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)⑵ 室內(nèi)建筑滅火器配置設(shè)計(jì) 消防用水量消防給水消火栓給水室內(nèi)消火栓用水量10L/S室外消火栓用水量20L/S火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2h貯水量200m3滅火器按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行滅火器配置設(shè)計(jì)。 消火栓滅火系統(tǒng)建筑物設(shè)有消火栓滅火系統(tǒng)。室內(nèi)消火栓：由消火栓加壓泵、消防管網(wǎng)、室內(nèi)消火栓組成。室外消火栓：地下式室外消火栓沿道路設(shè)置，消火栓間距＜120m。消火栓的布置保證有兩股充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何一處著火點(diǎn)，消火栓口徑65mm，麻織水龍帶長(zhǎng)25m，水槍口徑19mm，消火栓箱內(nèi)設(shè)直接啟動(dòng)消防水泵的按鈕。設(shè)兩臺(tái)消火栓給水泵，一用一備。第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)⑴ 固定資產(chǎn)投資估算依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，以現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，采用工程估算法估算。⑵ 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與參數(shù)（第三版）。⑶《***建設(shè)工程概算定額》，***市基價(jià)；甘建價(jià)(2004)198號(hào)***建設(shè)工程措施項(xiàng)目費(fèi)定額(建筑、建筑裝修、安裝)地區(qū)基價(jià)。⑷《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》）計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)）。⑸《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1238號(hào)）。⑹ 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）。⑺ 建設(shè)單位管理費(fèi)執(zhí)行財(cái)建[2002]394號(hào)。⑻ 國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目投資估算的其他規(guī)定。 投資估算本項(xiàng)目總投資為建設(shè)投資與鋪底流動(dòng)資金之和。 建設(shè)投資，詳見附表1。⑴ 建筑工程費(fèi)：。⑵ 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)：。⑶ 安裝工程費(fèi)：。⑷ 工程建設(shè)其它費(fèi)用：。⑸ 基本預(yù)備費(fèi)：。 建設(shè)期利息本項(xiàng)目沒有建設(shè)投資銀行借款，無(wú)建設(shè)期利息。 流動(dòng)資金 流動(dòng)資金按分項(xiàng)詳細(xì)法估算。“無(wú)項(xiàng)目”；“有項(xiàng)目”，，、。見附表31。 資金來源 中央財(cái)政資金申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)貼資金100萬(wàn)元。 地方財(cái)政配套資金申請(qǐng)地方配套資金40萬(wàn)元，其中省級(jí)32萬(wàn)元、市級(jí)4萬(wàn)元、縣級(jí)4萬(wàn)元。 自籌資金及來源。，全部用于建設(shè)投資；第用于流動(dòng)資金。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，可滿足項(xiàng)目需要。 銀行貸款及籌措（未計(jì)入總投資）。 財(cái)政資金的使用范圍財(cái)政資金按國(guó)家規(guī)定?？顚Ｓ谩Ｙ~核算、專人管理。財(cái)政補(bǔ)貼資金：140萬(wàn)元，用于建筑工程、設(shè)備、職工培訓(xùn)等。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)⑴ 項(xiàng)目為擴(kuò)建，按有無(wú)對(duì)比法分析增量效益。⑵ 產(chǎn)品及原料價(jià)格為不含稅價(jià)格、預(yù)測(cè)固定價(jià)格。⑶ 增值稅率為13%，城市建設(shè)維護(hù)稅7%，教育附加費(fèi)3%，所得稅25%。⑷ 項(xiàng)目建設(shè)期1年，計(jì)算期10年。貼現(xiàn)率（ic）為8％。⑸ “無(wú)項(xiàng)目”基本情況：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在狀況預(yù)測(cè)未來效益。公司現(xiàn)有庫(kù)容1000噸恒溫保鮮庫(kù)1座?，F(xiàn)有產(chǎn)品方案：自營(yíng)儲(chǔ)運(yùn)蔬菜14500噸，儲(chǔ)藏果品500噸；同時(shí)500m2冷庫(kù)出租，客戶儲(chǔ)運(yùn)蔬菜4500噸，儲(chǔ)藏果品500噸。，；。⑹ “有項(xiàng)目”基本情況：項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)新增年儲(chǔ)運(yùn)儲(chǔ)藏保鮮各類果蔬20000噸：自營(yíng)儲(chǔ)運(yùn)蔬菜9500噸；自營(yíng)儲(chǔ)藏果品500噸；同時(shí)500m2冷庫(kù)出租，客戶儲(chǔ)運(yùn)蔬菜9500噸，儲(chǔ)藏果品500噸。原有資產(chǎn)全部利用；。⑺ ％計(jì)。⑻ 生產(chǎn)負(fù)荷第二年為50%，第三年為70%，第四年達(dá)產(chǎn)。、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算無(wú)項(xiàng)目：正常年自營(yíng)蔬菜儲(chǔ)運(yùn)和儲(chǔ)藏收入3388萬(wàn)元；。有項(xiàng)目：正常年新增自營(yíng)蔬菜儲(chǔ)運(yùn)9500噸，平均售價(jià)為2500元/噸，新增營(yíng)業(yè)收入2375萬(wàn)元；新增自營(yíng)果品儲(chǔ)藏500噸，平均售價(jià)為5000元/噸，；新增果蔬交易服務(wù)費(fèi)20萬(wàn)元；；原有冷庫(kù)正常年自營(yíng)蔬菜儲(chǔ)運(yùn)和儲(chǔ)藏收入3388萬(wàn)元；?！坝许?xiàng)目”，“無(wú)項(xiàng)目”。 “有項(xiàng)目” ，“無(wú)項(xiàng)目” ?！坝许?xiàng)目”正常年?duì)I業(yè)稅金及附加27萬(wàn)元，“無(wú)項(xiàng)目”。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 項(xiàng)目總成本估算“無(wú)項(xiàng)目”，“有項(xiàng)目”。“有項(xiàng)目”正常年總成本估算說明如下：⑴ 年原輔材料為3926萬(wàn)元、。⑵ 。⑶ 固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形和遞延資產(chǎn)攤銷：利用原有固定資產(chǎn)按15年進(jìn)行綜合折舊；新建廠房及建筑物按30年折舊，設(shè)備及運(yùn)輸工具按15年折舊，殘值為5%。本項(xiàng)目沒有無(wú)形資產(chǎn)，遞其他按5年進(jìn)行攤銷。詳見附表6。⑷ 修理費(fèi)：按年折舊額的20%計(jì)取。⑸ 財(cái)務(wù)費(fèi)用：所有借款利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。⑹ 其他費(fèi)用：。 經(jīng)營(yíng)成本估算“無(wú)項(xiàng)目”，“有項(xiàng)目”。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析⑴ 據(jù)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表（附表7）計(jì)算“無(wú)項(xiàng)目”，“有項(xiàng)目”。“無(wú)項(xiàng)目”%，%；“有項(xiàng)目”%，%。⑵ 據(jù)投資現(xiàn)金流量表（附表8）計(jì)算“無(wú)項(xiàng)目”稅后靜態(tài)投資回收期為9年，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值515萬(wàn)元，%?！坝许?xiàng)目”，%。，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為52%。 銀行貸款清償能力分析本項(xiàng)目沒有固定資產(chǎn)銀行貸款。 不確定性分析 盈虧平衡分析從總成本費(fèi)用估算表可以看出，“有項(xiàng)目”%，“無(wú)項(xiàng)目” %，企業(yè)可保本?！坝许?xiàng)目”盈虧平衡分析見圖91。 敏感性分析分析營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率影響。營(yíng)業(yè)收入變化最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本次之。說明項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)品價(jià)格。臨界點(diǎn)：%，%。敏感性分析見附表圖92。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目從整個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)來看，總投資收益率、資本金凈利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率投資回收期等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于行業(yè)基準(zhǔn)值，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零。從經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來看，本項(xiàng)目可行。第十章 社會(huì)效益分析 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析項(xiàng)目的實(shí)施可促進(jìn)農(nóng)戶規(guī)范種植與發(fā)展，改善農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理狀況。對(duì)提高當(dāng)?shù)毓弑ｕr貯藏技術(shù)、農(nóng)業(yè)種植和工業(yè)加工水平以及調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有積極作用。 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析一是企業(yè)為農(nóng)戶統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)種子，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確定專業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)；二是由公司指導(dǎo)農(nóng)戶建立果品蔬菜協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)與企業(yè)、與農(nóng)戶簽訂種植收購(gòu)合同，實(shí)行訂單種植；三是企業(yè)以返租倒包的形式建立果品蔬菜基地，企業(yè)種植與農(nóng)戶種植相結(jié)合，企業(yè)示范帶動(dòng)農(nóng)戶；四是企業(yè)用工形式采取長(zhǎng)期工與季節(jié)工相結(jié)合，勞動(dòng)力來源以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富裕勞動(dòng)力為主，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)難的問題；五是確立最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，企業(yè)對(duì)農(nóng)戶種植的果品蔬菜在遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)以最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，維護(hù)了農(nóng)戶的切身利益。 帶動(dòng)基地分析年需新增各類果蔬21111噸，可新增帶動(dòng)的果蔬種植面積計(jì)算如下：產(chǎn) 品年需要量（噸）畝產(chǎn)（kg）帶動(dòng)畝數(shù)（畝）甘藍(lán)527850001056花椰菜422230001407其他蔬菜1055630003519果品10564000264合計(jì)211116245項(xiàng)目可直接新增帶動(dòng)6245畝果蔬種植面積。 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析按項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民戶均種植3畝地計(jì)算，可帶動(dòng)2080戶種植戶參與項(xiàng)目，還將為農(nóng)戶提供60個(gè)季節(jié)工就業(yè)崗位，具有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。由此可見，農(nóng)戶增收效果顯著。農(nóng)戶種植果蔬與種植玉米相比，增收計(jì)算如下：品種畝純收入（元）較玉米增收（元/畝）戶均增收（元）人均增收（元）（按戶均4人計(jì)）玉米500甘藍(lán)13758752625花椰菜675175525其他蔬菜13208202460615果品48004300129003225平均4627由此可見，農(nóng)戶增收效果顯著。 帶動(dòng)就業(yè)分析 項(xiàng)目可安排就業(yè)242人，；其中可安排農(nóng)村勞動(dòng)力季節(jié)工就業(yè)60人。 對(duì)比分析項(xiàng)目建成后可新增帶動(dòng)6245畝果蔬的種植，與種植玉米相比，農(nóng)戶戶均年平均增加純收入4627元，人均年平均增加純收入1157元。與非項(xiàng)目區(qū)相比，農(nóng)戶增收效果顯著。項(xiàng)目區(qū)種植戶與項(xiàng)目建設(shè)單位建立了互惠互利、長(zhǎng)期合作的利益共同體，提高了農(nóng)民的組織化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度及共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，保障了農(nóng)民收入。項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)相比，具有較優(yōu)越的條件