03軟件項目開發(fā)計劃-資料下載頁
2025-05-17 12:00本頁面
【正文】 指軟件項目經(jīng)理的管理活動如任務跟蹤、組織交流等；評審包括各種技術評審、計劃評審和里程碑評審等；培訓包括項目管理和項目技術等方面培訓。（項目開發(fā)中需完成的各項工作按層次進行分解，并指明每項任務由相應的角色負責。）參見Microsoft Project 2000 成本估算成本類型費用人力成本非人力成本合計 關鍵計算機資源〈從估算表中拷貝〉開發(fā)及測試環(huán)境類別 估算說明 關鍵計算機資源估算（目標運行環(huán)境）類別估算說明 風險排序風險等級風險項描述降低風險策略1234 下列培訓課程需要對指定的人員（以支持項目開發(fā)）進行： 培訓內(nèi)容時間參加者講解者4項目跟蹤內(nèi)容頻次軟件項目跟蹤與監(jiān)督表(數(shù)據(jù))個人工作日志 問題跟蹤項目經(jīng)理負責跟蹤在軟件項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題并記錄于《軟件項目問題跟蹤表》中. 所有的問題應在項目例會或里程碑評審中討論并跟蹤至結束. 如果存在問題不能在項目組或相關部門間討論協(xié)商解決, 項目經(jīng)理應在兩天內(nèi)提交研發(fā)經(jīng)理解決. 說明項目組和客戶定期溝通的時間或頻次、溝通人員、溝通方式和處理問題時間等。 被匯報人頻率研發(fā)經(jīng)理客戶經(jīng)理被匯報人頻率研發(fā)經(jīng)理客戶經(jīng)理高級管理者5參考資料序號編號文檔名稱1Q/RKSSPRM05軟件需求說明書2Q/RKSSPSPP01項目策劃過程3Q/RKSSPSPP02軟件生存周期選擇與裁減指南4Q/RKSSPEST01軟件項目估算過程5Q/RKSSPEST03項目估算表6Q/RKSSPSPP03軟件項目開發(fā)計劃說明：項目應根據(jù)實際情況填寫參考資料內(nèi)容。12 / 12
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