如何用商業(yè)模式畫布-資料下載頁
2025-05-16 12:01本頁面
【正文】 我自己都要花很多時(shí)間三陪客戶。現(xiàn)在連參與產(chǎn)品測試的時(shí)間都沒有。我應(yīng)該怎么辦？20151116重要合作 重要合作構(gòu)造塊用來描述讓商業(yè)模式有效運(yùn)作所需的供應(yīng)商與合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)。n 誰是我們的重要伙伴？n 誰是我們的重要供應(yīng)商？n 我們正在從伙伴那里獲取哪些核心資源？n 合作伙伴都執(zhí)行哪些關(guān)鍵任務(wù)？成本結(jié)構(gòu) 成本結(jié)構(gòu)構(gòu)造塊用來描繪運(yùn)營一個(gè)商業(yè)模式所引發(fā)的所有成本。n 什么是我們商業(yè)模式中最重要的固有成本？n 哪些核心資源花費(fèi)最多？n 哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)花費(fèi)最多？成本結(jié)構(gòu)– 在哪里可以消減成本n 固定成本：無論你是否生產(chǎn)，是否銷售都會發(fā)生的費(fèi)用。比如，租金，工資，設(shè)備等。初創(chuàng)企業(yè)，固定成本越低越好。要盡可能把固定成本轉(zhuǎn)為可變成本。n 可變成本：按照生產(chǎn)和銷售量的比例發(fā)生的費(fèi)用，比如業(yè)績提成，生產(chǎn)消耗，銷售相關(guān)的差旅和活動，消費(fèi)者促銷獎(jiǎng)勵(lì)等。 .. .. .. ..問答商業(yè)模式畫布適合什么樣的創(chuàng)業(yè)者使用 適用于已經(jīng)有過一到兩年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者， 對企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)有一些體會。 它既適合初創(chuàng)企業(yè)，也適合成熟企業(yè)初創(chuàng)新項(xiàng)目。初創(chuàng)企業(yè)重點(diǎn)先搞清楚前三步。討論商業(yè)模式畫布一定要嚴(yán)格按照19的順序嗎？ 是的，這是一個(gè)有邏輯關(guān)系的思考過程，但你需要在思考和設(shè)計(jì)的過程中，在不同環(huán)節(jié)中往返調(diào)整，保證各要素之間的正相關(guān)。20151116繪制你自己的畫布重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源價(jià)值主張客戶關(guān)系客戶細(xì)分渠道通路收入來源成本結(jié)構(gòu)管理 : 通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新更多不定時(shí)更新的內(nèi)容及工具，敬請關(guān)注 獲得競爭優(yōu)勢網(wǎng)站：微博：：Alexander Osterwalder Mail：PostMaster@ alex@.. .. .. ..1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1