【總結(jié)】審計(jì)資源整合在集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)中的運(yùn)用監(jiān)察(審計(jì))室張冉瑋國有大型集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))以國有產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī),使其管理機(jī)制不斷完善,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,對外競爭力不斷提升。但同時(shí)在內(nèi)部控制、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面還存在諸多問題,如對全資及控股企業(yè)的主要經(jīng)營者無法做到有力監(jiān)督、對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目無法做到全過程跟蹤監(jiān)督、對興辦的“三產(chǎn)”及對外投資實(shí)體無法做到緊密型監(jiān)督等。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)
2025-06-26 14:52
【總結(jié)】煤炭資源整合企業(yè)的資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范【摘要】煤炭資源整合適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢,在能源投資體制、資源綜合利用、安全生產(chǎn)和行業(yè)管理制度等方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺(tái)。然而整合后的資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范是我們需要深思和解決的問題,管理和保護(hù)好這些資產(chǎn)是煤炭資源整合的的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新理念、方式、方法,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),
2025-06-28 13:28
【總結(jié)】上海萬科外部資源整合過程介紹123外部資源整合過程的設(shè)計(jì)外部資源整合過程的實(shí)施外部資源整合過程的識(shí)別4目錄外部資源整合過程績效的實(shí)現(xiàn)6外部資源整
2025-06-15 19:32
【總結(jié)】資源整合方案完善組織結(jié)構(gòu)明確崗位職責(zé)規(guī)范化要求崗位職責(zé)明確化管理人性化流程明確化一、完善組織結(jié)構(gòu)基本組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理各1人董事長董事助理營銷部行政人事主管營
2025-03-09 08:55
【總結(jié)】項(xiàng)目前期策劃方案第一部分市場分析一、項(xiàng)目市場分析二、類比項(xiàng)目分析三、總結(jié)第二部分產(chǎn)品一、項(xiàng)目簡介二、案名建議三、產(chǎn)品功能定位四、產(chǎn)品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、?預(yù)計(jì)出現(xiàn)問題七、產(chǎn)品配套八、經(jīng)營模式九、項(xiàng)目誘人分析第三部分價(jià)格一、價(jià)格定位二、價(jià)格策略第四部分
2025-05-03 01:57
【總結(jié)】1/29?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座2/29《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院
2025-06-28 15:22
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 16:59
【總結(jié)】[超越平庸]關(guān)于房地產(chǎn)品牌廣告的幾個(gè)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一廣告要反應(yīng)項(xiàng)目的核心價(jià)值BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意?廣告要充分展現(xiàn)開發(fā)商關(guān)于居住的理念BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意不管哪個(gè)城市,不管哪個(gè)時(shí)期。舉凡優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目,均與開發(fā)商當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)叵鄬ο冗M(jìn)的住宅開發(fā)理念密不可分!廣告
2025-01-04 05:09
【總結(jié)】Smartphone系統(tǒng)整合技術(shù)Smartphone結(jié)合了手機(jī)和PDA的功能,設(shè)計(jì)它必須在成本和功能上做折衷,因此它的技術(shù)門檻很高。審視目前市場上國際大廠的Smartphone平臺(tái)架構(gòu),開放型硬件架構(gòu)有:TI的OMAP系列、Motorola的、Intel的XScale,當(dāng)然還有一些廠商采用封閉型或稱為專屬型硬件架構(gòu),它們或許是采用上述的開放型硬件架構(gòu)來設(shè)計(jì)(只是不愿意公布而
2025-07-31 03:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)廣告媒體整合地產(chǎn)廣告營銷策略的制定應(yīng)根據(jù)營銷環(huán)境、消費(fèi)者市場特點(diǎn)、影響消費(fèi)者行為的因素、結(jié)合實(shí)際房地產(chǎn)的自身?xiàng)l件因素綜合考慮,才能在瞬息萬變的市場中把握方向,使自己的營銷策略具有完善,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。一、房地產(chǎn)實(shí)效廣告的原則廣告表現(xiàn)不是目的而是手段,其作用是將廣告訴求以最鮮明最容易記憶的方式傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。而這一點(diǎn)恰恰是我們最容易犯的錯(cuò)誤:本末倒置,炫耀創(chuàng)意
2025-06-18 13:10
【總結(jié)】更多合同文本,請瀏覽:第1頁共11頁項(xiàng)目整合推廣合同甲方:浙江****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址:電話:乙方:地址:電話:本著友好合作的精神、公平交易的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就甲方負(fù)責(zé)開發(fā)的,位于**
2024-11-13 03:36
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述二、市場消費(fèi)心理三、區(qū)域價(jià)格及決定因素四
2025-05-13 06:15
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析 七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章 市場調(diào)研分析 一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-02-26 05:42
【總結(jié)】1廊坊市房地產(chǎn)市場分析市場政策分析?廊坊區(qū)域概況?宏觀市場分析廊坊區(qū)域概況?廊坊規(guī)劃布局?城市功能分布?軌道交通廊坊規(guī)劃布局——城市發(fā)展定位:?京津冀電子信息走廊?環(huán)渤海休閑商務(wù)中心——特色園區(qū)建設(shè)?龍河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)?大廠潮白河工業(yè)區(qū)等13個(gè)特色園區(qū)建設(shè)
2025-01-01 16:11