【總結】審計資源整合在集團內部審計中的運用監(jiān)察(審計)室張冉瑋國有大型集團(以下簡稱集團)以國有產權制度改革為契機,使其管理機制不斷完善,資產質量不斷提高,對外競爭力不斷提升。但同時在內部控制、項目管理、財務監(jiān)管等方面還存在諸多問題,如對全資及控股企業(yè)的主要經營者無法做到有力監(jiān)督、對重點建設項目無法做到全過程跟蹤監(jiān)督、對興辦的“三產”及對外投資實體無法做到緊密型監(jiān)督等。內部審計監(jiān)
2025-06-26 14:52
【總結】煤炭資源整合企業(yè)的資產管理和風險防范【摘要】煤炭資源整合適應經濟社會發(fā)展的需要,順應了經濟轉型的趨勢,在能源投資體制、資源綜合利用、安全生產和行業(yè)管理制度等方面實現了創(chuàng)新,并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺。然而整合后的資產管理和風險防范是我們需要深思和解決的問題,管理和保護好這些資產是煤炭資源整合的的關鍵所在。創(chuàng)新理念、方式、方法,實現優(yōu)化企業(yè)資產結構,
2025-06-28 13:28
【總結】上海萬科外部資源整合過程介紹123外部資源整合過程的設計外部資源整合過程的實施外部資源整合過程的識別4目錄外部資源整合過程績效的實現6外部資源整
2025-06-15 19:32
【總結】資源整合方案完善組織結構明確崗位職責規(guī)范化要求崗位職責明確化管理人性化流程明確化一、完善組織結構基本組織結構圖經理各1人董事長董事助理營銷部行政人事主管營
2025-03-09 08:55
【總結】項目前期策劃方案第一部分市場分析一、項目市場分析二、類比項目分析三、總結第二部分產品一、項目簡介二、案名建議三、產品功能定位四、產品形象定位五、酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、?預計出現問題七、產品配套八、經營模式九、項目誘人分析第三部分價格一、價格定位二、價格策略第四部分
2025-05-03 01:57
【總結】1/29?更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座2/29《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學院
2025-06-28 15:22
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-28 16:59
【總結】[超越平庸]關于房地產品牌廣告的幾個觀點觀點一廣告要反應項目的核心價值BlueCreationAd.藍色創(chuàng)意?廣告要充分展現開發(fā)商關于居住的理念BlueCreationAd.藍色創(chuàng)意不管哪個城市,不管哪個時期。舉凡優(yōu)秀地產項目,均與開發(fā)商當時當地相對先進的住宅開發(fā)理念密不可分!廣告
2025-01-04 05:09
【總結】Smartphone系統(tǒng)整合技術Smartphone結合了手機和PDA的功能,設計它必須在成本和功能上做折衷,因此它的技術門檻很高。審視目前市場上國際大廠的Smartphone平臺架構,開放型硬件架構有:TI的OMAP系列、Motorola的、Intel的XScale,當然還有一些廠商采用封閉型或稱為專屬型硬件架構,它們或許是采用上述的開放型硬件架構來設計(只是不愿意公布而
2025-07-31 03:00
【總結】房地產廣告媒體整合地產廣告營銷策略的制定應根據營銷環(huán)境、消費者市場特點、影響消費者行為的因素、結合實際房地產的自身條件因素綜合考慮,才能在瞬息萬變的市場中把握方向,使自己的營銷策略具有完善,可操作性強的特點。一、房地產實效廣告的原則廣告表現不是目的而是手段,其作用是將廣告訴求以最鮮明最容易記憶的方式傳達給目標消費者。而這一點恰恰是我們最容易犯的錯誤:本末倒置,炫耀創(chuàng)意
2025-06-18 13:10
【總結】更多合同文本,請瀏覽:第1頁共11頁項目整合推廣合同甲方:浙江****房地產開發(fā)有限公司地址:電話:乙方:地址:電話:本著友好合作的精神、公平交易的原則,經甲乙雙方協商,現就甲方負責開發(fā)的,位于**
2024-11-13 03:36
【總結】商業(yè)房地產《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定四、核心目標——樹立品牌五、項目開發(fā)總建議六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機會發(fā)現第二章市場調研分析一、XXXX房地產市場發(fā)展概述二、市場消費心理三、區(qū)域價格及決定因素四
2025-05-13 06:15
【總結】中國管理資訊網商業(yè)房地產整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定 四、核心目標——樹立品牌 五、項目開發(fā)總建議 六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析 七.市場機會發(fā)現 第二章 市場調研分析 一、XXXX房地產市場發(fā)展概述 二、市場消費心理
2025-01-21 21:35
【總結】中國管理資訊網中國管理資訊網商業(yè)房地產整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定四、核心目標——樹立品牌五、項目開發(fā)總建議六、項目的優(yōu)劣勢SWOT分析七.市場機會發(fā)現
2025-02-26 05:42
【總結】1廊坊市房地產市場分析市場政策分析?廊坊區(qū)域概況?宏觀市場分析廊坊區(qū)域概況?廊坊規(guī)劃布局?城市功能分布?軌道交通廊坊規(guī)劃布局——城市發(fā)展定位:?京津冀電子信息走廊?環(huán)渤海休閑商務中心——特色園區(qū)建設?龍河高新技術產業(yè)區(qū)?大廠潮白河工業(yè)區(qū)等13個特色園區(qū)建設
2025-01-01 16:11