【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-01-20 17:50
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系建議TTT優(yōu)先分供方首先必須改變原有的“合格分供方”的思維模式,而采取ABC的管理方式現(xiàn)有分供方管理思路:“合格分供方”理想的管理方式:ABC分供方管理特點(diǎn)?供應(yīng)商的資格認(rèn)定著眼于“合格與否”?供應(yīng)商數(shù)量多?具體給哪個(gè)供應(yīng)商下訂單的權(quán)力掌握在采購人員手上特點(diǎn):?通過多因素
2025-01-19 04:13
【總結(jié)】PurchasingSupplierRatingSystem供應(yīng)商評(píng)分體系SupplierRatingSystem(SRS)SRSSCORECARDSRS記分卡?KeyPerformanceMeasurables可測量的關(guān)鍵績效:–RPPM百萬不合格品率25Points–WrittenComplai
2025-01-21 01:59
【總結(jié)】品質(zhì)稽核技巧(審)核的類型內(nèi)容合之情況(審)核的類型(審)核(內(nèi)部稽核):由供方組織內(nèi)部人員或在特殊情況下聘請其他人員完
2025-01-21 01:33
【總結(jié)】3/6風(fēng)神汽車有限公司文件名稱供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)分辦法
2025-04-07 07:14
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-14 21:08
【總結(jié)】Intel?供應(yīng)商稽核方法論供應(yīng)商稽核方法論-?用于評(píng)估供應(yīng)商品保運(yùn)作系統(tǒng)PCEG?DT(II)?供應(yīng)商管理課供應(yīng)商管理課??杜春杰杜春杰資料來源:?Intel?Supplier?Audit?SWG,?Chris?Zagers1課程目標(biāo)課程目標(biāo)目的目的
2025-01-19 03:19
2025-01-20 17:48
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場評(píng)審報(bào)告現(xiàn)場評(píng)審報(bào)告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無品質(zhì)管理組織 □有 □無品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2025-08-14 22:51
【總結(jié)】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應(yīng)商現(xiàn)場審核報(bào)告編號(hào):_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時(shí)間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N
2025-08-02 23:25
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃(附表1.)。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進(jìn)
2025-07-07 12:40
【總結(jié)】檢驗(yàn)報(bào)告ADD-PCD-QA-006F1W檢驗(yàn)類型:相關(guān)附件:檢驗(yàn)過程:()樣件報(bào)告()尺寸檢驗(yàn)()進(jìn)料檢驗(yàn)()首次提交()材質(zhì)報(bào)告
2025-06-24 04:36
【總結(jié)】........供應(yīng)商現(xiàn)場審核,干貨!有經(jīng)驗(yàn)的審核員是在與客戶接觸的那一刻,就進(jìn)入了審核狀態(tài)。比如:去機(jī)場或火車站接你的司機(jī),就是你的信息來源,聊天是最好的審核方式。企業(yè)的生意好壞、工人招聘的難度、管理層的變動(dòng)等,司機(jī)天天接來送往,本身就是個(gè)情報(bào)站,
2025-05-16 01:45
【總結(jié)】136/136表格名稱表格編號(hào)項(xiàng)次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒?dòng)資料體系表特許采用申請單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計(jì)變更申請表設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請書檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C
2025-04-18 13:06
【總結(jié)】........附件2:一級(jí)采購物資供應(yīng)商現(xiàn)場考察方案模板2013年集團(tuán)公司儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場考察方案綜合考察□專項(xiàng)考察□中國石油儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)
2025-06-22 06:33