外在激勵與內在動機-資料下載頁
2025-05-16 03:20本頁面
【正文】 公平，從而導致了人才的流失。實際上，在許多對工作經驗和資歷要求較高的行業(yè)中，廣泛存在著對個體的內在動機的利用，既節(jié)省了激勵成本，又達到了激勵的目的。如注冊會計師、律師等行業(yè)領域，剛剛取得行業(yè)資格證書的人還要在某個事務所工作或實習滿一定時間才能獲得執(zhí)業(yè)證書，而在這段時間內，他們要長時間地、大量地工作，得到的報酬只是很低的固定工資，但是其干勁卻往往很足，因為一旦轉正，工資收入會大幅度提高。前后收入的巨大差距，就是其努力的內在動機所在。同樣，在獲得執(zhí)業(yè)資格之后，對將來成為合伙人的期望則又促成了其繼續(xù)努力工作的內在動機。6 結論一個有效的激勵機制必須能夠最大程度地滿足個體的需要，而個體的行為動機又是個體的需要的體現(xiàn)，所以，在激勵機制的設計中應該充分利用和引導個體的動機。外在激勵就是基于個體的外在動機來引導個體的行為。但是，外在激勵的效果還受到個體的內在動機的影響，單純強調外在激勵是不可能達到理想的激勵效果的。實際上，更多的時候，個體的內在動機對個體的行為起著主要的激勵作用，比如前文提到的納米公司的例子。此外，注冊會計師、律師等行業(yè)的激勵機制中也充分利用了個體的內在動機。本文系統(tǒng)論述了內在動機對于個體行為的激勵作用，探討了個體的內在動機與外在激勵之間的關系，明確了二者在激勵機制中的地位和作用。內在動機是個體努力的根源，應該成為激勵機制的核心，外在激勵只是對內在動機的補充。如果過分強調外在的物質激勵而忽視了個體的內在動機的話，激勵的效果是很難如人意的。□參考文獻[1]Robert Gibbons. (1997) “Incentives and Careers in Organizations,” in D. Kreps and K. Wallis, eds., Advances in Economic Theory and Econometrics[C], Vol. II (Cambridge, England: Cambridge University Press).[2] Lazear, E. (2000) “Performance, Pay and Productivity[J],” American Economic Review, 90(5), 13461361.[3] Kruglanski, A. (1978) “Issues in Cognitive Social Psychology,” in The Hidden Cost of Reward: New Perspectives on the Psychology of Human Motivation[C] (New York: John Wiley).[4] Wilson, T., Hull, J. and J. Johnson (1981) “Awareness and SelfPerception: Verbal Reports on Internal States[J],” Journal of Personality and Social Psychology, 40: 53—71.[5] Kruglanski, A., Friedman, I. and G. Zeevi (1971) “The Effect of Extrinsic Incentives on Some Qualitative Aspects of Task Performance[J],” Journal of Personality, 39: 608—617.[6] Kohn, A. (1993) Punished by Rewards [M].New York: Plenum Press.[7] Etzioni, A. (1971) Modern Organizations[M].Englewood Cliffs, .: Prentice—Hall.[8] Fehr, E. and Falk, A. (1999) “Wage Rigidity in a Competitive Inplete Contract Market[J],” Journal of Political Economy, 107(1), 10634.[9] Fehr, E. and Schmidt, K. (2000) “Fairness, Incentives, and Contractual Choices[J],” European Economic Review, 44(46), 10571068.[10] Gneezy, U. and Rustichini, A. (2000a) “A Fine is a Price[J],” Journal of Legal Studies, 29(1), Part 1, 117.[11] Gneezy, U. and Rustichini, A. (2000b) “Pay Enough or Don’t Pay at All[J],” Quarterly Journal of Economics, 115(3), 791810.
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