信息系統(tǒng)為企業(yè)帶來的價(jià)值-資料下載頁
2025-05-16 00:55本頁面
【正文】 中（所涉及IT系統(tǒng)包括多種企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，如ERP、CRM、KM等等）。這時(shí)候，對(duì)IT系統(tǒng)的理解已經(jīng)不再局限某一個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)階段你已經(jīng)不在局限于自己所了解的某一類軟件，而是對(duì)所有軟件有所了解。這一階段不僅對(duì)軟件的了解，而且對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域本身比較了解。比如了解研發(fā)管理中的pace體系，了解營銷中的4P組合，財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算，生產(chǎn)制造中的計(jì)劃。理解軟件能解決一部分問題，其它問題還要從業(yè)務(wù)本身，組織、流程、績效等多個(gè)方面去解決。你從一個(gè)IT咨詢顧問到一個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢顧問，你不但要對(duì)系統(tǒng)比較了解，你也要對(duì)業(yè)務(wù)比較了解，才能夠在業(yè)務(wù)上和企業(yè)對(duì)話。你從業(yè)務(wù)咨詢顧問到一個(gè)戰(zhàn)略咨詢顧問，沒有十年的功底，很難和業(yè)務(wù)副總們有共同的溝通語境。有十年的功底，還要求你本身有管理的悟性。第五階段：從業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)向解決問題的專家如果你能在企業(yè)決策層的角度去考慮如何發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)現(xiàn)在存在問題，這時(shí)候你已經(jīng)成為卓越的咨詢顧問了。這個(gè)階段你需要對(duì)戰(zhàn)略管理，集團(tuán)運(yùn)作等企業(yè)最高層的運(yùn)作有相當(dāng)深入的了解，能做行業(yè)分析，能與高層對(duì)話，一起確定企業(yè)核心問題，全面建立企業(yè)核心競爭能力。這個(gè)階段，咨詢顧問本身在管理上的理解，已經(jīng)走到咨詢顧問的頂峰階段。從一個(gè)人成長的角度，我們也可以看到，不同類型的人能夠在企業(yè)信息化的推進(jìn)中，幫助企業(yè)獲得的價(jià)值！這對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，對(duì)于一個(gè)企業(yè)選擇信息系統(tǒng)推進(jìn)的人選、選擇不同的信息系統(tǒng)都有參考價(jià)值。6 / 6
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