信息系統(tǒng)為企業(yè)帶來的價值(文件)
【正文】 個企業(yè)的角度來幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，通過有效的分析，解決企業(yè)的問題，把它變成一個可以在IT中實現(xiàn)的功能。前一個是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售階段，后一個是以客戶為中心的服務(wù)階段。這時候，對IT系統(tǒng)的理解已經(jīng)不再局限某一個領(lǐng)域。理解軟件能解決一部分問題，其它問題還要從業(yè)務(wù)本身，組織、流程、績效等多個方面去解決。第五階段：從業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)向解決問題的專家如果你能在企業(yè)決策層的角度去考慮如何發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)現(xiàn)在存在問題，這時候你已經(jīng)成為卓越的咨詢顧問了。6 / 6。這個階段，咨詢顧問本身在管理上的理解，已經(jīng)走到咨詢顧問的頂峰階段。你從業(yè)務(wù)咨詢顧問到一個戰(zhàn)略咨詢顧問，沒有十年的功底，很難和業(yè)務(wù)副總們有共同的溝通語境。這一階段不僅對軟件的了解，而且對每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域本身比較了解。你能夠看到企業(yè)方方面面的問題，并能夠用IT的手段，把他變成一個解決方案。客戶說我們的工作效率低下，這時我們可以為客戶列舉出IT中有多少功能可以解決他的問題， 除了企業(yè)現(xiàn)有的IT系統(tǒng)還有哪些系統(tǒng)，哪些功能可以解決他們的問題。好的實施顧問和咨詢顧問有些類似，他能夠知道一個系統(tǒng)的商業(yè)價值，但是作為一個咨詢顧問，最基本的是客戶提出一個問題，你能夠給出合理的解答。一個好的實施顧問，他能夠講清楚一個IT系統(tǒng)的商業(yè)價值。以AMT管理咨詢公司內(nèi)部應(yīng)用的一個軟件平臺為例。這時你就可以用這個記賬的功能計算它本身的商業(yè)價值是什么了。什么是商業(yè)價值呢？我們舉個例子，企業(yè)需要買一支筆，那么你
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1