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正文內(nèi)容

排架結(jié)構(gòu)廠房施工方案-資料下載頁

2024-11-03 12:01本頁面

【導(dǎo)讀】節(jié)薂羈莄蒅襖羈蕆蟻螀羈膆蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螞肆蒞蚆蚈肅蒈薈羇肅膇螄袃肄艿薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈袀膀芆薃螆腿蒈莆螂腿膈螞蚈膈芀蒄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁袈莄薈蚇袇蒆螃羅袇膅薆袁袆羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇肂羃節(jié)薂羈莄蒅襖羈蕆蟻螀羈膆蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螞肆蒞蚆蚈肅蒈薈羇肅膇螄袃肄艿薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈袀膀芆薃螆腿蒈莆螂腿膈螞蚈膈芀蒄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁袈莄薈蚇袇蒆螃羅袇膅薆袁袆羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇肂羃節(jié)薂羈莄蒅襖羈蕆蟻螀羈膆蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇膃蒀螞肆蒞蚆蚈肅蒈薈羇肅膇螄袃肄艿薇蝿肅莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈袀膀芆薃螆腿蒈莆螂腿膈螞蚈膈芀蒄羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿芃薂葿裊節(jié)芁螅螁袈莄薈蚇袇蒆螃羅袇膅薆袁袆羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇肂羃節(jié)薂羈莄蒅襖羈蕆蟻螀羈膆蒄蚆羀艿蠆羅罿

  

【正文】 :管理人員所負(fù)責(zé)質(zhì)量方面出了問題,扣發(fā)獎金,施工分項沒達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不予撥付工程款,工程量不得確認(rèn),質(zhì)量沒把握,不得繼續(xù)施工。 :每天開工、收工各質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)匯報,找出問題,并提出糾正措施,堅持當(dāng)天完成的不能拖至下一天,每月一次大總結(jié),項目經(jīng)理召集各方負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量評定活動,找出差距,提出下一步工作目標(biāo)和計劃。 、掛牌制、三檢制:上道工序未經(jīng)檢查驗收,不得進(jìn)入下道工序施工,并 應(yīng)及時辦理隱預(yù)檢手續(xù)。 :由技術(shù)員根據(jù)同條件試塊強 度填寫拆模通知書,否則任何人不得松動和拆除模板。 、工序配合制度:為切實提高工程的整體質(zhì)量,各工種應(yīng)樹立 “下道工序就是用戶 ”的思想,互相協(xié)作,互相配合,努力提高工程整體質(zhì)量。 :對工作做法、日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn),使之整齊劃一,不得人為改動,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,堅持把 ”百年大計,質(zhì)量第一 ”的宣傳教育 工作貫徹在施工的全過程中,并利用現(xiàn)場觀摩會、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷提高全員的質(zhì)量意識,使施工人員牢固樹立 “質(zhì)量第一,信譽第一 ”的思想,使工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo),降低工程成本,提高效益,提高企業(yè)的競爭力。 推行全面質(zhì)量管理,實行預(yù)測性管理,防患于未然,統(tǒng)籌安排,科學(xué)施工。 公司質(zhì)量科安排專人駐工地進(jìn)行質(zhì)量管理。 對工程材料、半成品的管理: 嚴(yán)把原材料、半成品的采購和驗收關(guān),認(rèn)真貫徹執(zhí)行 171。青島市關(guān)于對建筑原材料、半成品實行產(chǎn)品準(zhǔn)用證的試用辦法 187。對無產(chǎn)品 171。準(zhǔn)用證 187。的材料嚴(yán)禁 采購,對無實行 171。準(zhǔn)用認(rèn)證 187。的材料必須清查有無合格證,并按要求進(jìn)行復(fù)試,對達(dá)不到設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的產(chǎn)品嚴(yán)禁入場,嚴(yán)禁使用不合格建材。 ,完善檢測手段。根據(jù)設(shè)計要求,配臵一定計量的檢測工具,配備相應(yīng)的檢測人員,按照計量工作的管理方法,加強對計量工作的管理,強化全員計量工作意識,并定期對各種計量器具進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng),以保證其精度,使工程質(zhì)量達(dá)到有效的監(jiān)測。特別是要加強對混凝土和砂漿的試配的計量管理,提前作出它們的配合比,并嚴(yán)格控制配合比和塌落度。 的養(yǎng)護(hù)工作。 、半成品的保護(hù)工作。 七.施工前的質(zhì)量保證措施: 認(rèn)真學(xué)習(xí)和審查圖紙,搞好圖紙會審和各分項工程技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,專業(yè)工種要持證上崗,對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案要進(jìn)行各項施工準(zhǔn)備工作,編制工程項目質(zhì)量保證計劃及預(yù)防質(zhì)量通病措施。 正確選擇、合理調(diào)配施工機械設(shè)備、搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 配備合格的勞務(wù)隊伍,定期對各勞務(wù)隊伍進(jìn)行考核,對不合格的勞務(wù)隊伍堅 決予以除名。 八.施工及質(zhì)量檢驗的質(zhì)量保證措施: 嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格工序管理,做好自檢、互檢、交接檢,及時組織各有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收,并做好驗收記錄,簽證齊全。 安排專人負(fù)責(zé)做好施工記錄和技術(shù)資料的搜集整理工作,做到工程初驗前資料齊全,并及時整理歸檔。 嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度,為確保工程質(zhì)量,在每道工序施工之前均要由工長制定作業(yè)指導(dǎo)書,明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。 做好測量控制,保護(hù)好測量標(biāo)志,并搞好復(fù)測,保證各軸線設(shè)臵正確,對基 礎(chǔ)頂面要彈出一字交叉的中心線,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 檢測中心要及時到施工現(xiàn)場取樣檢測,保證檢測結(jié)果的客觀性。 隱蔽工程驗收、主體驗收、重要部位以及質(zhì)檢站指定的項目必須經(jīng)過公司、質(zhì)量科、質(zhì)檢站、甲方代表等各方驗收。 九.安全施工方案: 在整個施工過程中,須嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及公司的各項安全管理條例,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》定期進(jìn)行操作人員的安全教育,以提高操作人員的安全意識,熟悉身邊的安全隱患以及必要的防范措施,做到安全無事故,確保整個構(gòu)件裝配的順利進(jìn)行。 織機構(gòu) 工程項目成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,由分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機械員、材料員、施工隊長等成立組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。詳見安全保證體系圖。 ① 是項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對其負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 ② 保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實,在編制施工計劃時,必須將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施同時納入計劃。 ③ 負(fù)責(zé)按照國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立和完善項目安全生產(chǎn)管 理和責(zé)任體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行企業(yè)制度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保項目安全管理達(dá)標(biāo)。 ④ 組織對項目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。 ⑤ 組織項目安全生產(chǎn)檢查,落實安全事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝臵、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具處于完好狀態(tài)。 ⑥ 建立項目應(yīng)急救援組織,落實防火措施。 ⑦ 及時報告項目發(fā)生的安全事故,負(fù)責(zé)安全事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。 、吊裝工程師 ① 項目土建、吊裝工程師分別對項目的安全技術(shù)負(fù)全面 責(zé)任。 ② 在施工生產(chǎn)過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ③ 組織安全技術(shù)交底工作,檢查施工組織設(shè)計或施工方案安全技術(shù)措施落實情況。 ④ 組織安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收,履行驗收手續(xù),編制項目防火方案。 ⑤ 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新技術(shù)、新材料、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。 ⑥ 參加安全檢查工作。 ⑦ 參加傷亡事故調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定防范措施。 ① 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目 經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。 ② 負(fù)責(zé)或參與制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。 ③ 負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患必須停工整改的項目, 有權(quán)下達(dá)停工改正的決定。 ④ 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè),并及時組織撤離現(xiàn)場。 ⑤ 具體落實執(zhí)行項目安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。 ⑥ 負(fù)責(zé)組織項目安全活動。參與安全會議,掌握項目安全動態(tài)。 ⑦ 在有較大危險因素的施 工生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志。 ⑧ 按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》整理項目安全管理資料,并負(fù)責(zé)保管和歸檔工作。 ⑨ 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計和工作總結(jié)。 ⑩ 負(fù)責(zé)組織項目人員的安全意識教育、安全技術(shù)教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。 ? 作好現(xiàn)場安全巡查,參加定期安全檢查。 ? 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗的登記和管理工作。做好外部勞務(wù)施工人員登記。 ? 負(fù)責(zé)項目安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具的管理。辦理安全防護(hù)用品的發(fā)放工作。 ? 如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并 保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,同時參與安全事故的調(diào)查處理。 (技術(shù)員) ① 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全 和健康負(fù)責(zé)。 ② 堅持班前安全活動,經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用勞保用品,不斷提高自保能力。 ③ 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。 ④ 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。 ⑤ 認(rèn)真做好新工人的崗前教育。 ⑥ 發(fā)現(xiàn)直接危 及人身安全的緊急情況,有權(quán)停止作業(yè),并立即組織人員撤離作業(yè)現(xiàn)場。 ⑦ 發(fā)生因工傷亡或未遂事故后,要保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ① 協(xié)助班組長開展安全工作,執(zhí)行安全管理制度,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任。 ② 經(jīng)常對本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織開展好各種安全活動。 ③ 督促檢查本班組成員遵守安全操作規(guī)程,正確使用個人安全防護(hù)用品。 ④ 經(jīng)常對本班組所使用機械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全裝臵及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患。及時向上級主管部門匯報安全生產(chǎn)情況。 ⑤ 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故發(fā)生的措施。 ① 自覺遵守安全管理制度,嚴(yán)守安全紀(jì)律。 ② 認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉本工種安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),并隨時抵制他人違章,對本人安全負(fù)責(zé)。 ③ 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,積極參加各種安全活動。 ④ 愛護(hù)和正確使用機械設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品。 ⑤ 工作中做到 “三不傷害 ”,主動提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。 ⑥ 有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)中存在的問題提出批評、檢舉、控告。 ⑦ 有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)工傷、未遂事故或事故隱患,立即向班組長報告。 ① 防止起重機事故措施施工方案 a) 起重機操作時必須堅持 “十不吊 ”原則。 b) 所有構(gòu)件的起重,由司索工負(fù)責(zé)捆綁和掛鉤,由指揮工負(fù)責(zé)指揮。 c) 起重機的行駛道路必須平坦堅實,地下基坑和松軟土層要進(jìn)行處理。必要時,需鋪設(shè)道木或路基箱。起重機不得停臵在斜坡上工作。 d) 嚴(yán)禁超載吊裝。在某些特殊情況下難以避免時,應(yīng)采取措施,如:在起重機吊桿上拉纜風(fēng)或在其尾部增加平衡重等。起重機 增加平衡重后,卸載或空載時,吊桿必須落到與水平線夾角 60176。以內(nèi)。在操作時應(yīng)緩慢進(jìn) 行。 e) 禁止斜吊。這里講的斜吊,是指所要起吊的重物不在起重機起重臂頂?shù)恼路剑蚨?dāng)將捆綁重物的吊索掛上吊鉤后,吊鉤滑車組不與地面垂直,而與水平線成一個夾角。斜吊會造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽,甚至造成拉斷繩索。斜吊還會使重物在離開地面后發(fā)生快速擺動,可能碰傷人或其他物體,同時為更好的杜絕構(gòu)件 f) 離開地面的快速擺動傷人或造成構(gòu)件損壞事故的發(fā)生,在預(yù)制柱的吊裝中,采用 QY25汽車起重機溜尾,確保吊裝過程安全萬無一失。 g) 起重機應(yīng)避免帶載行走,如需作短距離帶載行走時,載荷不得超過允許起重量的 70%, 構(gòu)件離地面不得大于 50cm,并將構(gòu)件轉(zhuǎn)至正前方,拉好溜繩,控制構(gòu)件擺動。 h) 綁扎構(gòu)件的吊索需經(jīng)過計算,綁扎方法應(yīng)正確牢靠。所有起重工具應(yīng)定期檢查。 i) 不吊重量不明的重大構(gòu)件或設(shè)備。 j) 禁止在六級風(fēng)的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè),風(fēng)力等級及其征象標(biāo)準(zhǔn)見如下風(fēng)級表。 風(fēng)級表 k) 起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時應(yīng)與起重機駕駛員密切配合,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。駕駛員應(yīng)聽
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