陶瓷磚自動(dòng)打包全包方案可行性分析-資料下載頁
2025-05-15 03:33本頁面
【正文】 畝一期生產(chǎn)設(shè)備750其中三套生產(chǎn)線600，其他輔助設(shè)備辦公設(shè)備交通工具等150萬一期流動(dòng)資金600其中PPT30S計(jì)100噸，約105萬，再生PP顆粒料260噸，約170萬元，色母顆粒10噸約5萬元，成品存貨和備用金280萬元二期生產(chǎn)設(shè)備650其中三套生產(chǎn)線600，其他輔助設(shè)備50萬二期土建工程610用于廠房和配套建設(shè)二期流動(dòng)資金330包括存貨和備用金三期設(shè)備制造210設(shè)備制造以訂金為流動(dòng)資金，故不再增加流動(dòng)資金合計(jì)3270 資金籌措 全體股東注資2500萬元，銀行貸款770萬元。第十章 財(cái)務(wù)分析 環(huán)保打包帶單位制造成本估算：／噸，詳細(xì)計(jì)算見下表：成本項(xiàng)目環(huán)保打包帶正常生產(chǎn)期預(yù)計(jì)成品單耗數(shù)量單價(jià)成品單位成本（元/噸）原材料其中：T30S0．51105005355PP再生顆粒0．48568603327．1色母0．005250012．5直接人工28人,平均月薪2200元184．8電費(fèi)（度/噸）450（含生活辦公用電）0．66297折舊費(fèi)含土地權(quán)380房租65包裝物120其他小項(xiàng)含用水35合計(jì)9776．4說明1： 元/度計(jì)算；說明2：人工成本按與生產(chǎn)打包帶相關(guān)人員總數(shù)28 人計(jì)算、人均工資及附加（含各種保險(xiǎn)、補(bǔ)貼）2000 元/月計(jì)算；說明3：固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)算折舊，其他資產(chǎn)按規(guī)定年限攤銷。業(yè)部15 PP環(huán)保帶生產(chǎn)線設(shè)備單位制造成本估算材料成本（含零件外發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件采購）人工成本（含加工制造裝配調(diào)試）開發(fā)成本設(shè)備折舊（含土地權(quán)）房租及水電費(fèi)包裝物成品單位成本105萬18萬8萬3萬0．7萬0．4萬135．1萬設(shè)備按訂單生產(chǎn)，故每年的具體生產(chǎn)數(shù)量會(huì)有大的波動(dòng)，我們估算每年市場(chǎng)需求環(huán)保帶生產(chǎn)線設(shè)備70臺(tái)套，占有市場(chǎng)份額12% ，每年8套計(jì)算。 銷售收入估算① 打包帶銷售收入估算：按40%A級(jí)帶、50%B級(jí)帶、10%C級(jí)帶份額，年產(chǎn)4000噸計(jì)算，銷售不含稅均價(jià)約12650元/T，全年4000噸環(huán)保打包帶順利實(shí)現(xiàn)銷售的情況下，銷售收入約5060萬元。②設(shè)備制造銷售收入估算：以每年8套計(jì)算，銷售不含稅均價(jià)約200萬元，每年設(shè)備制造銷售收入約1600萬元。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)① 某包裝機(jī)械有限公司三項(xiàng)費(fèi)用采用港隆公司2009 年全年的數(shù)據(jù)為參考，所得稅率為25％的情況下，如下表：項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額（萬元）備注環(huán)保打包帶銷售收入400012650元/T5060銷售單價(jià)為三種級(jí)別的帶子加權(quán)平均數(shù)制造成本40009776．4元／噸環(huán)保帶生產(chǎn)線銷售收入82000000元/臺(tái)1600制造成本81351000元／臺(tái)年總銷售收入6660年總制造成本銷售費(fèi)用計(jì)算到珠三角的運(yùn)費(fèi)和倉儲(chǔ)費(fèi)用，以供經(jīng)銷商為主的銷售方式152管理費(fèi)用以產(chǎn)能4000噸8臺(tái)設(shè)備算財(cái)務(wù)費(fèi)用利息17 萬,其他2 萬所得稅25%年凈利潤第十一章 稅金及社會(huì)貢獻(xiàn) 稅金,增值稅每年399．6 萬元(以銷售總額的6%計(jì)算),. 社會(huì)貢獻(xiàn) (1)就業(yè):三期工程全部完成后可實(shí)現(xiàn)就業(yè)50余人,且70%以上為技術(shù)工種,更能優(yōu)化當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)結(jié)構(gòu)。 (2)環(huán)保: 三期工程均是環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，而環(huán)保帶更能促使廢物回收將廢棄的可利用PP料回爐再造，可減少環(huán)境廢物又可資料循環(huán)利用。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議綜上所述，某包裝機(jī)械有限公司項(xiàng)目符合國家及地方政府政策法規(guī)，也符合某包裝股東利益，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下表：項(xiàng)目單位某包裝備注投資總額萬元3270含一二三期項(xiàng)目注冊(cè)資本萬元500帶年產(chǎn)銷量噸4000帶年?duì)I業(yè)收入萬元5060銷售單價(jià)為12650元/噸打包帶年總成本 萬元單位成本9776．4元/噸設(shè)備制造年產(chǎn)銷量臺(tái)套8設(shè)備制造年?duì)I業(yè)收入萬元1600銷售單價(jià)為200萬元/臺(tái)設(shè)備制造年總成本萬元單位成本135．1萬元/臺(tái)企業(yè)年總營業(yè)收入萬元6660企業(yè)年總成本萬元企業(yè)年銷售費(fèi)用萬元152企業(yè)年管理費(fèi)用萬元企業(yè)年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元所得稅率25％企業(yè)年凈利潤萬元企業(yè)年上交利稅萬元 萬元， 萬元投資收益率％％投資回收期年 含建設(shè)期綜上所述，某包裝機(jī)械有限公司項(xiàng)目是可行的，請(qǐng)求工業(yè)園區(qū)批準(zhǔn)此項(xiàng)目的實(shí)施！ 24
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1