【正文】 詳見下圖。1)、項(xiàng)目部對生產(chǎn)中的安全工作，要組織定期和不定期檢查，定期檢查項(xiàng)目部每月組織一次，工區(qū)每旬組織一次。2)、加強(qiáng)安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次定期的安全生產(chǎn)檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自掛帥，并由有關(guān)人員組成檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際司題制定具體計(jì)劃，提出明確的目標(biāo)和要求，充分做好宣傳動(dòng)員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。3)、安全生產(chǎn)檢查時(shí)作到自查與互查結(jié)合，上下結(jié)合的方法，橫向邊、豎向到底，不留死角，做到邊檢查、邊整改。做到條條有著落，件件有交待。檢查工作內(nèi)容安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全目標(biāo)安全管理自檢制度安全日常檢查檢查安全會(huì)議記錄檢查安全法規(guī)配備安全檢查制定落實(shí)檢查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行檢查日常安全活動(dòng)檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全防護(hù)用品使用情況檢查安全制度落實(shí)情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報(bào)表上報(bào)安全工作總結(jié)安全檢查工作程序⑼、執(zhí)行工傷事故報(bào)告制度發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)生事故的人應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)對受傷人員歇工滿一個(gè)工作日以上事故，要填寫傷亡事故登記表并應(yīng)及時(shí)上報(bào)。企業(yè)發(fā)生重事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況 (包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)原因等），用快速方法分別報(bào)告企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、公安，人民檢察院及工會(huì)。發(fā)生重大傷亡事故，各有關(guān)部門接到報(bào)告管理后應(yīng)立即轉(zhuǎn)報(bào)各自的上級管理部門。對于事故的調(diào)奄處埋，必須豎恃“事故原因不清不放過，事故責(zé)在人未經(jīng)處埋不放過，事故責(zé)在者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，”的“四不放過“原則，按照下列步驟進(jìn)行。1)、迅速搶救傷，并保護(hù)好事故現(xiàn)場事故發(fā)生后，硯場人員不要驚慌失措，要有組織、有指揮。首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大。同時(shí)，為了事故調(diào)查分析需要，都有責(zé)在保護(hù)好事故現(xiàn)場。2)、組織調(diào)查組在接到事故報(bào)告后單位領(lǐng)導(dǎo)人、應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場班組組織搶救，并迅速組織開展調(diào)查。輕傷、重吏傷事故，由企業(yè)和負(fù)責(zé)人或制定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。3)、現(xiàn)場勘察在事故發(fā)生后，調(diào)查組必須要到現(xiàn)場進(jìn)行勘察?，F(xiàn)場勘察是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，涉及廣泛的科技之上和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對事故的現(xiàn)場勘祭必須及時(shí)、全面、細(xì)致、客觀。4)、分析事故原因，確定事故性質(zhì) 通過充分調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清造成事故的各種因素。事故分析步驟，首先整理和執(zhí)行閱讀材料，按GB544186標(biāo)準(zhǔn)附錄A，受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害、傷害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析，確定直接原因、間接原因和事故責(zé)在者。分析事故原因時(shí)，應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，從直接原因入手，逐步深入到間接原因。事故性質(zhì)通常分三類：a. 責(zé)在事故，就是由于人的過失造成的事故；b. 非責(zé)在事故，即由于人們不能預(yù)見或不可抗拒的自然條件變化造成事故；c. 破壞性事故，即為達(dá)到既定的目的而故意制造的事故。5)、 根掘?qū)κ鹿史治龅脑?，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施。6)、 做出調(diào)查報(bào)告調(diào)查組應(yīng)著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)在分析和處埋意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進(jìn)工作的建議等寫成文字報(bào)告。經(jīng)調(diào)查組全體人員簽證后報(bào)批。7)、事故的審埋和結(jié)案事故調(diào)查處理結(jié)論報(bào)出后，須經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批方能結(jié)案。關(guān)于對事故責(zé)在者的處埋，根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，都要分清予以應(yīng)得的處分。事故教訓(xùn)是用鮮血換來的寶貴財(cái)富，而這些財(cái)富要靠檔案記載保存下來，這是研究改進(jìn)措施、進(jìn)行安全教育，開展科學(xué)研究難得的資料。因此，要把事故調(diào)查處理的文件、圖片、照片、資料等長期完整的保存起來。 ⑽、強(qiáng)化技術(shù)安全管理1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及本合同段所在地區(qū)有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。2)、 在本合同段工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制作業(yè)指導(dǎo)書。3)、把安全生產(chǎn)列為工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容之一。對保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié)，并詳細(xì)地說明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則；對與殊工種制定詳細(xì)的、專項(xiàng)的安全操作規(guī)程。4)、 根掘施組和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，并制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)，所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級教育，考核并頒發(fā)安全上崗證。5)、分項(xiàng)工程及各施工工序開工前，由項(xiàng)目部安全管理人員編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施；實(shí)施前要對施工班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并講解安全操作方法及有關(guān)要求，并在施工過程中督促檢查。6)、交底內(nèi)容除包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還要有：施工場所、環(huán)境、用電、防火和季節(jié)性與點(diǎn)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。7)、多工種交叉作業(yè)要分別向各工種進(jìn)行安全防護(hù)措施交底，安全技術(shù)交底要有針對性，雙方簽字確認(rèn)后，各執(zhí)一份。8)、加強(qiáng)施工監(jiān)控測量，建立由具備施工經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)測經(jīng)驗(yàn)、構(gòu)受力計(jì)算分析能力的工程技術(shù)人員組成的專業(yè)監(jiān)測小組。及時(shí)收集、整理各項(xiàng)監(jiān)測資料，對資料進(jìn)行計(jì)算、分忻、對比，預(yù)測豎井及結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，提出工序施工的調(diào)整意見及應(yīng)采取的安全措施，保證整個(gè)工程安全、可靠。9)、對出現(xiàn)的安全事故按事故驚因不清不放過，事故責(zé)在者不明確不放過，事故責(zé)在者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施施不放過的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處埋、上報(bào)，并提出改進(jìn)和預(yù)防措施。10)、正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)防止因人員超勞、機(jī)械超疲、備種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。⑾、做好安全防護(hù)1)、施工現(xiàn)場的布置符合放火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定。杜絕墜落、火災(zāi)、觸電、交通事故等安全事故。2)、施工道路、生產(chǎn)生活設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和消防要求。3)、用電線路、給水管道整齊劃一，并按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝。4)、制定施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛的管理、使用規(guī)程。防止機(jī)械傷人事故的發(fā)生。十一、文明保證措施在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)文明施工教育，具體包括：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和總包方制定的現(xiàn)場文明施工總目標(biāo)，服從業(yè)主、監(jiān)理和總包方的有關(guān)現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。加強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的思想建設(shè)，從根本上認(rèn)識(shí)文明生產(chǎn)的重要性，抵制只抓生產(chǎn)，不抓形象的落后思想，并遵循公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)章制度。完善項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè)，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專人負(fù)責(zé)文明、安全生產(chǎn)并建立班組文明生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部制度建設(shè)，制定文明生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：⑴、保衛(wèi)消防管理。⑵、現(xiàn)場形象管理（CI形象管理）。⑶、現(xiàn)場料具管理及倉庫管理。⑷、現(xiàn)場環(huán)境管理及防噪聲管理。⑸、現(xiàn)場衛(wèi)生管理。⑹、現(xiàn)場食堂管理體檢管理。⑺、現(xiàn)場職工宿舍管理。⑻、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)職工教育和職工培訓(xùn)，包括管理現(xiàn)代化知識(shí)培訓(xùn)、崗位職務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。為發(fā)揚(yáng)落實(shí)文明施工精神，提高建筑工程的管理水平，有利于發(fā)展生產(chǎn)，制定下列文明施工措施。⑴、施工現(xiàn)場必須掛牌施工，以便社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)文明施工。⑵、建立和健全文明施工、安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人，定期活動(dòng)。⑶、施工區(qū)域設(shè)置安全設(shè)施和交通路線標(biāo)志，施工現(xiàn)場平整，確保行人和車輛安全暢通。⑷、切實(shí)做好施工現(xiàn)場的臨時(shí)供水、排水管道，必須保證排污暢通、無積水。⑸、加強(qiáng)職工的文明教育，從思想入手，使文明施工貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的工作中，以確保文明施工。⑹、工地項(xiàng)目經(jīng)理指派專人負(fù)責(zé)，必須對本工地工程范圍的環(huán)境定時(shí)、定崗進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)和清理。⑺、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照總包方施工現(xiàn)場指定的倉庫區(qū)、加工區(qū)組織生產(chǎn)、加工。⑻、加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理、材料物品，機(jī)具堆放整齊，層次分明，分類堆放，作好各類材料的標(biāo)識(shí)，保證材料的受控狀態(tài)。⑼、施工過程中盡可能減少噪音污染，并注意保持工作面或工作段的衛(wèi)生，每日工作結(jié)束后，要對當(dāng)天作業(yè)面清理整潔。分部、分項(xiàng)工程結(jié)束后，要對該工作區(qū)進(jìn)行徹底清理，確保將美觀、整潔交付業(yè)主驗(yàn)收使用。⑽機(jī)械設(shè)備噪音超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的都應(yīng)裝有消音設(shè)備，盡量減少機(jī)械灰塵、噪音。使用大型機(jī)械、機(jī)械加工等盡量安排在白天工作，避免工程施工噪音發(fā)生擾民現(xiàn)象。⑾、施工現(xiàn)場所用材料都必須有環(huán)保標(biāo)志，不符合環(huán)保規(guī)定的材料，不允許使用到工程中，禁止使用易揮發(fā)、易對人或環(huán)境造成污染有害的化工原料和放射性材料。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。