【導(dǎo)讀】和施工經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。施工總體部署可分為階段性施工部署和作業(yè)性施。工部署兩個方面，而施工技術(shù)部署是在工程施工的全過程中。我公司投標(biāo)的管材防腐工程工期為35個日歷日。防腐廠的建廠時間為20個日歷天，爭取比建設(shè)部門的要求提前3天完成。防腐蝕工程施工，要具有齊全的施工圖紙和設(shè)計文件。出明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程情況，提出施工方案和。構(gòu)筑物、設(shè)備、管子及管件應(yīng)具有交接證書和出廠合格證。復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)單位應(yīng)具有二級資質(zhì)證書。安全的必要措施；施工組織應(yīng)分兩個層次：一為管理層，一為生產(chǎn)層。我們將依據(jù)該工程的特點(diǎn)和承包的職責(zé)，首先強(qiáng)化施工。供滿意的服務(wù)，我公司擬成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。計劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理程序和管理辦法，物資的采購、供應(yīng)程序，杜絕不合格的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良等級，安全文明施工，并縮短工期的目的。術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　

【正文】 標(biāo)簽、標(biāo)牌、鋼印等方式作標(biāo)識。 ● 當(dāng)對材料進(jìn)行分離使其標(biāo)識只能位于其中一部分上時，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識的移植，即根據(jù)出庫 和進(jìn)度將原有標(biāo)識按要求移植在尚未出庫或未使用的材料上： ● 庫存材料的標(biāo)識移植由保管員負(fù)責(zé)； (4) 倉儲管理 ● 應(yīng)根據(jù)業(yè)主的提料場地、施工總平面圖的規(guī)劃籌建庫房和料場 ● 一般庫房 可采用活動板房和臨建平房，用于儲存材料、小型設(shè)備、能進(jìn)庫的材料。儲存材料均應(yīng)與墻、地隔離。 ● 露天料場 用于存放除上述以外的各種材料 ,并做好排水溝。存放材料應(yīng)墊高300mm 以上，對有防水、防濕要求的、還應(yīng)用蓬布等蓋嚴(yán)。 ● 保管員負(fù)責(zé)材料在倉儲過程中的管理工作，并經(jīng)培訓(xùn)和考核合格才能上崗工作。 ● 使用計算機(jī)進(jìn)行庫 存材料的收、支、存動態(tài)管理，保管員及時把材料動態(tài)輸入計算機(jī)。 ● 材料入庫驗(yàn)收合格后，保管員應(yīng)憑“入庫單”及時建“保管員臺帳”。 (5) 材料的現(xiàn)場管理 ● 施工材料應(yīng)按施工進(jìn)度有序的組織進(jìn)入現(xiàn)場，以保證施工生產(chǎn)，保持現(xiàn)場文明施工，減少材料損失。 ● 供應(yīng)部門送料到現(xiàn)場時，應(yīng)按現(xiàn)場平面布置的要求或用料單位指定地點(diǎn)按規(guī)定將材料擺放整齊，并及時辦理交接。 ● 供應(yīng)部門對施工現(xiàn)場材料的管理應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 ● 現(xiàn)場材料用量控制，按照被批準(zhǔn)的施工圖領(lǐng)料計劃分批、限額發(fā)放到班組，以防止丟失、串用、錯用而 造成材料用量的失控。 ● 建立現(xiàn)場班組材料庫，在物資供應(yīng)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下由班組自行管理，其存放量要控制在一周施工用量范圍內(nèi)，確因現(xiàn)場條件變換不能用于施工的要及時辦理清退庫。 ● 建立現(xiàn)場施工材料計算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理網(wǎng)絡(luò)，由物資科材料計劃員和技術(shù)管理科入錄和控制，班組材料的發(fā)放和領(lǐng)用必須經(jīng)確認(rèn)，非計劃內(nèi)材料確因工程急需要經(jīng)技術(shù)管理科長或技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，否則不得挪用。 、 主要施工機(jī)具、設(shè)備材料需要計劃 : 針對所承擔(dān)施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用科學(xué)方法，優(yōu)化選擇和配置施工機(jī)械設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，進(jìn)行 維修保養(yǎng)，以使其達(dá)到最佳的使用效果。 施工 機(jī)械設(shè)備的 選 擇 ： ● 要根據(jù)施工項(xiàng)目的施工條件、工程特點(diǎn)、工程量多少及工期要求等來選擇。 ● 選擇原則：要適用于項(xiàng)目施工的要求，使用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。 機(jī)械 使用與維 修 ： ● 機(jī)械使用保養(yǎng)責(zé)任制 ● 實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。 ● 提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 ● 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 ● 認(rèn)真執(zhí)行交接班制 ，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 ● 實(shí)行操作證制度 :對操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定： ● 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 ● 遵守走合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損、延長機(jī)械使用壽命和修理周期。 ● 遵守寒冷地區(qū)冬季使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。 合理組織機(jī)械施工： ● 根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。 ● 安排好機(jī)械施工計劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修 時間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。 ● 組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率。 ● 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施、施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。 ● 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算： 以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。 建立機(jī)械設(shè)備檔案： 包括原始文件，交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)資料等。 培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍 舉辦訓(xùn)練班進(jìn) 行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修： ● 由操作人員每日工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)主要內(nèi)容有：保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機(jī)械腐蝕。 ● 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)。 ● 在機(jī)械設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。 ● 按機(jī)械預(yù)檢修計劃進(jìn)行中修或大修。 該項(xiàng)目主要施 工機(jī)械設(shè)備配置 表 : 計劃用于本工程的設(shè)備清單 序號 設(shè) 備 名 稱 型 號 數(shù)量(臺 ) 生 產(chǎn) 廠 家 出廠 日期 目前何處 完好 狀況 1 拋丸機(jī) 1001500 1 套 鹽城雙龍機(jī)械廠 上海 良好 2 3PE 防腐生產(chǎn)線 1001500 1 套 駐馬店山川機(jī)電制 造有限公司 上海 良好 3 行吊 10T 2 臺 長垣衛(wèi)華 鄭州 良好 4 汽車起重機(jī) 25T 2 臺 徐州重工 鄭州 良好 5 鏟車 5T 2 臺 上海叉車廠 鄭州 良好 6 空氣壓縮機(jī) W25/Y 1 臺 蚌埠壓縮機(jī)廠 上海 良好 7 空氣壓縮機(jī) W6/Y 2 臺 蚌埠壓縮機(jī)廠 上海 良好 8 空氣凈化裝置 3 臺 蚌埠壓縮機(jī)廠 上海 良好 9 內(nèi)噴涂機(jī) HXPF 1 臺 上海壓力容器制造 廠 鄭州 良好 10 高壓無氣噴涂機(jī) GPQ1 (5L) 2 臺 上海噴涂機(jī)械廠 鄭州 良好 11 攪拌機(jī) 4 臺 重慶機(jī)械廠 武漢 良好 12 電動砂輪機(jī) D150 20 只 上海機(jī)電設(shè)備公司 武漢 良好 13 測厚儀 (濕膜 ) ～ 2 只 上海機(jī)電設(shè)備公司 鄭州 良好 14 電火花測漏儀 10005000V 1 只 上海機(jī)電設(shè)備公司 鄭州 良好 15 測厚儀 (干膜 ) 電子 2 只 上海機(jī)電設(shè)備公司 鄭州 良好 16 粘度計 涂 4 2 只 重慶機(jī)械廠 上海 良好 17 粗糙度測試儀 TR100 1 只 無錫儀器儀表廠 上海 良好 18 粗糙度比較樣塊 4080 4 塊 上海機(jī)械設(shè)備儀器 廠 上海 良好 19 放大鏡 510 倍 2 只 青島教學(xué)儀器廠 上海 良好 20 溫濕度計 組合式 2 只 重慶機(jī)械廠 上海 良好 21 低壓防暴燈具 24V 10 套 重慶機(jī)械廠 上海 良好 七、質(zhì)量保證措施及 HSE管理措施： （一）質(zhì)量保證措施： 基本原 則 : 按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的項(xiàng)目管理總體思想，實(shí)現(xiàn)有計劃、有秩序、程序化的質(zhì)量管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制 ,創(chuàng)精品工程。 以業(yè)主工程質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，開工后根據(jù)具體情況進(jìn)一步編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量控制 的措施、方法和檢測手段以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場施工管理提供質(zhì)量保證。 質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 : 質(zhì)量目標(biāo)： 工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，建精品工程 ,創(chuàng)造樣板工程： ? 成品管一次合格率 98%以上，出廠成品管合格率 100%； ? 工程優(yōu)良率 95%，單位工程感觀質(zhì)量評定等級達(dá)到一級，總體評定優(yōu)良； ? 質(zhì)量事故實(shí)現(xiàn)“零”缺陷 。確保優(yōu)質(zhì)工程。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 : ? 按照 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證管理體系，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，任命以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的各專業(yè)工程師組成專項(xiàng)質(zhì)量保證體系，在現(xiàn)場行使質(zhì) 量保證職能，形成有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，施工質(zhì)量與獎金掛鉤，以保證質(zhì)量管理和質(zhì)量控制措施的貫徹執(zhí)行。 ? 各專業(yè)施工按工序建立相應(yīng)停檢點(diǎn)、共檢和自檢項(xiàng)目，工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督控制管理，項(xiàng)目部和職能部門質(zhì)量責(zé)任明確、人員落實(shí)，并行使質(zhì)量否決權(quán)。 ? 編制合理先進(jìn)的施工方案，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。 ? 對施工全過程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，并以日、周短計劃，保月、季長計劃，對未按控制點(diǎn)完成的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目除經(jīng)濟(jì)處罰外，及時采取補(bǔ)救措施，盡量減少突擊完成任務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、平穩(wěn)完成。 ? 嚴(yán)格施工程序，制定出科學(xué)合理的施工工序，精 心組織，嚴(yán)格管理，在施工中嚴(yán)格按 H、 R、 W 三級質(zhì)量控制計劃，為施工全過程的質(zhì)量控制保證措施，實(shí)施工序交接制度，未經(jīng)自檢、共檢的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。 ? 把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材料進(jìn)廠前，除所應(yīng)具備的材質(zhì)證明文件外，還必須按有關(guān)規(guī)范要求配合監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢并報業(yè)主檢驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用。材料、產(chǎn)品按要求及時進(jìn)行標(biāo)識，保證材料的使用質(zhì)量。 ? 在施工中積極開展全面的質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量特點(diǎn) 及對策 ： 在本工程的質(zhì)量管理中應(yīng)加強(qiáng)如下幾個環(huán)節(jié)的管理，確保工程質(zhì)量零缺陷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 開工前，項(xiàng)目 部各科室及施工班組成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn)，進(jìn)一步全面熟悉施工技術(shù)要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝及檢查細(xì)則，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。 實(shí)行工作卡制度，工程施工要達(dá)到的要求 (具體數(shù)值 )和應(yīng)遵守的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要下發(fā)到操作層，有據(jù)可查，有法可依。及時對照檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。重點(diǎn)控制好材料驗(yàn)收、工序的檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 建立完善的工序交接制度，各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后，做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識，出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后，方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。 ，全面覆蓋本工程需用的建材、型材的檢驗(yàn)程序。檢驗(yàn)工作由供應(yīng)科組織，質(zhì)檢部門確認(rèn)，技術(shù)部門協(xié)助。 質(zhì)量通病意味著低標(biāo)準(zhǔn)甚至隱患，工程開始應(yīng)制定出措施，要突出抓工作中隨意性。 工程施工中全面采用公司開發(fā)的工程質(zhì)量控制程序軟件，控制到工程的每個部位，步步有標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)具體措施和檢查標(biāo)準(zhǔn)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到全面控制，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 具體措施要做到： —— 工序交接有檢查 —— 質(zhì)量預(yù)檢有對策 —— 施工項(xiàng)目有方案 —— 技術(shù)措施有交底 —— 圖紙會 審有記錄 —— 材料配件有證書 —— 隱蔽工程有復(fù)驗(yàn) —— 設(shè)計變更有文字 —— 質(zhì)量處理有復(fù)查 —— 材料代用有手續(xù) —— 成品保護(hù)有措施 —— 行使質(zhì)檢有否決：施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽項(xiàng)目未驗(yàn)收、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決。 —— 質(zhì)量文件有檔案：凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄等，按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔。 加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理公司的聯(lián)絡(luò)，虛心接受業(yè)主 和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和設(shè)計人員指導(dǎo)。在相互理解和支持的基礎(chǔ)上，妥善處理施工中各種不可預(yù)見的問題，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計變更和材料代用，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計意圖和要求。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) : 質(zhì)量保證體系示意圖 綜合辦公室 質(zhì)量管理組 專職質(zhì)檢員 班組兼職質(zhì)檢員 各工序技術(shù)員 設(shè)備材料供應(yīng)部 工程技術(shù)部 工程監(jiān)理 工程項(xiàng)目部 甲方項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量 責(zé)任人員職 責(zé) : 項(xiàng)目經(jīng)理 : 經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行質(zhì)量管理責(zé)任，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 質(zhì)量經(jīng)理 : 質(zhì)量經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目施工中貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì) 量法規(guī)。有權(quán)停止、拒絕違反規(guī)定和合同的工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作，并對有違反操作紀(jì)律者停止工作和驅(qū)逐出現(xiàn)場的權(quán)利。 負(fù)責(zé)對外質(zhì)量工作聯(lián)絡(luò)，參加有關(guān)方面召開的質(zhì)量控制會議。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主及監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。 質(zhì)量經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工過程中應(yīng)在施工現(xiàn)場。不在現(xiàn)場時應(yīng)有書面文件指定委托人實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量控制。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)。負(fù)責(zé)分析組織處理各種重大技術(shù)、質(zhì)量問題，保證施工質(zhì)量。 專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 : 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。 施工隊專職質(zhì)量檢查員持證上崗 : 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖紙、施工技術(shù)文件和質(zhì)量管理規(guī)章制度。 對現(xiàn)場施工質(zhì)量實(shí)施過程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，且對本專業(yè)范圍內(nèi)的特殊過程進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控。 施工班組質(zhì)量檢查員 : 負(fù)責(zé)施工班組施工過程的自檢、自控，對施工班組的施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。 施工作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé) : 嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作規(guī)程進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。接受質(zhì)量 監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)。 質(zhì) 量控制 計 劃 : 質(zhì) 量控制 計 劃 : 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè) H、 W、 R 三種檢測點(diǎn)，做好質(zhì)量控制點(diǎn)計劃， 該計劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)