【總結(jié)】PHS整機(jī)檢驗(yàn)規(guī)范制作:審核:批準(zhǔn):Content1目的2檢驗(yàn)依據(jù)與方法批量定義抽樣AQL值3檢驗(yàn)規(guī)范檢視角度檢視距離
2025-04-07 06:26
【總結(jié)】文件名稱：成品抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)：版本：A0頁(yè)數(shù)：6頁(yè)發(fā)文部門：品質(zhì)部發(fā)文日期：■傳閱■閱后存檔□保密收文：□總經(jīng)理室■品質(zhì)部□市場(chǎng)部□PMC部□工程部□測(cè)試部□管理部□技術(shù)部□采購(gòu)部■加工廠擬制審核批準(zhǔn)品質(zhì)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、目的規(guī)范、定義成品抽檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、適
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】(抽樣估計(jì)作業(yè))06春MBA張美嬋學(xué)號(hào):050722022題目一:,規(guī)定每包規(guī)格重量不低于150克,現(xiàn)在用不重復(fù)抽樣的方法抽取1%進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果如下:每包重量(克)包數(shù)148-149149-150150-151151-15210205020合計(jì)100試計(jì)算(1)%的概率估計(jì)這批茶葉平均每包的重量范圍,以便確定是否達(dá)到重量規(guī)格的
2025-03-24 06:34
【總結(jié)】三階文件深圳市風(fēng)普利電子科技有限公司文件編號(hào)WI-QC-16版本A0抽樣檢驗(yàn)規(guī)范生效日期2018-1-1頁(yè)碼1/9指導(dǎo)檢驗(yàn)員正確地按AQL抽樣計(jì)劃進(jìn)行物料、半成品、成品的抽樣檢驗(yàn)，確保物料、成品檢驗(yàn)的判定符合AQL標(biāo)準(zhǔn)之要求。范圍適用于本公司所有的進(jìn)料、半成品、成品檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)AQL抽樣計(jì)劃的執(zhí)行。定義.AQL：(
2025-04-07 08:00
【總結(jié)】 來(lái)料/制程/成品抽樣檢驗(yàn)規(guī)范編排審核批準(zhǔn)1.目的：規(guī)范來(lái)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)之抽樣水準(zhǔn)、抽樣方案以統(tǒng)一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保來(lái)料及成品的質(zhì)量穩(wěn)定、良好。2.范圍：適用本公司監(jiān)督檢查委外加工廠執(zhí)行狀況及委外加工廠執(zhí)行IQC進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、OQC成品出貨檢驗(yàn)的所有產(chǎn)品。3.職責(zé)：a)IQC、IPQC、OQC負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)
2025-04-09 00:08
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：1.目的:為使進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)時(shí)有正確之抽樣方法及判定依據(jù)。2.范圍:進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)均適用本規(guī)范。3.權(quán)責(zé):由品管部IQC、IPQC、FQC、OQC檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)施之。4.定義:4.1單位產(chǎn)品:為實(shí)施抽
2025-04-26 02:05
【總結(jié)】文件名稱：抽樣計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：CC-WI-11文件版本：A/0文件頁(yè)碼：1/4制定部門：品質(zhì)部制定日期：生效日期：修訂記錄制訂：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：1﹑目的1﹑1使產(chǎn)品品質(zhì)能夠符合客戶的要求﹐滿足其需要?
2025-06-13 14:12
【總結(jié)】1.流程圖： 2.流程說(shuō)明.每一筆銷售業(yè)務(wù)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管簽核同意進(jìn)行交易，并開(kāi)立“銷售訂單”，由業(yè)務(wù)部根據(jù)“銷售訂單”上填注的付款方式，銀輪一般采用先出貨后收款的方式。.銷售公司依“銷售訂單”存根及“出貨單”第四聯(lián)核對(duì)出貨明細(xì)及單價(jià)、應(yīng)收款金額、付款時(shí)間、方式等，并由財(cái)務(wù)部門開(kāi)立發(fā)票，由業(yè)務(wù)員向客戶收款。.業(yè)務(wù)員收到貨款后，將發(fā)票第一聯(lián)交客戶，第二聯(lián)交會(huì)計(jì)以對(duì)賬，
2025-04-07 07:22
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP
2025-04-07 04:21
【總結(jié)】第一篇：來(lái)料、成品抽樣檢驗(yàn)規(guī)范 RCCN日成品牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 《IQC檢驗(yàn)規(guī)范》發(fā)行的最新版進(jìn)行檢驗(yàn) （AQL）須協(xié)商，~%（或依特定產(chǎn)品而定）本工廠設(shè)訂嚴(yán)重缺點(diǎn)（CR）=,主要缺點(diǎn)（MA）=,次要...
2025-10-16 09:24
【總結(jié)】作業(yè)規(guī)范名稱：項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃責(zé)任部門：策劃部版本：01版所屬流程：項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃制訂流程生效日期：2004年9月作者：核準(zhǔn)者：項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃作業(yè)規(guī)范1、作業(yè)內(nèi)容項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃是開(kāi)盤前推廣活動(dòng)及廣告、推廣用品制作和發(fā)布的總體計(jì)劃，它規(guī)定和說(shuō)明了各推廣活動(dòng)的主題、宣傳媒體的選擇及形式要求等與推廣相關(guān)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要
2025-08-04 06:43
【總結(jié)】1/63營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范2022年6月18日正式實(shí)施2/63一、目一、目錄錄一、目錄..............................................................................................................
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】作業(yè)測(cè)定-1?RAOZHONG2023作業(yè)測(cè)定（時(shí)間研究）作業(yè)測(cè)定-2?RAOZHONG2023作業(yè)測(cè)定與方法研究的關(guān)系作業(yè)測(cè)定與方法研究統(tǒng)稱為工作研究。由于工作研究只需要很少的投資，甚至不需要投資
2025-02-06 22:29
【總結(jié)】抽樣檢驗(yàn)1課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：?質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想?抽樣檢驗(yàn)?OC曲線說(shuō)明?GB2828抽樣表?零缺陷抽樣計(jì)劃表?如何將GB2828、105E表轉(zhuǎn)換成零缺陷抽樣計(jì)劃?計(jì)量值抽樣檢驗(yàn)?可靠性實(shí)驗(yàn)2質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想?1質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，檢驗(yàn)只是后
2025-03-08 02:20
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