【正文】 傷員癱瘓。⑥對事故現(xiàn)場要注意保護(hù)，以便調(diào)查組調(diào)查。⑦配合上級主管部門和調(diào)查組處理，并做好傷員及家屬的善后工作。（7）觸電①發(fā)生觸電事故要在第一時間迅速采取切斷電源，并及時向指揮部報告事故情況。②事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取對傷員的急救或據(jù)情況送往醫(yī)院救治。如傷員情況危急立即送往地區(qū)醫(yī)院。③物資供應(yīng)人員應(yīng)及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應(yīng)到現(xiàn)場，保證搶救順利進(jìn)行。④要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產(chǎn)損失的危險源進(jìn)行清除，以免再次發(fā)生事故或造成更大的財產(chǎn)損失。⑤對事故現(xiàn)場采取繪圖或拍照等必要手段，留存重要痕跡、物證等以便為查處提供可靠依據(jù)。⑥配合上報主管部門和指揮部開展調(diào)查處理工作，并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。5 安全管理體系（1）項目部安全管理方針“安全第一、預(yù)防為主，科學(xué)管理、狠抓落實”（2）項目部職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)職業(yè)安全健康目標(biāo)：①不發(fā)生重大工傷、死亡、機(jī)損、交通責(zé)任事故；②不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故；③1級和2級危害得到控制和消除；④工作環(huán)境符合國家規(guī)定；⑤特種設(shè)備運行和操作人員符合國家規(guī)定。職業(yè)安全健康指標(biāo)：a、死亡事故為零； b、火災(zāi)次數(shù)為零；c、1級和2級危害整改合格率100%； d、照明、通風(fēng)、止水、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，勞動防護(hù)用品利用率達(dá)100%；e、特種設(shè)備獲得國家運行許可證，獲證率100%，特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100%。工程管理部綜合辦計劃合同部質(zhì)量安全部財務(wù)部各崗位職能人員安全職能管理及互相檢查、監(jiān)督管理各施工班組負(fù)責(zé)人安全職能管理、互相監(jiān)督管理全體施工人員現(xiàn)場施工崗位安全防護(hù)、互相檢查監(jiān)督管理物資設(shè)備部副 組 長：孫天華副 組 長：張傳華組 長：姚 雨 6 應(yīng)急預(yù)案實施處理程序為了及時有效地做好施工安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部的實際情況，制定本預(yù)案。應(yīng)急救援工作的原則是：項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各分部分工負(fù)責(zé)；部門積極配合，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序；快速作出反應(yīng)，妥善進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)人：報告現(xiàn)場應(yīng)急總指揮：調(diào)集應(yīng)急資源現(xiàn)場采取有效措施控制危害擴(kuò)大緊急疏散人員、搶救傷員與醫(yī)療部門聯(lián)系，緊急送往醫(yī)院分析原因，采取措施，減少危害評審并修改應(yīng)急響應(yīng)計劃①提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項目部要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好重大安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全。②制定方案，組織落實。保證項目部搶險救援人員、物資、設(shè)備、器材的落實到位。③熟悉預(yù)案，組織演練。項目部要組織有關(guān)人員熟悉本預(yù)案（專業(yè)預(yù)案），明確各自的職責(zé)和救援任務(wù)，并組織訓(xùn)練和演習(xí)。④重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部各部門、各單位要服從命令、聽從指揮。真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援有力。凡因不服從命令，致使救援工作不力，造成事故損失擴(kuò)大的，視情節(jié)給予處分，嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。⑤項目部在迅速組織搶救人員和財產(chǎn)的同時，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。⑥任何部門和個人都應(yīng)支持、配合事故搶險，并提供一切便利條件。搶險救助過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和場地、道路、通訊設(shè)施等，任何部門和人員不得阻攔或拒絕。①緊急事件發(fā)生后，項目部立即將事故情況報告上級單位,由上級單位應(yīng)急救援指揮部決定召集有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場。重大安全事故同時立即報告當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)主管部門。報告內(nèi)容:緊急事件(事故)發(fā)生時間,詳細(xì)地點,事故類別,簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)及現(xiàn)場久遠(yuǎn)所需專業(yè)人員和搶險設(shè)備等。②項目部在緊急情況發(fā)生時,馬上投入緊急事件的處理,采取有效措施避免事故擴(kuò)大,減少危險和損失。③應(yīng)急方法確定事件發(fā)生可能帶來的環(huán)境影響和事故后果，決定處理方法。④處理方法確定后，組織人員(必要時聲請外部搶險機(jī)構(gòu)援助)進(jìn)行補救,盡量減輕和減少財產(chǎn)損失，人員傷亡和環(huán)境影響。⑤非工作時間發(fā)生的意外緊急事故，除立即采取響應(yīng)措施外，立即通知夜間值班保安及值班人員，由值班人員按上述要求進(jìn)行組織。⑥發(fā)生事故以后，應(yīng)迅速向項目部應(yīng)急救援指揮部報告，同時在場人員應(yīng)根據(jù)實際情況采取可能的措施以防事故擴(kuò)大。⑦應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故類別及性質(zhì)等情況，進(jìn)行具體的分析，及時與就近的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系安排車輛運送傷員或撥打120急救電話。⑧應(yīng)急救援指揮部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員立即深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，確定受損人員、設(shè)備、物資的數(shù)額及具體情況，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的救援指揮工作。⑨項目部分管后勤的副經(jīng)理（或項目部書記）負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院，并負(fù)責(zé)受傷人員在醫(yī)院治療期間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。⑩ 項目部辦公室、安全部門、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛的使用調(diào)度及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。當(dāng)事態(tài)項目部無法控制時，馬上與當(dāng)?shù)卣?lián)系，調(diào)集社會力量組織搶救。① 事故發(fā)生后，各部門及人員服從同意指揮，真正做到反應(yīng)敏捷，行道迅速，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，救援有力。搶救過程中緊急調(diào)用物質(zhì)、設(shè)備、人員和場地、道路、通訊設(shè)施等、任何部門和人員不得阻攔或拒絕。② 發(fā)生事故后，應(yīng)急救援小組有權(quán)指揮現(xiàn)場人員有效的措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。③ 項目部在組織搶救人員，財產(chǎn)及采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大的同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得隨意破壞現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。當(dāng)事故得到控制，傷亡人員在全部送往醫(yī)院后，在現(xiàn)場立警示標(biāo)志，并派專人職守，便與事故調(diào)查小組查明事故的原因和統(tǒng)計受災(zāi)程度與財產(chǎn)損失等。④ 事故發(fā)生后，項目部配合事故調(diào)查處理小組的工作，按要求寫出書面的事故報告，制定預(yù)防控制措施；同時，盡快組織人員恢復(fù)生產(chǎn)。（1）事故的處理①成立事故調(diào)查小組。根據(jù)事故造成的人員傷害與財產(chǎn)損失程度，成立不同的事故調(diào)查組；根據(jù)事故大小及損失情況，調(diào)查組可由公司或項目部相關(guān)人員組成。②事故調(diào)查。由事故調(diào)查小組在事故得到控制以后，迅速趕到受到保護(hù)的現(xiàn)場調(diào)查取證，查明產(chǎn)生事故的原因。③事故定性。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因，確定是人為的責(zé)任事故，還是自然事故。④事故處理。根據(jù)事故定性與事故的嚴(yán)重程度，對產(chǎn)生事故的責(zé)任部門或責(zé)任人依照相關(guān)法律、法規(guī)，提出事故處理意見，情節(jié)嚴(yán)重的要走司法程序。⑤安撫傷者。由公司或項目部安排人員對受傷者及其親屬進(jìn)行安撫；發(fā)生死亡事故的，按傷害有關(guān)界定及處理程序辦理。⑥事故總結(jié)。項目部在事故處理完畢后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（2）生產(chǎn)的恢復(fù)事故發(fā)生以后，項目部在處理事故的同時，應(yīng)盡快組織人員恢復(fù)生產(chǎn)，避免影響項目部施工生產(chǎn)進(jìn)度，恢復(fù)生產(chǎn)的主要工作包括：①明確事故處理所需的現(xiàn)場材料，加快對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和取證，收集相關(guān)的資料證據(jù)，包括對現(xiàn)場的攝相，相關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料在現(xiàn)場的資料照片，詳細(xì)統(tǒng)計機(jī)械設(shè)備、物資材料的損失情況，制定維修或報廢處理計劃。②現(xiàn)場取證工作完成后，項目部對現(xiàn)場清理行動進(jìn)行充分論證，認(rèn)為時機(jī)成熟時，調(diào)集相關(guān)人員和設(shè)備對現(xiàn)場進(jìn)行清理，制定現(xiàn)場清理的計劃和措施，落實現(xiàn)場責(zé)任人，防止清理過程中事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。③現(xiàn)場清理完畢，項目部重新調(diào)集生產(chǎn)資源，組織施工生產(chǎn)，組織生產(chǎn)過程中，應(yīng)吸取事故教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、制定切實可靠的安全措施方可施工。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)資