【正文】 工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4） 施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場許可證的必須提供進(jìn)場許可證。施工安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)保證體系： 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長、班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，保證現(xiàn)場安全。項(xiàng)目設(shè)專職安全員，有權(quán)因安全總是責(zé)令某分部、分項(xiàng)、甚至項(xiàng)目停工整頓安全，各施工組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。、安全生產(chǎn)管理制度及施工要求：（1）執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工人員作書面的安全交底，施工班組簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。（2）施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。（3）加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。 （4）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批語甚至處罰。（5）個(gè)人安全的防護(hù)a) 高空臨邊作業(yè)要系“安全帶”，掛“安全網(wǎng)”。b) 施工現(xiàn)場禁止互相打鬧、開玩笑。c) 嚴(yán)禁酒后上班。d) 高空或有較危險(xiǎn)的施工作業(yè)人員，要先經(jīng)過身體健康檢查，嚴(yán)禁有高血壓、癲癇、聾啞、心臟病人等進(jìn)行高空作業(yè)。e) 現(xiàn)場施工禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤腳，應(yīng)穿軟底鞋。f) 有些作業(yè)應(yīng)帶手套防滑，如打錘等。、防火安全措施：（1）人員上崗前，必須進(jìn)行安全放火教育。（2）施工現(xiàn)場禁止吸煙。（3）焊接時(shí)禁止其他人員留在閃光范圍內(nèi)，以防火花燙傷。焊機(jī)工作范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃物品，以免引起火災(zāi)。、設(shè)備安全管理措施：⑴制定具體、切實(shí)可行設(shè)備安全管理規(guī)定，并設(shè)專門設(shè)備管理員對設(shè)備進(jìn)行管理。⑵機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗。⑶設(shè)備進(jìn)場后，由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，以保證正式使用時(shí)安全、可靠、有效。⑷定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行維修。⑸設(shè)備狀態(tài)應(yīng)掛牌明示，如“完好”、“待維修”、“正在維修”，以防誤用非完好設(shè)備發(fā)生事故。⑹機(jī)械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。確保文明施工的技術(shù)組織措施、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制點(diǎn) 質(zhì)量方針：●以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量第一，在本工程施工的全過程中，實(shí)施分階段的質(zhì)量控制，保證向客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同要求。質(zhì)量目標(biāo)：●以先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，創(chuàng)造優(yōu)良工程。建立一個(gè)精干、高效的質(zhì)量體系，保證工程在生產(chǎn)、安裝等整個(gè)施工過程均能持續(xù)有效的實(shí)施質(zhì)量控制。、 組織管理措施（5） 建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。（6） 推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。（7） 詳細(xì)閱讀工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8） 技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的施工質(zhì)量管理。指導(dǎo)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場貫徹和指導(dǎo)。（9） 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按規(guī)范和施工設(shè)計(jì)作業(yè)。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程施工。如不符合要求，有權(quán)停止施工，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工。（10） 堅(jiān)決杜絕不合格工程，單位工程必須合格。（11） 貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進(jìn)行驗(yàn)收評定，堅(jiān)持按程序施工，不得任意顛倒工序。（12） 質(zhì)量文件記錄是質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)?！。?3） 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持證上崗。（14） 加強(qiáng)垂直度、高程和軸線的控制，設(shè)立兼職測量員。（15） 工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)工程師的檢查并認(rèn)可。（12） 工程竣工后我公司將主動(dòng)做好用品回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。確保工期的技術(shù)組織措施本工程工期是甲方關(guān)注的焦點(diǎn)，亦是我單位關(guān)注的焦點(diǎn)，將采取足夠、可靠的措施，確保承諾的施工工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，具體如下：、 本工程按單位較成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對進(jìn)度進(jìn)行工期控制。、 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每兩天一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。、 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安裝施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。、 根據(jù)甲方的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用的緊湊搭接。、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨施工檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。 、依據(jù)相關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)施工圖紙，保證其合理性和科學(xué)性。、采用過程控制，施工過程中全方位，多角度控制施工質(zhì)量，保證一次交工合格，避免因整改返工而影響工期。、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短工程的施工工期。、合理優(yōu)化布置現(xiàn)場總平面，盡量減少現(xiàn)場二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)省人力、物力，加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人職能：（a） 項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)處理本工程安裝的各項(xiàng)事務(wù)，并對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)調(diào)集施工力量、施工機(jī)械，掌握工程的材料供應(yīng)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)及對外聯(lián)系等。（b） 工程技術(shù)部責(zé)任人：負(fù)責(zé)工程勘測，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，圖紙，組織現(xiàn)場施工，安裝調(diào)試的組織管理工作。（c） 質(zhì)量監(jiān)理部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，質(zhì)量保證，低壓電網(wǎng)安全的組織管理工作。（d） 物資供應(yīng)部責(zé)任人：負(fù)責(zé)各種建筑，機(jī)械，電氣材料的準(zhǔn)備與運(yùn)輸?shù)慕M織管理工作。（e） 售后服務(wù)部責(zé)任人：負(fù)責(zé)培訓(xùn)，維修，定期檢查，直至保修期后撤離項(xiàng)目的組織管理工作。（f） 安全員：負(fù)責(zé)本工程的安全教育，檢查工地上的不安全隱患，制止違章作業(yè)，參加事故調(diào)查，編寫重要工作的安全技術(shù)措施。（g） 質(zhì)量員：負(fù)責(zé)本工程施工產(chǎn)品的質(zhì)量 檢查，編寫工程的質(zhì)量保證措施，貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和程序文件。（h） 材料員：編寫上報(bào)材料、設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃審判的設(shè)備、材料的規(guī)格、型號和數(shù)量領(lǐng)材料，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。、技術(shù)培訓(xùn)太陽能設(shè)備安裝驗(yàn)收完畢后，廠家免費(fèi)培訓(xùn)太陽能維護(hù)人員。直至其能實(shí)際解決太陽能運(yùn)行中出現(xiàn)故障解決問題的能力。、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防⑴制定具體、切實(shí)可行設(shè)備安全管理規(guī)定，并設(shè)專門設(shè)備管理員對設(shè)備進(jìn)行管理。⑵機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗。⑶設(shè)備進(jìn)場后，由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，以保證正式使用時(shí)安全、可靠、有效。⑷定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行維修。⑸設(shè)備狀態(tài)應(yīng)掛牌明示，如“完好”、“待維修”、“正在維修”，以防誤用非完好設(shè)備發(fā)生事故。⑹機(jī)械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。第八章　投資估算與資金來源第八章 投資估算與資金來源、項(xiàng)目投資估算的依據(jù)1．參考近幾年鄂爾多斯地區(qū)類似工程的造價(jià)指標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目的建筑要求和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等內(nèi)容，按㎡以面積指標(biāo)進(jìn)行估算。2. 鄂爾多斯市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)編制的《鄂爾多斯市建設(shè)工程費(fèi)用》。3. 鄂爾多斯市建設(shè)委員會(huì)頒布的《鄂爾多斯市建設(shè)工程概算定額》、《鄂爾多斯市建設(shè)工程概算費(fèi)用定額》、文件匯編及造價(jià)信息。4. 建設(shè)單位管理費(fèi)按財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知 財(cái)建[200]394號文計(jì)取。5．參考國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)會(huì)計(jì)價(jià)格[1999]1283號《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定文件的通知》。6．參考國家計(jì)委、國家環(huán)?？偩钟?jì)價(jià)格〔2002〕125號《國家計(jì)委、國家環(huán)?？偩株P(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知》。7. 鄂爾多斯市勘察設(shè)計(jì)管理處、鄂爾多斯市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督總站關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)文件審查收費(fèi)的說明 8．參考鄂爾多斯市物價(jià)局印發(fā)招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法的通知》。9．參考鄂爾多斯市物價(jià)局《關(guān)于建設(shè)工程施工和設(shè)備招投標(biāo)交易服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的函》。10. 鄂爾多斯市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)交易服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的函 11. 鄂爾多斯市物價(jià)局關(guān)于建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)交易服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的函 。、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知。13．工程設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察測量費(fèi)按國家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》計(jì)價(jià)格?！抖鯛柖嗨故袑?shí)施建設(shè)工程施工人員意外傷害保險(xiǎn)辦法》?！　　　①Y金來源本項(xiàng)目共建設(shè)太陽能熱水項(xiàng)目二項(xiàng)，1，2倒班宿舍熱水系統(tǒng)太陽能總建筑面積為1080m2。134廠房輔房太陽熱水器60臺，每臺320L；本次投資包括上述建筑物的土建工程改造費(fèi)，太陽能設(shè)備費(fèi)用，安裝費(fèi)，施工費(fèi)，管理費(fèi)等其它費(fèi)用。資金來源、資金使用和管理本項(xiàng)目工程費(fèi)用主要包括太陽設(shè)備，基礎(chǔ)支架，安裝工程等費(fèi)用。工程建設(shè)其他費(fèi)用包括前期工作費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、環(huán)保評估費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、招投標(biāo)交易服務(wù)費(fèi)、竣工圖編制費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)等。其中：前期工作費(fèi)根據(jù)計(jì)價(jià)格[1999]1283號“國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》的通知”中的相關(guān)規(guī)定計(jì)取。設(shè)計(jì)費(fèi)按國家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》計(jì)價(jià)格[2002]10號文件以工程費(fèi)用為基數(shù)采用差值法計(jì)取。%。工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格[2007]670號）規(guī)定用內(nèi)插法計(jì)算。環(huán)保影響咨詢費(fèi)根據(jù)計(jì)價(jià)格[2002]125號《國家計(jì)委、國家環(huán)保總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知》中的相關(guān)規(guī)定計(jì)取。建設(shè)單位管理費(fèi)按財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知 財(cái)建[200]394號文規(guī)定用累進(jìn)法計(jì)算。招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按最新的《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)價(jià)格[2002]1980號，用累進(jìn)法計(jì)算。（三）預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)兩部分，預(yù)期國內(nèi)物價(jià)基本平穩(wěn)，故不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。(四)投資估算本項(xiàng)目工程總投資為 萬元，主要由工程費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)組成。第九章　財(cái)務(wù)評價(jià)第九章 財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)方法的依據(jù)，，；，；，%，%，%。，，；，；，%，%，%。、總成本及經(jīng)營成本估算投產(chǎn)后，總成本約 萬元，回收期約34年。安裝設(shè)備及總價(jià)表如下：、財(cái)務(wù)效益分析，，；，；，%，%，%。，，；，；，%，%，%。以上說明，該公司是朝著良性生展的狀態(tài)前進(jìn)。能滿足本次太陽能設(shè)備的安裝和運(yùn)行。、不確定性分析不確定性分析是指對決策方案受到各種事前無法控制的外部因素變化與影響所進(jìn)行的研究和估計(jì)。它是決策分析中常用的一種方法。通過該分析可以盡量弄清和減少不確定性因素對經(jīng)濟(jì)效益的影響，預(yù)測項(xiàng)目投資對某些不可預(yù)見的政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的抗沖擊能力，從而證明項(xiàng)目投資的可靠性和穩(wěn)定性，避免投產(chǎn)后不能獲得預(yù)期的利潤和收益，以致使企業(yè)虧損?！　∮捎诓淮_定因素變化對項(xiàng)目投資效益影響程度的分析與計(jì)算。通過該分析可以盡量弄清和減少不確定性因素對經(jīng)濟(jì)效益的影響，預(yù)測項(xiàng)目投資對某些不可預(yù)見的政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的抗沖擊能力，從而證明項(xiàng)目投資的可靠性和穩(wěn)定性，避免投產(chǎn)后不能獲得預(yù)期的利潤和收益，以致使企業(yè)虧損。不確定性分析所作出的比較可靠、接近客觀實(shí)際的估計(jì)或預(yù)測，將對決策者和未來的經(jīng)營者具有十分重要的參考價(jià)值。通常不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。 本項(xiàng)目屬于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，回收成本周期短，基本無風(fēng)險(xiǎn)。、財(cái)務(wù)綜合評價(jià)財(cái)務(wù)綜合評價(jià)是政府經(jīng)濟(jì)管理部門、投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者為了切實(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對企業(yè)的獲利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力進(jìn)行全面分析和評價(jià)，以對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況水平的高低作出判斷。它對于確保經(jīng)營者提高管理效率、投資者提高決策水平，保證債權(quán)人的根本利益，提高政府宏觀調(diào)控水平有著十分重要的作用。第十章　社會(huì)效益分析第十章 社會(huì)效益分析、社會(huì)評價(jià)基本結(jié)論投產(chǎn)后年可代替標(biāo)煤210噸，可減排CO2560噸。、公司增效評價(jià)年節(jié)約費(fèi)用為105萬元。回收期為34年左右，降低了生產(chǎn)成本，改善了當(dāng)?shù)氐目諝赓|(zhì)量，同時(shí)提高了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一、結(jié)論1．本項(xiàng)目的建設(shè)是節(jié)能降耗的需要，是推廣應(yīng)用太陽能建筑的需要。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。，本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)屬高端技術(shù)，且比較成熟，為海林公司的專利產(chǎn)品，因此，本項(xiàng)目的建設(shè)也是可行的。3．該項(xiàng)目擬于2009年3月開始立項(xiàng)等前期籌備工作，2009年4月開始勘察設(shè)計(jì)工作，2009年5月開始工程建設(shè)，2009年8月進(jìn)行工程收尾、設(shè)施安裝及竣工驗(yàn)收等工作。4．，通過政府扶持和企業(yè)自籌方式解決。二、建議1．建議本項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格按照國家及鄂爾多斯市有關(guān)建設(shè)程序規(guī)定，完善項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2．該項(xiàng)目資金應(yīng)在下一階段工作中落實(shí)。3．開工建設(shè)后，應(yīng)按照建設(shè)進(jìn)度合理安排資金，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，并且做好施工過程中的組織管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。