【正文】 度、平面的對角線。 各零部件的相對間距及層高尺寸。 構(gòu)件本體及各零部件上的螺栓孔至基準面及軸線的各檔尺寸。 工地焊接的坡口，高強度螺栓連接部的平整度及螺栓孔。 構(gòu)件的外觀質(zhì)量及切割自由邊的倒角。 離開實樣焊接的構(gòu)件應到原實樣上檢驗。 需預組裝的應檢驗大樣及胎架合格后，對構(gòu)件整體組裝尺寸進行驗收。 超差的處理。k、 構(gòu)件包裝與運輸： 構(gòu)件的標識與外觀質(zhì)量。 構(gòu)件剛性較差部位的加強。 構(gòu)件易碰撞部位的油漆的保護。 運輸變形的控制。j、檢驗程序與評判的依據(jù)： 設(shè)計圖、施工詳圖、修改通知單及其它有關(guān)的規(guī)范和標準。 制作工藝、焊接工藝及其規(guī)定的相關(guān)標準。 本公司的內(nèi)部規(guī)定有關(guān)質(zhì)量檢驗規(guī)定。l、檢驗資料：根據(jù)設(shè)計要求選擇： 產(chǎn)品合格證書； 主要原材料及標準件的質(zhì)量證明書； 理化試驗報告； 無損探傷報告； 焊接工藝評定報告； 構(gòu)件外形主要尺寸檢查記錄； 構(gòu)件預組裝的尺寸檢查記錄； 構(gòu)件涂裝檢查記錄。y、停止點的設(shè)置：停止點檢驗為生產(chǎn)班組自檢合格后交專職檢驗員的檢驗，其它檢驗為專職檢驗員的巡檢，設(shè)置如下： 原材料外觀檢查； 焊接工藝評定； 切割，剪切，劃線鉆孔； 組裝胎具及大樣； 焊縫的無損探傷； 半成品：構(gòu)件的外形尺寸及外觀質(zhì)量； 預組裝的大樣及胎具； 成品：構(gòu)件的油漆質(zhì)量及標記。質(zhì)量控制點分級明細序號工程質(zhì)量控制點等級控制內(nèi)容備注1二次設(shè)計及加工工藝確認A二次設(shè)計與設(shè)計圖紙、現(xiàn)場及現(xiàn)行規(guī)范是否符合必查2檢查材料及連接件、高強螺栓等合格證、復檢A到貨材料是否與合格證描述相符、符合國家標準規(guī)范要求，材料復驗是否合格必查3檢查焊工資質(zhì)A核對焊工合格證必查4檢驗焊接材料B核對實物與合格證5檢查焊縫質(zhì)量B檢查焊縫的外觀及檢測報告6軸線、標高、垂直度、幾何尺寸檢驗B立柱、構(gòu)配件等的組裝劃線、下料、鉆孔等過程核實7工程定位測量B鋼結(jié)構(gòu)的安裝垂直度偏差是否符合規(guī)范要求8隱蔽工程驗收B檢查隱蔽前實物及隱蔽記錄9防腐涂料檢驗及防腐施工B檢測防腐質(zhì)量、漆膜厚度及質(zhì)量檢查記錄10工程質(zhì)量檢驗評定B按規(guī)定對各檢驗批、分部分項工程質(zhì)量檢驗評定11預制交安A實物整體驗收、檢查測量記錄必查12保證資料核查A油漆（涂料）的質(zhì)量指標：油漆（涂料）的有效期，方案，措施13表面準備B\CR金屬表面質(zhì)量標準（表面無油脂，氧化皮，銹物），除銹14油漆施工B油漆層數(shù)，涂層厚度，涂敷時間（按標準層數(shù)，底漆厚度）15外觀檢查B光滑平整，無氣泡、剝落等缺陷，涂層厚度均勻16基礎(chǔ)驗收B基礎(chǔ)交接記錄，檢查中心線位置，標高，各基礎(chǔ)間距，對角線，螺栓間距17鋼結(jié)構(gòu)安裝B標高、垂直度、結(jié)構(gòu)尺寸18勞動保護安裝C梯子、平臺、欄桿、扶手施工質(zhì)量檢查質(zhì)量控制點分為A、B、C三級。A級控制點:由施工供方自檢合格后填寫報驗表并附有關(guān)施工記錄報監(jiān)理組，監(jiān)理組織業(yè)主（用戶） 或業(yè)主委托的第三方和施工供方對該控制點進行檢查確認，在有關(guān)記錄上簽署檢查意見。B級控制點:由施工供方自檢合格后填寫報驗表并附有關(guān)施工記錄報監(jiān)理組，監(jiān)理組織施工供方對 該控制點進行檢查確認。C級控制點:由施工供方的質(zhì)檢部門自行組織檢查確認，必要時由監(jiān)理組抽查。各專業(yè)施工質(zhì)量程序控制圖a. 鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖圖紙和技術(shù)資料會審施工準備熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準與施工人員交底技術(shù)交底核查鋼材合格證、質(zhì)保書檢查腳手架，腳手板制訂與審核鋼筋配料單全體施工人員參加鋼筋下料鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋連接現(xiàn)場綁扎安裝連接按型號規(guī)格標牌小組檢查自檢（C點）鋼筋、砼工序交接檢查自檢記錄澆灌砼，留人看鋼筋執(zhí)行驗評標準隱蔽驗收記錄辦理隱蔽驗收（A點）獨立基礎(chǔ)、柱、梁，板小組自檢，質(zhì)檢員抽檢清理現(xiàn)場，文明施工質(zhì)量評定記錄資料整理質(zhì)量評定鋼筋合格證鋼筋代用單施工記錄不合格處理b. 模板工程質(zhì)量控制程序圖圖紙和技術(shù)資料會審熟悉規(guī)程和質(zhì)量標準措施審批施工準備確定模板修理模板模板涂隔離劑工序交接檢查腳手架，腳手板與施工人員交底工序交接檢查澆灌砼時專人負責執(zhí)行國家驗評標準自檢（C點）不合格處理（返工）自檢質(zhì)量評定質(zhì)量評定記錄施工記錄拆 模資料整理按強度確定拆模標色成品保護清理現(xiàn)場，文明施工獨立基礎(chǔ)、柱、梁，板小組自檢，質(zhì)檢員抽檢基礎(chǔ)標高，中心線，斷面，尺寸放線小組檢查技術(shù)交底支 模全體施工人員交底c. 砼工程質(zhì)量控制程序圖圖紙和技術(shù)資料會審熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準制訂保證砼質(zhì)量措施措施審批書面交底施工人員參加專業(yè)會簽標準養(yǎng)護試塊執(zhí)行國家驗收標準不合格的處理（返工）返工后驗收清理現(xiàn)場準備工作技術(shù)交底申請澆灌命令澆灌砼養(yǎng)護質(zhì)量評定資料整理材料合格證驗審砼配合比報批模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備制訂補救措施砼攪拌崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋工跟班負責執(zhí)行重量比要求執(zhí)行配合比要求草袋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意防凍材料合格證、質(zhì)保書試塊報告單施工記錄質(zhì)量評定記錄（A點）砼澆筑令砼施工記錄d. 鋼結(jié)構(gòu)預制施工質(zhì)量程序控制圖零件外形尺寸矯直和成型噴丸除銹防腐圖紙會審熟悉標準、規(guī)范編制方案、措施材料檢驗核查材料合格證施工機具準備向施工人員交底全體施工人員參加檢查型鋼彎曲矢高檢查除銹等級螺栓孔距立柱節(jié)點板的標高保證梁上節(jié)點板的跨距螺栓孔鉆銷質(zhì)量及孔距構(gòu)件幾何尺寸檢查焊縫外觀檢查焊接后調(diào)直處理構(gòu)件組對記錄焊縫外觀檢查記錄檢查構(gòu)件的彎曲度構(gòu)件總體檢查構(gòu)件的標識構(gòu)件局部補漆檢查切割的允許偏差標準明確，重點突出檢查漆膜厚度施工準備技術(shù)交底號料、切割預組裝、焊接節(jié)點板配鉆出廠檢驗e. 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量程序控制圖施工準備技術(shù)交底現(xiàn)場鋪設(shè)組裝平臺向施工人員交底全體施工人員參加施工機具準備基礎(chǔ)驗收辦理基礎(chǔ)移交手續(xù)按土建施工圖對基礎(chǔ)進行復查對基礎(chǔ)表面進行處理現(xiàn)場拼裝找正灌漿吊裝就位檢查成片的跨距、對角線及垂直度檢查墊鐵擺放復查構(gòu)架垂直度檢查基礎(chǔ)表面處理檢查構(gòu)架的垂直度、跨距及標高構(gòu)架安裝記錄成片組裝記錄勞動保護安裝焊道打磨執(zhí)行國家有關(guān)驗評標準施工記錄整理材料合格證質(zhì)量評定資料整理編制竣工圖質(zhì)量評定記錄基礎(chǔ)養(yǎng)護記錄墊鐵隱蔽記錄標準明確，重點突出欄桿水平彎曲立柱間距、垂直度六、HSE保證體系及措施HSE保證體系及主要崗位職責(1)、HSE組織機構(gòu) 項目部成立HSE委員會。對本項目的安全、環(huán)境與健康實行監(jiān)督、檢查項目安全管理實行HSE安全管理委員會負責制。委員會有項目經(jīng)理、項目安全經(jīng)理等人組成?，F(xiàn)場安全代表由安全經(jīng)理擔任，現(xiàn)場設(shè)一名專職安全員。(2)、 職責A、HSE委員會● 貫徹國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定、工程公司項目部的HSE管理要求和本公司的HSE管理體系文件?！?負責審定本項目的HSE管理計劃● 監(jiān)督、檢查本項目的HSE工作的設(shè)施情況，研究解決項目部HSE管理工作中發(fā)生的重大問題。B、 項目經(jīng)理● 貫徹國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定、工程公司項目部的HSE管理要求和本公司的HSE管理體系文件。● 負責組織本項目HSE管理體系的建立和完善工作?！?主持召開本項目委員會會議和HSE 管理例會，及時研究解決HSE管理工作中存在的各種問題?！?負責組織開展本項目的HSE管理培訓和HSE管理活動?！?負責組織本項目的HSE管理內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時進行隱患治理，不斷改進改善工作作業(yè)環(huán)境條件?！?組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。C、安全經(jīng)理● 負責現(xiàn)場HSE安全監(jiān)督、檢查等管理工作。● 負責HSE管理體系的宣貫及HSE培訓、教育?！?負責制定和實施HSE管理計劃?！?負責傷亡事故、財產(chǎn)損失及破壞環(huán)境事故的調(diào)查處理。● 與工程公司項目部的HSE管理部門保持密切的聯(lián)系。 D、各部門經(jīng)理● 負責各分管工作業(yè)務范圍內(nèi)的HSE管理工作，督促分管業(yè)務部門履行其HSE職責?！?負責分管業(yè)務部門貫徹執(zhí)行HSE管理體系文件，解決HSE管理體系運行的重大問題?！?組織制定分管范圍內(nèi)HSE工作目標和計劃，并監(jiān)督其實施?！?定期主持召開分管范圍內(nèi)工作會議，及時總結(jié)、布置HSE 的實施工作?！?定期組織對分管范圍內(nèi)的HSE檢查，落實重大事故隱患的整改?！?組織對分管范圍內(nèi)的重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理。● 協(xié)助項目經(jīng)理進行HSE管理決策● 參加重大事故調(diào)查、組織力量對事故進行原因分析、鑒定，提出改進措施。E、 項目部專職安全監(jiān)督員● 貫徹國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定、工程公司項目部的HSE管理要求和本公司的HSE管理體系文件?！?負責施工現(xiàn)場HSE管理的監(jiān)督檢查工作?！?負責員工在進入現(xiàn)場前的HSE管理教育和HSE管理教育?！?督促、檢查和指導施工班組每周的HSE活動及班前安全講話?！?負責施工過程的HSE巡回檢查、督促，及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)?！?參加本項目的HSE檢查和事故的調(diào)查處理工作。 F、各施工項目組的安全員● 貫徹實施公司HSE管理體系文件規(guī)定和項目部HSE管理計劃規(guī)定，● 負責組織本班組的施工和各項HSE管理活動。● 負責組織本班組的崗位HSE管理教育和每周的HSE管理活動?！?負責監(jiān)督檢查班組每日班前安全計劃，針對當日施工任務，進行HSE管理措施交底。● 負責監(jiān)督檢查班組施工作業(yè)中的HSE情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理，對無法處理的隱患及時上報。● 負責班組HSE防護設(shè)施、防護用品的檢查維護工作，使其始終處于完好狀態(tài)?！?負責事故的上報、事故現(xiàn)場的保護和事故處理的協(xié)助工作。項目HSE目標與指標1) 因工死亡事故為零；2) 重大火災、爆炸事故為零；、3) 重大設(shè)備事故為零；4) 重大坍塌事故為零；5) 重大泄漏中毒事故為零；6) 重大交通事故為零；7) 重大環(huán)境污染事故為零；8) 因施工原因造成非計劃停車事故為零；9) 千人負傷率控制在3‰以下；10) 傷害頻率（百萬工時傷害人數(shù)）≤；11) 傷害嚴重率（百萬工時損失工作日）≤100；12) 證件、票證辦理率100%；13) 配電箱一次投用合格率100%；14) 消防器材配備后檢查合格率100%；15) 重大隱患整改率100%；16) 有毒、有害廢棄物處置率100%。管理體系運行a、 HSE會議1）開工前需要舉行的會議：開工前舉行一次由全體職工參加的勞動安全培訓會議。2）施工期間需要舉行的會議 會議名頻率參加人員時間主持人主要內(nèi)容HSE委員會每月20日HSE委員2h項目經(jīng)理情況總結(jié)及安排周安全會每周管理人員1h項目經(jīng)理安全重點和對策班前會每天全體職員30min班長安全防范要點交底會需要時作業(yè)人員30 min各專業(yè)區(qū)隊長工作危險分析 項目經(jīng)理定期召開職工安全會議，由項目HSE負責人組織安排，現(xiàn)場相關(guān)代表參加。每次會議前主持人對安全會議作好準備，與安全主管人員共同審定有關(guān)議題和內(nèi)容。在會議期間，征求與會者對安全管理、安全檢查、個人防護用品、應急措施和不安全因素的意見。 HSE檢查作業(yè)現(xiàn)場定期進行檢查，消除不安全狀態(tài)和不安全行為，檢查依據(jù)《HSE檢查表》進行。項目經(jīng)理負責確保所有的HSE工作缺陷在規(guī)定 的期限內(nèi)進行整改。檢查前有確定的檢查依據(jù)、檢查的范圍及檢查內(nèi)容等，檢查后有總結(jié)會并有記錄。檢查記錄按工程公司項目部要求上報工程公司項目部代表。HSE評審公司在本項目建立月評審工作計劃，確定評審的對象、時間和范圍，以便對安全工作計劃的完成情況、HSE管理體系的有效實施情況、安全法規(guī)的執(zhí)行情況做到清晰明了、明確HSE管理需要改進的地方，使HSE管理趨于完善。安全培訓1）所有施工人員均經(jīng)過安全知識和安全技能的教育培訓，并經(jīng)過考核。特殊工種如：電工、焊工、起重工、架子工等都已取得政府部門頒發(fā)的安全資格證書。2）工程開工之前組織全體參建人員參加安全教育，使全體職工遵守工程公司的安全規(guī)章制度及現(xiàn)場安全情況。利用“周二安全活動”和“班前安全講話” 等形式，開展經(jīng)常性的安全教育動。3）培訓組織和管理均由安全部門負責。安全部門應編制施工詳細的HSE培訓計劃，并組織實施。分承包商人員的教育編入項目部的HSE培訓計劃。HSE管理細則1)、施工作業(yè)現(xiàn)場應按施工組織設(shè)計施工平面布置圖的規(guī)定，進行施工現(xiàn)場平面布置，并滿足以下內(nèi)容：●占用道路，當影響交通時，事先應取得海南煉化公司有關(guān)部門及洋浦開發(fā)區(qū)政府的批準?！?施工作業(yè)現(xiàn)場水電、道路應暢通，滿足施工作業(yè)需要；● 施工暫設(shè)應合理設(shè)置，施工機具應定置擺放；● 物資、器材應