【正文】 救，不要輕易放棄搶救。中暑后搶救知識要點：夏季在建筑工地上勞動或工作最容易發(fā)生中暑，輕者會疲乏無力、頭暈、頭疼、口渴、惡心、心慌，重者可能突然暈倒或昏迷不醒，遇到這種情況應馬上進行急救，讓病人平躺并放在陰涼通風處，松解衣扣和腰帶，慢慢地給患者喝一些涼開水、淡鹽水或西瓜汁等，也可以給病人服用十滴水、仁丹、霍香正氣丸等到消暑藥。病重者要及時拔打急救電話“120”送往醫(yī)院治療。三、消防安全本工程系高層建筑，立體交叉施工，多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，消防安全問題十分突出，不可有絲毫大意疏忽，為止，必須從各個方面采取有效措施，以達到消防安全的目的。建立嚴密的消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法；各專業(yè)根據(jù)安裝時作業(yè)的特點，隨時書面提出消防安全的措施與要求；不得擅自將消防器材移作它用；成立義務消防隊，群防群治，常備不懈，應急出動，減少損失；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應嚴格按安全消防操作規(guī)程施工，五級以上大風天氣，不得進行室外明火作業(yè)。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁擅自點火取暖。四、現(xiàn)場保衛(wèi)措施施工保衛(wèi)與文明施工是保證正常工作的必要條件，應該認真做好相應工作，在思想認識上高度重視；電氣設備到場后，要放在干燥通風的室內(nèi)，由專人保管，門窗嚴密，并加鎖?？刂圃骷?，不宜過早安裝，待具備一定的保護條件后再進行安裝，并有經(jīng)警看守?？刂葡鋬?nèi)的插件，安裝前要取下，保管好，不得隨箱柜一起安裝，以防丟失。電線、電纜敷設完畢后，線槽、線盒應立即加蓋，以防電纜外露丟失。控制中心機房，封建必須門窗裝修完畢后進行設備安裝，機房門應加鎖，重要地方應派人看護。五、冬雨季施工措施冬季施工的特點：用火增多，物質(zhì)干燥，易燃燒物增多，用電量增多，風多、風大；因止依據(jù)以上特點，應采取以下措施；加強防火教育，提高防火意識；增強易燃、可燃燒材料的管理；合理安排施工工序。雨季、夏季施工的特點：氣溫高多多雨，多雷，因此依據(jù)以上特點。應采取以下措施：在設備安裝前莊嚴地檢查各種接地裝置是否可靠、安全；在進行管內(nèi)穿線之前，應將管內(nèi)積水清掃干凈，以防管內(nèi)生銹加速電線老化；在雨季施工到來前，應對每個配電箱，用電設備進行一次檢查，防止短路失火。第十一章 項目組織機構(gòu)一、施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)（見施工現(xiàn)場管理人員）項目經(jīng)理：譚志堅項目負責人：張建波生產(chǎn)經(jīng)理‥馮健敏安全員‥王貽新技術員‥賴定華質(zhì)檢員‥鄧禮曉工長‥資料員‥李曉君現(xiàn)場管理人員組織結(jié)構(gòu)圖二、項目部人員職責與權限：項目經(jīng)理部直接對工程施工過程進行組織管理，負責執(zhí)行落實公司的質(zhì)量方針、目標、貫徹《質(zhì)量手冊》和《程序文件》有關的質(zhì)量規(guī)定。負責工程質(zhì)量記錄的管理，編寫及立卷、歸檔、驗收工作。負責審核施工隊提出的工程材料及用工計劃。負責編制工程項目的施工組織設計和施工方案，指導和監(jiān)督對不合格品的報告及各種糾正和預防措施。審批對輕微不合格品的處理，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工地施工進行技術指導和預防處理。負責和業(yè)主、監(jiān)理、總包、各分包方的協(xié)調(diào)工作。有權對施工過程中發(fā)生的不符合技術要求的人員，進行批評教育，情節(jié)嚴重的有權清退。有權對施工中發(fā)生的不合格品和不合格項進行糾正和處罰，并相應制定不合格品和糾正預防措施的實施。三、項目經(jīng)理部管理人員崗位職責：項目經(jīng)理：（1）是工程實施的直接負責人，是本工程施工管理者。對工程符合設計（或設計變更）驗收規(guī)范、標準要求及達到優(yōu)良，等級負責，對階段按期交工負責，以符合標準有效的質(zhì)量體系及充分人力、物力、財力，保證整體工程項目。（2）在工程施工中貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標，完成公司下達的各項施工任務和指標，編制質(zhì)量計劃，（施工組織方案）。（3）貫徹和執(zhí)行國家和行業(yè)的質(zhì)量檢查評定標準和質(zhì)量管理規(guī)定，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、控制并組織質(zhì)檢業(yè)務工作，編制技術交底。（4）根據(jù)工程合同組織安排生產(chǎn)，如期、優(yōu)質(zhì)完成工程施工，確保合格率100%，（5）編制月施工生產(chǎn)計劃及進度，掌握施工動態(tài)，編制各種工程施工報表。（6）負責施工的過程控制、檢驗、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成情況，組織施工過程，一般不合格品的評審處置。（7）審核施工設備、材料計劃和采購計劃，檢驗進場設備材料質(zhì)量，核對數(shù)量，進行驗證、標識，確保設備、材料合格率100%，有權制止一切不合格品進場使用。（8）檢驗、監(jiān)督、落實產(chǎn)品標識，防護及成品保護等工作，協(xié)調(diào)甲方組織工程竣工交付，有權對現(xiàn)場違反規(guī)定行為當場處理。（9）檢驗、指導落實施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)工作，有權制止一切不文明行為。（10）安排項目部人員分工，教育現(xiàn)場施工人員有權對違反規(guī)定無質(zhì)量保證人員作停工或退場處理。（11）負責設備材料的加工，定貨的審定，負責配合業(yè)主、總包、監(jiān)理、和分包工作。全面負責牽頭消防系統(tǒng)調(diào)試，驗收。安全員：（1）在項目經(jīng)理的領導下，負責工地的安全生產(chǎn)工作。 A、掌握學習各種安全施工知識和各種動力機械、電動工具的性能，掌握操作程序和要領，掌握施工安全用電常識及用電規(guī)定，確保工地安全生產(chǎn)。B、要深入檢查工地安全工作，做到日日檢查，時時提醒。①凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽。②登高作業(yè)必須系好安全帶，登高的梯、架要有防滑措施。③使用電動機械，必須保證機械狀況完好，其電源導線完好無損，插頭連接牢固，線路要架空敷設，不準拖地亂拉。④機械加工時，必須嚴格按照操作程序由專人操作。⑤不準酒后上崗，不準穿拖鞋、不準赤膀露背，不準打鬧、開玩笑和打架斗毆，出言不遜。⑥強化用電安全、做到人走拉閘斷電。C工地凡動用明火時，負責辦理動火證，并要采取安全措施，安排看火人員，嚴加管理，防止和消除隱患。D提高安全思想意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項及公司對安全工作的要求，要經(jīng)常深入班組檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)違犯安全施工要求的人和事，要立即制止，糾正處理，把不安全因素消滅在萌芽之中，杜絕一切事故的發(fā)生，以保證施工任務的順利進行。E負責工地的安全管理工作，有權對違反安全施工的人和事進行糾正和處罰，保證安全生產(chǎn)順利進行。施工員：在項目經(jīng)理直接領導下，做好施工現(xiàn)場管理工作。（1）安排好各班組施工任務及施工進度，制定用料計劃報項目經(jīng)理審批，按計劃領料。（2）合理安排使用勞動力，做到不浪費，不窩工，調(diào)節(jié)各班組的工具，機具的使用，保持正常施工。（3）經(jīng)常深入施工班組檢查施工質(zhì)量，檢查站執(zhí)行各項規(guī)章制度，操作工藝的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章操作，違規(guī)施工的現(xiàn)象要及時制止，對不符合工程質(zhì)量的要進行返工，對不服從管理者，有權處理和處罰。（4）團結(jié)協(xié)作，搞好內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)關系，杜絕各種違紀違章，防止影響團結(jié)、打架斗毆等不良現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要立即制止，及時處理，并向項目經(jīng)理匯報。（5）填寫施工日志，詳細記錄每天完成任務情況，詳細記錄施工中出現(xiàn)的各種問題及處理情況等。督促檢查各種自檢、預檢、隱檢、試驗、報表情況，做到完成一項，申報一項，不拖延、不漏報、準確無誤。（6）嚴格要求，大膽管理，嚴把施工質(zhì)量關，搞好安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量的完成任務，提高效益，配合總包方達到各項標準。（7）負責工地的進度安排和安全生產(chǎn)，有權對施工中不合理的生產(chǎn)安排進行調(diào)解，有權處理和處罰。情節(jié)嚴重的報項目經(jīng)理審批。質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理領導指導下進行工作。（1）掌握業(yè)務技術知識和工程質(zhì)量要求，嚴格執(zhí)行各種施工規(guī)程，操作工藝及驗收規(guī)范，做到一絲不茍，遵規(guī)施工，確保工程質(zhì)量。（2）經(jīng)常深入班組，檢查施工質(zhì)量，指導工人施工，要深入細致進行檢查，特別是關鍵工序，要認真嚴格細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不放過任何質(zhì)量問題，凡不符合質(zhì)量要求的必須令其糾正，嚴重者必須進行返工，絕不遷就，不姑息，凡不服從管理者有權責令其立即停工，進行嚴肅處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。（1） 嚴格要求，大膽管理，并宣傳教育全體職工牢固樹立“質(zhì)量就是信質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一”的觀念，共同把好質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量。材料員（1）負責本工地的設備材料進場驗收、保管工作，入場材料必須具備資質(zhì)檢驗、試驗報告、合格證書等各項報驗資料，檢查材料質(zhì)量、型號、規(guī)格及數(shù)量，逐件清點，方可簽收，凡不具備以上要求和質(zhì)量不合格的材料，有權拒絕簽收。（2）材料進入工場后，必須按型號、規(guī)格分別碼放整齊，不準亂堆亂放，材料出庫必須嚴加管理，手續(xù)齊備，節(jié)約用料，杜絕浪費，余料短材，要堆放整齊，定期處理。（3）負責工地的工具、機具等生產(chǎn)用品的保管發(fā)放工作，凡進入施工現(xiàn)場的工、機具必須是完好無損，符合安全要求，工、機具用后入庫，必須進行檢修擦拭，保持狀態(tài)良好。第十二章 工程檔案管理一、技術資料存檔按關于《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003）和合約要求執(zhí)行，按市檔案局的要求進行資料歸檔，資料應認真歸檔存放，工程進度與技術資料存檔同步進行。加強日常資料工作的管理，指定專人負責此項工作。二、及時把設計變更、洽商記錄、施工變更項目表注在專用的圖紙上，以便為工程竣工后繪制竣工圖打下基礎。三、施工技術資料隨施工進度及時調(diào)整，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，并按要求建檔填寫各類表格。四、根據(jù)工作的實際情況真實填寫施工技術資料，保證完整、準確，并由施工技術負責人審核。五、對主要材料提供生產(chǎn)單位的出廠重量合格證書等有關證明材料，做好設備的預檢記錄，并填寫表格。六、做好隱蔽工作的驗收記錄及電氣設備安裝和調(diào)整試驗，試運轉(zhuǎn)記錄。第十三章 驗收和移交一、工程竣工驗收前，認真檢查施工技術資料的質(zhì)量。二、按照城市檔案管理的規(guī)定，全部施工技術資料在竣工驗收后，規(guī)定的期限內(nèi)，移交給業(yè)主。三、施工技術資料在移交時辦理移交手續(xù)，并由雙方單位負責人簽字。39 / 40