【導讀】認識和解決問題。透到學生的腦海中，從而提高學生的化學素質(zhì)。液中的化學反應和水體保護、電化學基礎、物質(zhì)結(jié)構(gòu)基礎等六部分。含內(nèi)容可知，該課程內(nèi)容較為龐雜。具有三多的特點；即所謂內(nèi)容頭緒多、原理。微觀結(jié)構(gòu)看不見、摸不到。因此，教師感到難教，學生感到難學。念、教學改革精神和世界工程教育思想。程內(nèi)容的準確定位和整體優(yōu)化，注重課程的趣味性和實用性。析問題、解決問題及知識創(chuàng)新的能力?；拘再|(zhì)，環(huán)境污染及防治。SiC，SiF4，SiCl4，SiBr4的熔點高低。

　　

【正文】 。 三、召開專題民主生活會的幾點收獲 總的來說， xx 鎮(zhèn)領導班子專題民主生活會認真貫徹中央、省委、市委和縣委的部署要求，直面問題、不遮不掩，既觸及了思想、嚴肅了態(tài)度、提振了精神，又弘揚了正氣、彌補了漏洞、促進了發(fā)展，比以往專題民主生活會開得更實、開得更好、開得更有成效。 一是受到了一次黨性黨風、修身立德的深刻教育。在專題民主生活會上，各位班子成員 主動放下思想包袱，敢于揭短亮丑，深入查擺了自身存在的?不嚴不實?問題，深刻剖析了出現(xiàn)問題的主要根源，自覺接受了一次從未有過的精神洗禮。班子們表示，這次的專題民主生活會上，與以往相比，更加直面矛盾、直指要害，讓大家清醒認識到班子和個人在?不嚴不實?方面存在的突出問題，真正有了?臉紅?、?出汗?的效果，在思想上排了毒、治了病，進一步增強了黨性觀念和對黨的認識，必須始終堅守?三嚴三實?，做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，以更嚴的自我要求、更嚴的自我約束，努力鍛造成為?忠誠干凈擔當?的好干部。 二是實現(xiàn)了?團結(jié) — 批評 — 團結(jié)?的目標。會前，各位班子成員已經(jīng)就專題民主生活上的批評意見作了充分溝通，把矛盾解決在了會前。在專題民主生活會上，班子之間在充分醞釀、多次溝通、充分信任的基礎上開展了公正客觀的批評，既富有辣味，又不失和諧。通過運用好批評和自我批評這個武器，班子之間深入交流、坦誠批評、互相幫助，對問題看得更清更透，對根源抓得更準更深，達到了相互教育、相互啟發(fā)、相互警醒的效果，鮮明體現(xiàn)了整風精神，展現(xiàn)了黨內(nèi)生活和作風建設的新氣象，增強了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為今后開展黨內(nèi)生活、加強作風建設提供了很 好的經(jīng)驗和借鑒。 三是提振了敢于擔當?shù)呢熑我庾R。會前，班子們普遍感覺到 xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位上偏低，總體發(fā)展思路不夠開闊，新農(nóng)村建設等相對滯后，特色不夠突出，面對?十三五?發(fā)展任務，缺乏擔當精神和危機感緊迫感，缺乏攻堅破難的勇氣和韌勁，擔當精神不足、動真碰硬不夠。會上，班子和個人或多或少對擔當精神不足的問題進行了深刻剖析，明確表示要把加快發(fā)展作為鎮(zhèn)領導班子和個人的最大擔當，真正把責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，拿出逢山開路、遇河架橋的精神氣概，在困難面前想方設法，在逆境當中攻堅破難，把具體措 施落到實處、抓出成效，做到?心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒?。 四是明確了抓好整改落實的工作措施。借助專題民主生活會，鎮(zhèn)領導班子在梳理分析突出問題的基礎上，明確了四大方面重點整改事項，并提出了具體的整改措施，明確了班子和個人今后的努力方向、責任分工，進一步找準了活動開展和工作推進的結(jié)合點、關(guān)鍵點和落腳點，具有很強的針對性、操作性和實效性，為深入推進教育實踐活動、取得更大成效奠定了基礎。各位班子成員紛紛表態(tài)，將在開門整改上下功夫，向群眾公開，請群眾評判，受群眾監(jiān)督，下移重心、加大投入，班子帶頭幫助 基層辦實事、解難題，不斷夯實基層基礎。 四、下一步整改措施和努力方向 鎮(zhèn)領導班子以本次專題民主生活會為新起點，正作風、強本領，敢擔當、作表率，用改革精神、創(chuàng)新的辦法來解決面臨的困難和問題，始終保持清醒頭腦，進一步強化責任擔當、強化苦干實干、強化改革創(chuàng)新、強化班子合力，做到思想上不放松、標準上不降低、力度上不減弱，把踐行?三嚴三實?要求推向常態(tài)化，力爭用最短時間取得最好整改效果。 （一）加強思想政治建設，增強政治定力。一是加強理論學習。努力提高黨政領導班子成員的綜合素質(zhì)，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和 創(chuàng)新能力。進一步完善理論中心學習組的學習制度，持之以恒地抓好個人自學，撰寫讀書筆記、學習心得體會和調(diào)查報告文章，打造學習型班子。學會運用理論觀點去領會黨的路線、方針和政策，去分析新情況、研究新問題、解決新矛盾，提高對重大問題認識的超前性和預見性，把理論與實踐有機地結(jié)合起來，更好地為群眾多辦好事、實事。二是強化政治定力。堅決服從中央和省、市、縣委的決定，堅決維護中央和省、市、縣委的權(quán)威，始終在大局下行動、為大局服務。糾正有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策現(xiàn)象。要善于觀大勢、謀大事，把中央和省、市、縣委的重 大決策與 xx 實際緊密結(jié)合起來。三要嚴格黨內(nèi)生活。自覺經(jīng)受黨內(nèi)組織生活的鍛煉，經(jīng)常性地開展交心談心活動，開展積極健康的批評和自我批評，不斷增強解決自身問題的能力。要健全科學民主決策機制，嚴格執(zhí)行?三重一大?制度，加大民主集中制執(zhí)行力度，在黨內(nèi)大力營造敢講話、講真話的濃厚氛圍和寬松環(huán)境，確保各項決策的科學性和正確性。（完成時限： 2020年 12月；責任人：樊承年、周如江、周天鵬）。 （二）踐行為民執(zhí)政理念，提升服務能力。一是有效破解發(fā)展難題。堅持周二下村制度，了解各村在經(jīng)濟發(fā)展、作風建設、基層黨組織建設、干部 隊伍建設等方面的情況，收集民生難題，著力解決群眾反映強烈的問題。（完成時限： 2020 年 12 月；責任人：周如江、史云彩）。二是深入開展?雙帶雙走?服務企業(yè)活動，推動各級企服責任人精準服務企業(yè)，了解當前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中面臨的問題，聽取企業(yè)的意見建議，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，著力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難，破解發(fā)展難題、緩解要素制約、增強發(fā)展信心、提高經(jīng)濟效益，真正做到助企為民。（完成時限： 2020年 12 月；責任人：金波）。三是幫扶困難弱勢群體。以困難黨員和困難戶為主要對象，深入家庭走訪，調(diào) 查致貧原因，了解工作和生產(chǎn)生活狀況，傾聽意愿要求，幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決他們在就業(yè)、社保、住房和子女就學等方面的實際困難。（完成時限： 2020 年 12 月；責任人：全體領導班子成員）。 （三）牢固樹立嚴實作風，推動科學發(fā)展。一是加快重點工作推進。圍繞振興工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、攻堅重點實事工程，深化?五水共治?、?三改一拆?等專項行動，鎮(zhèn)班子成員要主動領銜重點項目，深入項目建設一線，了解項目推進中的困難，研究解決影響項目投入、開工等實際問題，積極為項目建設提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，促使項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是真抓實干 促發(fā)展。對照每年初的考核目標，結(jié)合各自工作實際，疏理各線具體工作，就工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、新農(nóng)村建設、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、民生保障等方面查問題找差距，樹立標桿，自我加壓。三是實施重點工作點評。組織實施重點工作現(xiàn)場點評、會議集中點評和內(nèi)設科室年末點評活動，幫助找出差距和問題，明確下步工作措施，完善倒逼倒查制度，對照年度工作目標任務，進行細化量化，以目標倒逼責任，以時間倒逼進度，以實績倒逼作風，以督查倒逼落實，加快推進項目實施。（完成時限： 2020 年 12 月；責任人：全體領導班子成員）。 （四）堅持全面從嚴治黨 ，營造良好氛圍。一是嚴格執(zhí)行正風肅紀規(guī)定。按照越往后懲治越嚴的要求，領導班子帶頭總結(jié)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委? 28 條辦法?、市委? 20 條措施?和正風肅紀?十項規(guī)定?， 持續(xù)開展正風肅紀檢查，進一步規(guī)范?三公?經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《象山縣黨員干部操辦婚喪喜慶事宜若干規(guī)定》，認真執(zhí)行聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、轉(zhuǎn)變作風和車輛使用方面的規(guī)定，大力倡導勤儉節(jié)約，對日常接待、會務安排、辦文辦事等相關(guān)活動進行了進一步規(guī)范，把中央規(guī)定和省委實施辦法落實到了日常工作和具體行動中，加強自身建設改進作風常態(tài)化長效化。二是嚴格落實黨風廉 政建設責任制。堅持從嚴治黨和依規(guī)管黨，踐行法治思維和法治方式，落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，通過抓監(jiān)督促發(fā)展，抓作風優(yōu)環(huán)境，抓制度求長效，抓隊伍強保障。全力推進懲治和預防腐敗體系建設，加強廉政風險防控機制建設，加大對重要部位和關(guān)鍵崗位權(quán)力運行的監(jiān)控力度，著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的機制。組織開展多種形式的反腐倡廉教育活動，深化示范教育、警示教育和崗位廉政風險防范教育，使各級干部筑牢拒腐防變的思想防線。 2020 年 11 月 18 日 ，重慶 ****項目 ***組團人潮涌動、花團錦族！喜慶濃重的交房活動正在這里 溫情上演！今年，在公司領導的精心部署、公司各部的鼎力配合下，交用工作以?抓基礎、重細節(jié)、強規(guī)范、謀創(chuàng)新?為中心，深化落實、扎實開展，歷時三天的集中交用，重慶公司再次取得了年度不斐的交用業(yè)績，本次交用總戶數(shù) 467 戶，本次實際交用戶數(shù) 戶，交用率 %；客戶實際接房簽到 戶，交房成功率達到 %。圓滿完成了三期房屋的交付工作。 本次交用創(chuàng)下了重慶市交房新高；交房第一天成功交用達 114戶，是重慶公司交用以來最好最多的一天；交房籌備組織、現(xiàn)場交付秩序、客戶滿意指數(shù)及交用成功指標突破了重慶地產(chǎn)行 業(yè)記錄；熱烈溫馨的交用活動直接促進了銷售案場的快速成交，經(jīng)統(tǒng)計，交房期間現(xiàn)場即時簽約付款并接房的 戶、按揭轉(zhuǎn)一次性付款的 戶，活動的成功舉辦強力刺激了客戶的消費熱情，切實助推了銷售的業(yè)績攀升！ 一、 *******組團交房總體情況 ****三期工程由 7 幢高層住宅組成，是繼一二期產(chǎn)品交用之后****項目組織的第三次集中交用，公司在籌備組織、人員培訓、現(xiàn)場策劃等方面充分吸取了前期經(jīng)驗，做到了工期控制良好、整改落實到位、物業(yè)服務全面、活動別出新意。 2020 年 7 月初，公司成立了跨部門的交房專題領 導小組，領導班子親自擔任活動總指揮及副指揮、活動小組組長及副組長?；顒庸ぷ餍〗M成員由各部門抽調(diào)組成，匯聚了重慶公司各業(yè)務口的相關(guān)中層管理干部及骨干員工，戰(zhàn)略上高度重視，細節(jié)上嚴格把關(guān)，為了本次產(chǎn)品的順利交付，交房小組多次召開交房專題會議，深化落實交用預演培訓，全面把控交房現(xiàn)場布置，緊密落實交房氛圍營造，強化交房隊伍在操作流程、接待禮儀、業(yè)務能力、勞動紀律等方面的建設，推行?一房一驗?工作小組，突出交房?一站式?服務，確保了為期三天的房屋交付工作平穩(wěn)安順、有條不紊，取得了較好的交用成績。 二、緊密圍繞交房 統(tǒng)籌部署，著力落實交用具體工作。 交房活動的圓滿順利離不開深入細致的統(tǒng)籌安排和著實有效的執(zhí)行力度，為此，交用團隊精心組織，全盤謀劃，從組織效能、交前預驗、整改核查到流程優(yōu)化、現(xiàn)場氛圍等方面層層把關(guān)、逐一完善，有力促進了業(yè)主驗房一次性通過的順利進行： （一）深化落實交房前期工作，切實降低房屋交付風險，全面提高物業(yè)交付效率。 組織領導：今年 7 月份開始，組織成立了以公司領導為首的交房領導小組，細化條塊工作，強化責任落實，小組帶領其他參戰(zhàn)人員組成 30 余人的交用團隊，定期組織召開交用籌備會議，保持對各類交用問題的動態(tài)跟蹤、匯總、分析、破解。截至 ****項目交用結(jié)束，交用團隊共召開籌備會 19次，基本上達到每周一次，實時確保了交用工作的開展進度和綜合效率。 承接查驗；從 8 月 25 日 起物業(yè)公司工程部派遣工程技術(shù)人員和客服人員組成查驗小組對 D 組團全面展開承接查驗工作，歷時數(shù)月，先后對戶內(nèi)、公區(qū)、園林綠化、車庫進行了跟進檢查。同時積極協(xié)調(diào)項目部等相關(guān)部門，現(xiàn)場督促整改，把不合格項控制在交房前整改完成，將開發(fā)企業(yè)的交房風險降至了最低。 業(yè)主開放日活動；物業(yè)在前期營銷宣傳、樣板展示、產(chǎn)品設計、施工工 藝等方面不同程度的存在個別瑕疵，我司以開放的心態(tài)誠邀業(yè)主對即將交付的物業(yè)進行查驗和體驗， 10 月 20日 至 21日組織業(yè)主開放日活動，二天共計接待到訪業(yè)主 256 組，全面收集業(yè)主意見，相關(guān)意見得到各部高度重視，并即時組織專題會議，落實具體處理措施。同時予以跟進回復，從產(chǎn)品層面和服務層面讓業(yè)主對金隅大城有了一個全新的認知。同時為即將開始的物業(yè)交付工作打下了堅實的基礎。 交房流程優(yōu)化；通過對入住業(yè)主的市調(diào)了解，同時結(jié)合?互聯(lián)網(wǎng) +?的平臺實際，為降低業(yè)主時間成本，提高綜合辦事效率，本次集中交用期間積極引入了 中國銀行等第三方服務單位，以代扣業(yè)務的增值服務切實提高后續(xù)工作的方便快捷。 交房模擬培訓、演練； 11 月 16 日 、 17 日為期兩天的實戰(zhàn)演練工作推進了依職履責的工作格局，協(xié)同動作、形成合力的交用局面展示的是有組織、有紀律、有效力、有理念的?四有?精神，對所有參與交房工作人員進行說辭培訓，禮儀實踐，對交房情況、現(xiàn)場區(qū)域、崗位職責予以宣貫明確。為后續(xù)快捷、高效辦理業(yè)主接房工作做足了萬全準備。 (二 )深入推進?兩手抓?的方針政策，切實提升服務效能。 本次交房工作，我們堅持一手抓房屋交驗工作，一手抓 工程整改落實，經(jīng)與公司法務多次溝通，調(diào)整優(yōu)化了各項交房細節(jié)。特別是公示版塊的責任區(qū)分及對客表格的用詞造句，逐一研討，字斟句酌，高度體現(xiàn)了責任大企一絲不茍的嚴謹作風，交房現(xiàn)場組織嚴密，操作規(guī)范，工作人員簽約接待熱情禮貌，鑰匙發(fā)放快捷準確，費用結(jié)算精準無誤，整個交房現(xiàn)場秩序井然，調(diào)度有方！展現(xiàn)了超前的服務意識和標準的禮儀風范。交房期間，主要領導親臨現(xiàn)場，組織召開整改會議，即時處理、現(xiàn)場糾正，協(xié)調(diào)解決重大疑難問題，發(fā)現(xiàn)一項整改一項。注重整改質(zhì)量及時效，全體工作人員克服了諸多困難，放棄大量休息，加班加點就交驗中的相 關(guān)問題進行了及時修繕調(diào)整。 (三 )注重交房人性化服務，著力提高金隅良好口碑。 交房期間，為了提高效率節(jié)約時間，財務部及物業(yè)公司組成了一條龍的服務團隊，以便迅速而有效地為業(yè)主辦理交房手續(xù)。交房現(xiàn)場，按服務功能劃分區(qū)域，如簽到接待處、驗房等候區(qū)、財務結(jié)算區(qū)、物業(yè)事務組等，各區(qū)配備專職服務人員，提供飲料、糕點、醫(yī)藥包、針線包、充電包、檢測工具等專項服務，活動現(xiàn)場予以全面美化、亮化、