【正文】 實施項目的基本宗旨是爭取把七星關(guān)區(qū)教育事業(yè)建成與社會主義新農(nóng)村和全面建設(shè)小康社會相適應(yīng)、能夠滿足農(nóng)村教育事業(yè)需求、布局合理、功能完善、結(jié)構(gòu)科學(xué)的農(nóng)村教育教學(xué)體系，提高農(nóng)村義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量，為高級中學(xué)輸送高素質(zhì)的學(xué)苗奠定良好的基礎(chǔ)。一、資金管理設(shè)立工程建設(shè)項目資金專戶，分帳單獨核算，封閉運行，?？顚Ｓ?，實行縣級報賬制度；嚴格資金的預(yù)決算制度和審計制度；強化合同管理，從嚴控制建設(shè)成本；嚴禁將上級?？钣糜趦斶€債務(wù)或挪作他用。**鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告38二、項目管理嚴格執(zhí)行法定的建設(shè)程序和強制性建設(shè)規(guī)范完善場區(qū)規(guī)劃、立項預(yù)算、勘察設(shè)計、招（投）標管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量及安全監(jiān)督、施工許可、資金使用、竣工驗收、檔案管理等工作程序，從立項起，便要建立包括圖片、數(shù)據(jù)等資料在內(nèi)的項目建設(shè)前的資料檔案。按照“整體布局、科學(xué)規(guī)范”和“堅固、夠用、實用”的原則，通過可行性論證后，進行項目規(guī)劃，做好項目資金預(yù)算。項目手續(xù)及招投標管理該項目施工前均要辦理建設(shè)項目立項審批手續(xù)，按規(guī)定進行施工檢查，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計單位進行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計；引入具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)實行招投標，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)工程項目建設(shè)。項目工程監(jiān)理及監(jiān)督選派具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)，對工程實施全過程監(jiān)理。不具備監(jiān)理條件的，選擇和聘請熟悉基建業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的管理人員經(jīng)過培訓(xùn)后出任現(xiàn)場施工管理員，嚴把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)?？⒐を炇展こ探ㄔO(shè)項目結(jié)束后，建設(shè)單位將按國家《建設(shè)項目（工程）竣工驗收辦法》的規(guī)定，及時組織竣工驗收，并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。決算審計工程竣工驗收后，邀請審計或財政投資評審部門進行決算審計，按審計結(jié)論辦理工程結(jié)算。三、檔案管理建設(shè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計、施工單位以及建筑材料、配件設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單**鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告39位，應(yīng)按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。要切實做好工程的檔案管理工作，要將工程項目實施過程中形成的文字、圖紙、聲像等各種資料收集齊全，按照權(quán)證、基建和管理等類別，根據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)標準裝訂，并選用統(tǒng)一的檔案盒保存歸檔。四、監(jiān)督與檢查建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)向社會公布工程立項、施工、竣工情況，通過有關(guān)媒體和政務(wù)公開公示欄目公布工程項目名單以及舉報電話，自覺接受社會對工程建設(shè)的監(jiān)督。為全面掌握工程項目建設(shè)進展情況，建設(shè)單位對項目實行動態(tài)跟蹤管理，項目開工報告制度指新建項目在開工時上報主管部門；工程月報制度指在每月 30 日前，將項目工程進展情況上報，匯總后上報七星關(guān)區(qū)人民政府；項目管理臺帳制度指項目建設(shè)單位建立包括項目基本情況、資金到位情況、工程進展情況和工程形象照片等內(nèi)容的臺帳，對工程進展情況進行準確記載。第十二章 投資估算及資金籌措一、投資估算依據(jù) 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 （第三版） ； 《投資項目可行性研究指南》 （試用版） ； 《貴州省工程建設(shè)其他費用定額（2022） 》 ；建筑工程費用參考當(dāng)?shù)仡愃频墓こ探ㄖ靸r指標估算； 其他費用參照《貴州省工程建設(shè)其他費用定額（2022） 》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)取費標準估算；預(yù)備費按工程費用與其他費用之和的 5%估算； （1）建筑工程參照類似工程造價進行編制。 **鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告40（2）其他費用參照有關(guān)規(guī)定進行編制。 （3）工程預(yù)備費按基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費計入。 二、 建設(shè)投資估算 經(jīng)估算，本項目建設(shè)工程總投資為 萬元，其中：工程費用 萬元，預(yù)備費 萬元，其它費用 萬元，設(shè)備費 萬元。 （1）建筑安裝費（含水、電） 本項目估算總體上衡量了工程性質(zhì)、項目所包含的內(nèi)容和建筑標準，采用單位面積綜合指標估算法，對包括土建、水衛(wèi)、消防、電氣、防雷、通訊等在內(nèi)的各分部工程費用進行計算。其數(shù)學(xué)表達式為：分部工程投資額=建筑面積單位面積造價，單位面積造價已按建筑物結(jié)構(gòu)類型、裝修標準及現(xiàn)在市場材料進行計算，最終得出建安工程所需的投資額為 萬元。（2）工程費用 建筑工程費依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價指標估算，單位造價指標的確定參照省同類項目造價水平，并按現(xiàn)行價格水平予以調(diào)整。本項目建筑工程費用估算為 萬元。3）工程建設(shè)其他費用根據(jù)《貴州省工程建設(shè)其他費用定額（2022） 》 ，本項目工程建設(shè)其他費用中主要包括地價、建設(shè)管理費、前期咨詢費、勘察設(shè)計費、環(huán)境評估費、臨時設(shè)施費等，總估算金額 萬元， 預(yù)備費按工程費用與其他費用之和的 5%估算，其估算金額為 萬元。 **鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告41三、資金來源與籌措 本項目估算總投資 萬元，資金來源：中央預(yù)算資金 萬元，地方配套資金 61 萬元，所有資金已落實到位（本項目附屬工程與建筑單體同步建設(shè)，估算資金 萬，由地方政府配套，資金已落實。土地征地費估算 萬，由地方政府配套，資金已落實） 。四、工程投資估算表**鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告42序 號 名 稱 建 筑 規(guī) 模(m2) 投 資 (萬 元 )一 土 建 工 程 費 用1 土 建 部 分 （ 含 節(jié) 能 ） 2 供 水 工 程 3 供 電 工 程 小 計 二 工 程 建 設(shè) 其 他 費 用 1 建 設(shè) 單 位 管 理 費 % 2 前 期 咨 詢 費 % 3 工 程 監(jiān) 理 費 % 4 預(yù) 算 編 制 費 % 5 地 勘 費 % 6 工 程 及 規(guī) 劃 設(shè) 計 費 % 7 防 雷 檢 測 費 （ 每 ㎡ ） 8 地 質(zhì) 災(zāi) 害 評 估 費 9 環(huán) 境 評 估 費 10 施 工 圖 審 查 費 % 11 招 投 標 費 12 其 他 規(guī) 費 2% 小 計 三 工 程 基 本 預(yù) 備 費 （ 一 +二 )X5% 四 設(shè) 備 費 合 計 一 附 屬 工 程 二 土 地 征 地 費 地 方 政 府 配 套 ， 同 步 建 設(shè)財 建 [2022]394號發(fā) 改 價 格 [2022]670號2022《 收 費 標 準 》 ***鄉(xiāng) 中 心 幼 兒 園 項 目 投 資 估 算 總 表備 注2022《 收 費 標 準 》2022《 收 費 標 準 》發(fā) 改 辦 價 格 [2022]745號計 價 格 [2022]125號基 數(shù) 為 設(shè) 計 費 +地 勘 費地 方 政 府 配 套 解 決黔 價 房 〔 2022〕 69號**鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告43第十三章 可行性研究結(jié)論大河鄉(xiāng)中心幼兒園教學(xué)樓建設(shè)符合國家有關(guān)政策。項目建成使用后，將該地區(qū)幾百名學(xué)前兒童能夠進入比較正規(guī)的幼兒園，接受較系統(tǒng)的學(xué)前教育。將使學(xué)前兒童的素質(zhì)有較大提高，同時，使農(nóng)村家庭的幼兒父母得到解脫，集中精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營中。對促進大河鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的建設(shè)起到有利推動作用。大河鄉(xiāng)中心幼兒園教學(xué)樓建設(shè)項目的建設(shè)是十分必要的，公用工程配套設(shè)施完備，建設(shè)資金由中央預(yù)算內(nèi)投資和地方配套資金解決，建設(shè)資金有保證。尤其是七星關(guān)區(qū)教育局的高度重視，給該項目建設(shè)提供了有利基礎(chǔ)條件。項目的建設(shè)也是切實可行的。該項目建設(shè)條件較好，工程技術(shù)方案完善合理，社會效益顯著。希望各級領(lǐng)導(dǎo)部門給予積極支持，使該項目盡快得以實施。鳳陽縣雙語國際幼兒園新建項目可行性研究報告目 錄第一章 總論 ................................................................................................................3一、項目的概述 ........................................................................................................3二、項目背景 ............................................................................................................4第二章 項目的必要性和可行性 ................................................................................6一、項目的必要性 ....................................................................................................6二、項目的可行性 ....................................................................................................8第三章 項目建設(shè)方案 ..............................................................................................10一、建設(shè)設(shè)計 ..........................................................................................................10二、結(jié)構(gòu)設(shè)計 ..........................................................................................................15三、給水排水設(shè)計 ..................................................................................................16四、電器設(shè)計 ..........................................................................................................16五、原材料供應(yīng) ......................................................................................................18六、公共輔助工程 ..................................................................................................18第四章 經(jīng)營方案 ......................................................................................................22一、園務(wù)管理 ..........................................................................................................22二、規(guī)模及設(shè)置 ......................................................................................................23第五章 安全評價 ......................................................................................................32一、防患問題分析 ..................................................................................................32二、安全對策措施 ..................................................................................................33第六章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 ..................................................................37一、環(huán)境保護措施 ..................................................................................................37二、項目生態(tài)評價 ..................................................................................................40三、評價結(jié)論 ..........................................................................................................41第七章 項目招標、實施與管理 ..............................................................................42一、工程招標方案