【正文】 碳纖維全纏繞復(fù)合材料氣瓶有儲(chǔ)天然氣瓶、呼吸氣瓶，主要用于汽車、消防、醫(yī)療、煤礦、潛水等領(lǐng)域。由于碳纖維全纏繞復(fù)合材料氣瓶撕裂—泄露式的防爆特性，在煤礦和消防領(lǐng)域，已逐步取代純金屬瓶，占據(jù)市場(chǎng)主流，且我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，這兩個(gè)領(lǐng)域有著穩(wěn)定增長的市場(chǎng)需求。玻璃纖維纏繞復(fù)合材料氣瓶主要用于壓縮天然氣（CNG）公交車和出租車。國內(nèi)已經(jīng)批量使用CNG公交車的城市有：北京、重慶、成都、烏魯木齊、西安、長沙及一些西北和四川地區(qū)的城市。CNG汽車保有量已經(jīng)增長到20萬輛以上。目前相當(dāng)部分CNG公交車使用鋼瓶儲(chǔ)氣，復(fù)合材料氣瓶還有較大的市場(chǎng)潛力。（2）新年度的經(jīng)營計(jì)劃及采取的措施2009年，，營業(yè)外收入6250萬，投資收益3849萬元。面對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊，我們必須審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)。一方面謹(jǐn)慎決策，主動(dòng)開拓國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)空間。另一方面以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以培養(yǎng)、引進(jìn)優(yōu)秀人才推動(dòng)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的、有社會(huì)責(zé)任感的、能給股東合理回報(bào)的一流上市公司。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：①確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展a：積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)精益管理在穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí)，積極開拓新市場(chǎng)，確保產(chǎn)銷量基本穩(wěn)定。特別是光伏企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的出口形勢(shì)，必須結(jié)合國外光伏市場(chǎng)的政策導(dǎo)向以及我國刺激內(nèi)需的政策支持，充分發(fā)揮現(xiàn)有歐美光伏市場(chǎng)渠道作用，積極開拓國內(nèi)外新興市場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化精益管理，狠抓節(jié)支降耗，開源節(jié)流，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。b：加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款整治，加快資金周轉(zhuǎn)在公司大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，資金需求較緊的情況下，報(bào)告期末，公司存貨和應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重較大，是影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的主要因素之一。為此，公司將加強(qiáng)對(duì)分子公司存貨和應(yīng)收賬款的整治，降低原材料和產(chǎn)成品庫存，抓緊清欠應(yīng)收賬款；同時(shí)，嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金使用效率，防止新增不合理的存貨和應(yīng)收賬款。②加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平完善企業(yè)管理組織和生產(chǎn)組織構(gòu)架，加強(qiáng)對(duì)分子公司經(jīng)營層和本部中層以上管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)培訓(xùn)，提升公司整體經(jīng)營管理綜合能力；對(duì)不適應(yīng)崗位要求的管理人員進(jìn)行調(diào)整，競(jìng)聘上崗；逐步向以激勵(lì)為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制，以工作業(yè)績、工作能力與工作態(tài)度相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體制轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍的作用，團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。同時(shí)，多渠道、多途徑引進(jìn)優(yōu)秀管理人才。 ③加大資源整合力度，加快縮短投資鏈在“大力發(fā)展新能源光伏產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展高端汽配及新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，在明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資方向，打造光伏產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，重點(diǎn)解決光伏產(chǎn)業(yè)、新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)投資鏈過長的問題，籌劃同產(chǎn)業(yè)同類企業(yè)的合并方案，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。搭建母公司層面的統(tǒng)一采購平臺(tái)，降低采購成本，實(shí)現(xiàn)采購資源共享；發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合分子公司逐步建立母公司層面的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍。④完善研發(fā)體系，提升技術(shù)創(chuàng)新能力加大研發(fā)力度，改進(jìn)工藝技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搭建公司、科研所、市場(chǎng)（客戶）聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，形成產(chǎn)業(yè)聚集，集成創(chuàng)新的研發(fā)生產(chǎn)聯(lián)合體。對(duì)現(xiàn)有的公司市級(jí)技術(shù)中心和太陽能工程技術(shù)中心，將以經(jīng)營性科研單位的管理模式進(jìn)行管理，使其成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走市場(chǎng)化道路。爭(zhēng)取用23年的時(shí)間，建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。 ⑤ 完善內(nèi)控管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)面對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響，公司將進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，以構(gòu)建新的管理模式為契機(jī)，在企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)宣傳、形象設(shè)計(jì)等方面求得發(fā)展。（3）資金需求及使用計(jì)劃①為抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)公司在新能源光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司計(jì)劃在加強(qiáng)現(xiàn)有的太陽能電池組件開發(fā)生產(chǎn)的同時(shí)，利用航天系統(tǒng)的技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈的上游加大投資，克服硅材料及電池片等原材料瓶頸，形成航天光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，將光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。為此，公司2008年度第二次臨時(shí)股東大會(huì)通過了增資配股的相關(guān)議案，以公司截止至2008年6月30日的總股本748,544,000股為基數(shù)，擬向全體股東按每10股配售3股的比例配售股份。本次配股實(shí)施前，公司可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要以自籌資金投入。2008年9月，公司已將配股申報(bào)材料遞交中國證監(jiān)會(huì)。②為優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)和補(bǔ)充公司營運(yùn)資金，公司2009年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過了關(guān)于發(fā)行公司債券的相關(guān)議案， 億元的公司債券。考慮到目前的市場(chǎng)狀況，如果本次配股募集到的資金量與項(xiàng)目需求存在缺口或未能按計(jì)劃時(shí)點(diǎn)募資到位，公司擬使用自有資金或通過其他融資方式籌集，也可通過申請(qǐng)項(xiàng)目貸款來解決。對(duì)150MW太陽能電池片項(xiàng)目將根據(jù)資金籌措情況及市場(chǎng)情況，進(jìn)行分期建設(shè)，緩解資金壓力?？傊?，公司將根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急及項(xiàng)目投資收益情況合理調(diào)配募集資金的使用。 （4）可能對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)因素及采取的對(duì)策①新能源光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素：光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本決定了企業(yè)能否生存或獲得較好的利潤回報(bào)；對(duì)產(chǎn)品依賴出口的國內(nèi)光伏企業(yè)，還面臨著人民幣升值的壓力；采取的對(duì)策：公司以神舟硅業(yè)多晶硅生產(chǎn)線和上海神舟新能源發(fā)展有限公司電池片生產(chǎn)線建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮上海和內(nèi)蒙古兩地的產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)施光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化戰(zhàn)略，迅速形成航天光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。通過降低成本能耗，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，密切跟蹤外匯變化，采取套匯保值等措施，努力規(guī)避匯兌損失。盡快建立國家級(jí)新能源光伏技術(shù)中心，探索未來新能源光伏領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的方向。以系統(tǒng)集成為牽引，以電池片、組件生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以多晶硅原料為支撐，加速技術(shù)進(jìn)步和量產(chǎn)轉(zhuǎn)化，加大投入，打造完整的、技術(shù)先進(jìn)的光伏產(chǎn)業(yè)鏈。②高端汽配產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素：中國本土汽車零部件產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)出市場(chǎng)集中度低、產(chǎn)業(yè)布局分散、配套能力不強(qiáng)、專業(yè)化生產(chǎn)水平低、自主開發(fā)和系統(tǒng)集成能力薄弱的特點(diǎn)，跟不上整車開發(fā)的步伐；整車價(jià)格的持續(xù)下跌及原材料價(jià)格的上漲等導(dǎo)致汽車零部件行業(yè)面臨巨大的成本壓力；國外汽車零部件企業(yè)加速在中國市場(chǎng)布局，外資獨(dú)資傾向明顯，國內(nèi)從業(yè)企業(yè)發(fā)展壓力增大。采取的對(duì)策：公司將堅(jiān)定不移地實(shí)施“通過技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)高端汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略，抓住汽車產(chǎn)業(yè)向新能源動(dòng)力轉(zhuǎn)型的契機(jī)，聯(lián)合國內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，大力提升汽車配件的自主創(chuàng)新能力和研發(fā)水平，力爭(zhēng)做到與整車同步研發(fā)，謀求更好的發(fā)展。③新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素：新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)所需要的原料碳纖維為外方壟斷。采取的對(duì)策：加強(qiáng)與國際著名企業(yè)的合作交流，走國際化發(fā)展之路，以豐富公司原材料的供應(yīng)，力保新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保技術(shù)與市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。(二) 公司投資情況單位:萬元 幣種:人民幣報(bào)告期內(nèi)公司投資額31,500報(bào)告期內(nèi)公司投資額比上年增減數(shù)14,報(bào)告期內(nèi)公司投資額增減幅度(%) 本年度公司投資額增幅較大，主要是投資新能源光伏和新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。由于上?？蛋腿乜萍及l(fā)展有限公司3000萬元增資是通過公司向上海博爾投資創(chuàng)業(yè)有限公司增資3000萬元來實(shí)施的，所以未在投資總額中重復(fù)計(jì)算。被投資的公司情況被投資的公司名稱主要經(jīng)營活動(dòng)占被投資公司權(quán)益的比例(%)備注上海康巴塞特科技發(fā)展有限公司新材料的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)銷售100通過上海博爾投資創(chuàng)業(yè)有限公司增資上海神舟新能源發(fā)展有限公司可再生能源技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售100上海太陽能科技有限公司太陽能電池單片組件等開發(fā)、銷售70內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司多晶硅及下游產(chǎn)品、副產(chǎn)品的研發(fā)、制造及銷售包括全資子公司上海神舟新能源發(fā)展有限公司持有的該公司股權(quán)。募集資金總體使用情況公司2000年配股獲批募集資金項(xiàng)目總投資額29,，實(shí)際募集資金為29,，本年度已使用6524萬元，2000年配股資金已全部使用完畢。承諾項(xiàng)目使用情況單位:萬元 幣種:人民幣承諾項(xiàng)目名稱擬投入金額是否變更項(xiàng)目實(shí)際投入金額預(yù)計(jì)收益產(chǎn)生收益情況是否符合計(jì)劃進(jìn)度是否符合預(yù)計(jì)收益衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收平臺(tái)及地面站生產(chǎn)線和示范工程技術(shù)改造14,365是1,4269,018已變更否否網(wǎng)絡(luò)型稅控收款機(jī)生產(chǎn)線技術(shù)改造2,950是01,709已變更技術(shù)開發(fā)與檢測(cè)試驗(yàn)條件技術(shù)改造2,950否2,950不適用不適用否對(duì)上海太陽能科技有限公司按股比增資用于5MW太陽能電池?cái)U(kuò)建技術(shù)改造4,200否4,2001,4949,497否否對(duì)上海涂裝工程有限公司按股比增資用于中高檔涂裝設(shè)備制造技術(shù)改造2,025是1,3772351,688否是%的股權(quán)并按股比增資用于高性能碳纖維復(fù)合材料技術(shù)改造3,否3,9492,115是否合計(jì)29,/12,13,405///預(yù)計(jì)收益指達(dá)綱年收益，實(shí)際收益為累計(jì)收益。 （1）衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收平臺(tái)及地面站生產(chǎn)線和示范工程技術(shù)改造 經(jīng)公司2002年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，投入金額變更為5343萬元，實(shí)際投入1426萬元，已完成項(xiàng)目研發(fā)試制及辦公廠房的購置及改造、衛(wèi)星數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)主站的建設(shè)和示范工程的試運(yùn)行工作。 第二次變更經(jīng)公司2007年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，詳見本章節(jié)募集資金變更項(xiàng)目情況。 （2）網(wǎng)絡(luò)型稅控收款機(jī)生產(chǎn)線技術(shù)改造 項(xiàng)目擬投入2950萬元，經(jīng)公司2002年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，本項(xiàng)目已變更。 （3）技術(shù)開發(fā)與檢測(cè)試驗(yàn)條件技術(shù)改造 項(xiàng)目擬投入2950萬元，實(shí)際投入2950萬元，已完成并通過上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目未承諾量化的預(yù)計(jì)收益。 （4）對(duì)上海太陽能科技有限公司按股比增資用于5MW太陽能電池?cái)U(kuò)建技術(shù)改造 項(xiàng)目擬投入4200萬元，實(shí)際投入4200萬元，在完成太陽能組裝生產(chǎn)線技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，已完成太陽能電池單片生產(chǎn)線的改造，并通過國防科工委組織的竣工驗(yàn)收。 （5）對(duì)上海涂裝工程有限公司按股比增資用于中高檔涂裝設(shè)備制造技術(shù)改造 項(xiàng)目擬投入2025萬元，實(shí)際投入1377萬元，已完成，并達(dá)到預(yù)計(jì)收益。經(jīng)2007年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后剩余資金已變更，詳見本章節(jié)募集資金變更項(xiàng)目情況。 （6）%的股權(quán)并按股比增資用于高性能碳纖維復(fù)合材料技術(shù)改造 ，已完成。募集資金變更項(xiàng)目情況（1）經(jīng)公司2002年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，改變 衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收平臺(tái)及地面站生產(chǎn)線和示范工程技術(shù)改造項(xiàng)目的投資金額及運(yùn)作方式，放棄投資網(wǎng)絡(luò)型稅控收款機(jī)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，合計(jì)改變募集資金11,972萬元，投入以下項(xiàng)目：單位:萬元 幣種:人民幣 變更后的項(xiàng)目對(duì)應(yīng)原承諾項(xiàng)目名稱變更后項(xiàng)目擬投入金額實(shí)際投入金額預(yù)計(jì)收益產(chǎn)生收益情況是否符合計(jì)劃進(jìn)度是否符合預(yù)計(jì)收益投資5224 萬元搬遷并擴(kuò)建舒航電器分公司“衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收平臺(tái)及地面站生產(chǎn)線和示范工程技術(shù)改造”和“網(wǎng)絡(luò)型稅控收款機(jī)生產(chǎn)線技術(shù)改造”5,2245,224不適用不適用是不適用出資2186 萬元收購成都航天模塑股份有限公司30%的股權(quán)2,1862,1861,597是是出資844 萬元投資組建上海航天福萊特實(shí)業(yè)有限公司844844844否投資1950 萬元規(guī)劃批租松江東部工業(yè)區(qū)170 畝土地1,9500否補(bǔ)充流動(dòng)資金1768 萬元1,7681,768不適用不適用是不適用合計(jì)/11,97210,022/// 實(shí)際收益為累計(jì)收益。 ①投資5224 萬元搬遷并擴(kuò)建舒航電器分公司 項(xiàng)目擬投入5224萬元，實(shí)際投入5224萬元。新建廠房、整體搬遷、生產(chǎn)線改造及設(shè)備添置、驗(yàn)收、生產(chǎn)廠房電力工藝改造和隔間工程等均已完成，并通過上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)竣工驗(yàn)收。 ②出資2186 萬元收購成都航天模塑股份有限公司30%的股權(quán) 項(xiàng)目擬投入2186萬元，實(shí)際投入2186萬元，已完成。 ③出資844 萬元投資組建上海航天福萊特實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng)目擬投入844萬元，實(shí)際投入844萬元。未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，主要原因已在近五年年度報(bào)告中披露。 ④投資1950 萬元規(guī)劃批租松江東部工業(yè)區(qū)170 畝土地 項(xiàng)目擬投入1950萬元。由于國家對(duì)土地出讓指標(biāo)的控制，松江工業(yè)區(qū)管委會(huì)只能提供部分土地，因此，公司無法進(jìn)行整體規(guī)劃或按原計(jì)劃實(shí)施本項(xiàng)目，交付的180萬元定金已收回。經(jīng)2007年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，項(xiàng)目已變更。 ⑤補(bǔ)充流動(dòng)資金1768 萬元 項(xiàng)目擬投入1768萬元，實(shí)際投入1768萬元，已完成。 （2）經(jīng)公司2007年年度股東大會(huì)批準(zhǔn)，將衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收平臺(tái)及地面站生產(chǎn)線和示范工程技術(shù)改造項(xiàng)目終止后剩余資金3917萬元、批租松江東部工業(yè)區(qū)170畝土地項(xiàng)目未使用資金1950萬元，以及對(duì)上海涂裝工程有限公司按股比增資用于中高檔涂裝設(shè)備制造技術(shù)改造項(xiàng)目完成后剩余資金648萬元，合計(jì)改變募集資金6515萬元，投入以下項(xiàng)目。單位:萬元 幣種:人民幣