皖南醫(yī)學院校園網(wǎng)絡系統(tǒng)安全管理制度-資料下載頁
2025-05-27 17:08本頁面
【導讀】各項法律、法規(guī)制度；二.信息發(fā)布單位應當對所發(fā)布的信息備案記錄，以加強管理；四.在審核單位同意的基礎上應將信息及時轉(zhuǎn)發(fā)給網(wǎng)絡中心；及時在網(wǎng)上發(fā)布，并確保發(fā)布信息的準確性；網(wǎng)上攻擊的隱患。域網(wǎng)建設提供技術支持并保證其順利連接校園網(wǎng)。關人員未經(jīng)批準嚴禁進入機房。一.嚴格遵守皖南醫(yī)學院各項規(guī)章制度；級部門同意后進入解密期，期滿方可調(diào)離。成重大責任和經(jīng)濟事故的，依法移送司法機關處理。并向被調(diào)離的工作人員申明其保密義務。將給予當事人警告；若機器有損傷，須。將取消上機資格，并須賠償全部。損失，須賠償全部經(jīng)濟損失。部損失，并勒令退學。
【正文】 ，更為重要的是軟件設計所采用的管理模式，應體現(xiàn)企業(yè)管理體系的科學性和先進性。系統(tǒng)不僅應充分體現(xiàn)目前先進的計算機軟硬件及相關技術、現(xiàn)代企業(yè)管理理論和技術的發(fā)展方向，同時應該滿足當前企業(yè)各個層次、各個環(huán)節(jié)的管理、核算需求。 滿足用戶需求的技術是最好的技術。單純追求先進性而不把技術建立在自 己的實際需求之上的技術沒有任何實際意義，系統(tǒng)成敗的主要因素并不取決于是否采用了最新的計算機硬件、軟件技術及通信技術。采用了先進的設備，但在系統(tǒng)設計時未能提供完善的用戶需求，系統(tǒng)不能很好運行，甚至系統(tǒng)不僅不能解決應用的實際問題而成為企業(yè)棄之可惜，用之不能的沉重包袱，這樣的例子并不罕見。 企業(yè)規(guī)范化管理是應用計算機管理系統(tǒng)的基礎 國外先進的 MIS 商品化軟件進入我國后，多在外商獨資企業(yè)或中外合資企業(yè)應用，原因在于：盡管這些企業(yè)也存在個性差異，但作為相同的行業(yè)，他們的基本點是相同的，企業(yè)管理已形成了一套 行之有效的理論和規(guī)范。而我們處于兩種體制的交替和探索中，相當一部分企業(yè)的管理未走上正軌，管理不規(guī)范。在這些情況下，常常放棄商品化軟件而按照企業(yè)的現(xiàn)有模式和流程自己開發(fā)或合作開發(fā) MIS 軟件，同一種應用軟件在同企業(yè)甚至同一企業(yè)不同分公司重復開發(fā)，造成人力、財力的巨大浪費，并且由于開發(fā)技術、人才、管理上的原因，往往使這類軟件難以進一步提高，基于不規(guī)范管理技術上的 MIS，難以幫助企業(yè)走上現(xiàn)代化的管理之路，而且可能形成一種負循環(huán)。因此，在籌劃 MIS 時，首先應對管理體制和管理方式進行符合現(xiàn)代企業(yè)管理思想的改革，使企業(yè)運 行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學化、標準化的要求。 消除企業(yè)管理中的瓶頸是信息系統(tǒng)建設的目的 在信息化建設中，企業(yè)的首要任務是對管理進行 “ 診斷 ” ，找出瓶頸，作為信息化建設的切入點。對企業(yè)組織進行 “ 簡化 ” ，精簡那些在企業(yè)增值鏈中起抵消作此資料來自 , 大量管理資料下載 用的部門。 在進行信息化建設的過程中，使企業(yè)的各個環(huán)節(jié)科學化。目前企業(yè)的業(yè)務流程多為傳統(tǒng)方式，信息共享程度較低、傳遞速度較慢、對信息的再加工能力和處理的深度與企業(yè)的要求和計算機處理的能力差距較大。故在系統(tǒng)設計時要超越基于手工方式的業(yè)務，抽象出業(yè)務中的管理思想和 規(guī)律性的東西，并在企業(yè)業(yè)務流程重組的過程中使其更符合現(xiàn)代管理技術的要求。 對信息的充分利用是信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的條件 過去企業(yè)的綜合性統(tǒng)計數(shù)據(jù)，需要在月底、年底、季末計算后才能得到，計算機系統(tǒng)的應用使得管理人員隨時可得到公司前一天、前一月、一季、一年內(nèi)任何時間、任何種類的經(jīng)營信息，同時計算機網(wǎng)絡為業(yè)務人員提供了更加快捷方便的交流方式。信息的公開化使得傳統(tǒng)管理層的作用與地位受到很大影響：傳統(tǒng)垂直管理中負責上傳下達信息的中間層將由信息的公開化而失去作用；管理人員從過去被統(tǒng)計、報表占用大量時間的業(yè)務中解 脫出來而由計算機代替，要求其將主要力量放在信息的利用、再加工上。如財會人員和財務部門由傳統(tǒng)意義上的記帳、核算向進行財務分析過渡等。 信息技術的廣泛應用，現(xiàn)代化的企業(yè)管理都對企業(yè)員工特別是管理人員提出了更高的要求，企業(yè)信息系統(tǒng)應用成功與否、企業(yè)經(jīng)營成功與否，在于企業(yè)員工素質(zhì)的高低。擁有一批善于交流、善于利用信息資源的優(yōu)秀管理人員，是應用系統(tǒng)成功的保證，也是企業(yè)成功的保證。 嚴格的管理制度與良好的人員素質(zhì)是企業(yè)信息化建設的要求 信息系統(tǒng)的應用增強了企業(yè)的決策能力和管理力度，但同時企業(yè)的運行 對信息系統(tǒng)有很大的依賴性，作為商業(yè)機密的企業(yè)各種數(shù)據(jù)安全與否關系到企業(yè)的存亡，因此，信息系統(tǒng)必須設立嚴格的管理制度，包括嚴格的權(quán)限管理，無關人員無權(quán)查看、改動數(shù)據(jù)；有效的技術手段和管理措施防止計算機病毒對系統(tǒng)的侵害；嚴格而有效的措施防止數(shù)據(jù)被非法竊取，合理的備份策略以利于系統(tǒng)受到侵害時的恢復；完備的系統(tǒng)文檔管理以利于系統(tǒng)的改進。 一個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有賴于各部門管理人員的努力工作及相互配合，其中也包括 MIS 各個子系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。對各部門管理人員的培訓應當著重于 MIS 對企業(yè)管理的影響，所具有的意義和潛 在利益， MIS 的處理流程、票據(jù)流轉(zhuǎn)規(guī)范等。各類操作人員必須熟練掌握相應工作崗位的系統(tǒng)模塊的應用，力求操作的快速和數(shù)據(jù)錄入的準確，減少甚至杜絕工作中可能出現(xiàn)的差錯。 從目前情況看，企業(yè)都有自己的專業(yè)計算機管理人員，那么作為單位的領導如何對這些計算機管理人員定位呢 ?人們往往會認為既然是計算機管理人員，當然要求他們主要是在計算機技術上有較深入的了解，但如此恰恰走入了誤區(qū)。企業(yè)計算機管理人員最重要的任務是對本單位業(yè)務的了解，在系統(tǒng)開發(fā)過程中，企業(yè)計算機系統(tǒng)管理人員不了解本單位的業(yè)務流程，不能準確反映本單位 的軟件需求，是阻礙系統(tǒng)應用成功的因素之一。在計算機技術高速發(fā)展的今天，專業(yè)計算機技術人員要在此資料來自 , 大量管理資料下載 幾個應用領域全面跟蹤計算機發(fā)展的最新成果是非常困難的，甚至是不可能的。因此，企業(yè)計算機系統(tǒng)管理人員的主要職責是維護現(xiàn)有系統(tǒng)的正常運行，協(xié)調(diào)人－機系統(tǒng)的關系，完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制與管理制度和規(guī)范，指出本單位計算機信息系統(tǒng)發(fā)展的規(guī)劃與建議，提出本單位信息化建議的任務與目標。 原載于 《電子與信息化》
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