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正文內(nèi)容

體育旋挖灌注樁專項施工方案培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-05-14 18:55本頁面
  

【正文】 法灌注樁的各種質(zhì)量事故,其后果均會導(dǎo)致樁身強度的降低,不能滿足設(shè)計的受力要求,因此需要作補強處理,一般采用壓入水泥漿補強方法,其施工要點如下:①、對需補強的樁,除用地質(zhì)鉆機已鉆一個取芯孔外(用超聲波等無破損深測法探測的樁要鉆兩個孔) ,應(yīng)再鉆一個孔。一個用做進漿孔,另一個用作出漿孔??咨钜筮_到補強位置以下 1m,柱樁則應(yīng)達到基巖。36 / 46②、用高壓水泵向一個孔內(nèi)壓入清水,壓力不小于~,將夾泥和松散的砼碎渣從另一孔沖洗出來,直到排出清水為。③、用壓漿泵壓漿,第一次壓入水灰比為 的純水泥稀漿,進漿管應(yīng)插入鉆孔 以上,用麻絮填塞進漿管周圍,防止水泥漿從進漿口冒出。待孔內(nèi)原有清水從出漿口壓出來以后,再用水灰比 的濃水泥漿壓入,使?jié){液得到充分擴散,應(yīng)壓一陣停一陣,當濃漿從出漿口冒出后,停止壓漿,用碎石將出漿口封填,并用麻袋堵實。⑤、最后用水灰比為 的水泥漿壓入,并增大灌漿壓力至~ 關(guān)閉進漿閘,穩(wěn)壓悶漿 20min~25min,壓漿工作即可結(jié)束。第六章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系本工程的質(zhì)量目標:符合質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求,一次合格率 100%??偣竞晚椖拷?jīng)理部的行政技術(shù)負責人全面負責工程施工的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量實行法人終生制。公司質(zhì)量部門負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督,項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員,負責各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,各班組設(shè)兼職質(zhì)安員,負責本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。這樣組成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到各班組質(zhì)檢員負責對各施工工序的自檢,項目部質(zhì)量員負責各施工37 / 46工序的復(fù)檢合格后,報監(jiān)理工程師或有關(guān)質(zhì)檢人員進行檢查驗收,同時,項目經(jīng)理部設(shè)試驗室,負責現(xiàn)場施工的各種質(zhì)量檢驗。為著重解決施工中遇到的質(zhì)量難題和質(zhì)量通病,主要關(guān)鍵工序項目經(jīng)理部將建立有領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人參加的 QC 小組,從而在組織上保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理體系圖見下圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長技 術(shù) 組 質(zhì) 檢 組 工 程 隊技術(shù)保證 質(zhì)量檢查 工序管理完善設(shè)計圖 設(shè)計圖及規(guī)范交底 工序研究及工料檢驗 測量放樣 試驗 四檢工作指導(dǎo) 工序質(zhì)量檢查 月質(zhì)量檢查評比 原材料取證及檢查監(jiān)督 關(guān)鍵工序小組活動 Q工種工班自檢互校交接制規(guī)范化作業(yè) 質(zhì)量承包經(jīng)濟責任書 全員質(zhì)量監(jiān)督 信息及反饋技術(shù)控制 質(zhì)量把關(guān) 質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì) 量 保 證質(zhì)量保證措施我公司承擔本工程樁基礎(chǔ)工程施工,將嚴格按設(shè)計要求施工,嚴格執(zhí)行 JG9494《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范。以確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良。38 / 46接到正式圖紙后,組織工程技術(shù)人員認閱圖明確設(shè)計意圖,并做好施工圖自審和技術(shù)會審工作。熟悉施工規(guī)范、規(guī)程,掌握施工技術(shù)標準,并在施工前組織全體施工人員進行詳細技術(shù)交底,作好記錄和會簽。嚴格按建設(shè)部施工規(guī)范進行質(zhì)量控制,施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)人員會同設(shè)計部門、甲方、監(jiān)理協(xié)商解決。實行質(zhì)量否決權(quán)制度,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或有導(dǎo)致質(zhì)量問題的隱患,質(zhì)檢人員和甲方現(xiàn)場代表,現(xiàn)場工程監(jiān)理有權(quán)作出處理決定,按處理要求執(zhí)行。所有計量器具都必須鑒定合格后,方可使用,并統(tǒng)一計量標準。深化全面管理活動,把工程項目管理工作與日常管理工作結(jié)合起來,定期進行工程項目質(zhì)量分析,以保證工程質(zhì)量。施工前每個工程技術(shù)人員必須認真閱讀地質(zhì)資料和設(shè)計圖紙及文件,詳細了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況與設(shè)計要求,以確保打樁施工順利進行。接到試樁通知后應(yīng)立即做好施打樁準備,試鉆樁時并做好試打樁紀要,交有關(guān)單位簽字蓋章,并確定工程樁的施工控制標準與方法?,F(xiàn)場質(zhì)檢員或記錄員,在打樁前會同建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)單位人員共同作好樁的預(yù)檢工作,檢查內(nèi)容:成孔有效長度等。第三節(jié) 質(zhì)量保證組織措施 加強內(nèi)部管理,明確創(chuàng)優(yōu)目標39 / 46a 為確保本工程質(zhì)量,所有的質(zhì)量活動都圍繞著這個中心進行。首先建立一個強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,有一套完整的質(zhì)量保證體系,有一套保證質(zhì)量的措施。項目經(jīng)理部要狠抓質(zhì)量管理,落實質(zhì)量措施。b 挑選精兵強將,落實質(zhì)量責任制,把工程質(zhì)量和責任人的經(jīng)濟利益掛鉤,使每一位施工人員都明確沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)信譽和效益。c 嚴格按施工圖紙和施工規(guī)范施工,每一個單項工程的施工,都必須有書面的施工流程,對參加施工的人員進行技術(shù)交底,要求每一位施工人員在掌握施工方法及措施和施工要求的同時,還必須有足夠的質(zhì)量意識。 嚴把“三關(guān)” ,確保工序質(zhì)量a 把好測量關(guān)。測量是工程施工的“眼睛” 。要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求,按照測量工作的程序和方法認真細致地做好測量工作,并建立復(fù)核制度,確保測量工作準確無誤。b 把好材料關(guān)。所有的進場材料都必須經(jīng)檢驗合格后方能進場。c 把好質(zhì)量檢驗關(guān)(1) 嚴格按工程質(zhì)量評定標準對每一道工序進行認真的對照檢查,做好原始記錄,做到以數(shù)據(jù)說話。(2) 隱蔽工程覆蓋前,都必須簽署質(zhì)量驗收合格證,否則不得進行下道工序的施工,做到以自檢為主,以預(yù)防為主,確保工程的施工質(zhì)量。(3) 認真做好技術(shù)檔案的管理,在工程竣工后,按業(yè)主要求及時提供完整、準確、詳細的竣工資料。 嚴格執(zhí)行我公司的質(zhì)量保證體系,按質(zhì)量體系要求,開展樁基工40 / 46程施工質(zhì)量活動周。第七章  施工工期保證措施為確保樁基工程如期完成,在施工過程中,我們將采取下列措施:組建一支強有力的項目施工領(lǐng)導(dǎo)班子,加強管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,最大限度地滿足本工程施工的技術(shù)、管理及現(xiàn)場施工人員的需要,搶時間,爭速度,爭取提前完成進度目標。做到設(shè)備落實:工程所需的設(shè)備,要在規(guī)定的時間內(nèi)到位。施工過程中,要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng),保證備品、備件充足,提高機械設(shè)備的工作效率,保證正常運轉(zhuǎn)。增加投入,避免因機械故障和人員變動等原因,造成對工程施工的影響,保證工程施工在任何情況下都能正常運轉(zhuǎn), 確保工期完成。做到措施落實:編制切實可行的實施方案,明確進度目標,實行科學管理,抓住重點,推動全面。通過合理的安排,各道工序銜接緊密,縮短工序間的等待時間,各工程施工形成流水作業(yè),最大限度地加快施工進度。發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題,保證各施工項目達到控制的進度目標。做到物資落實:對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位。鋼材、周轉(zhuǎn)材料都需預(yù)先落實到位。要有計劃地組織材料物資到場,確保不因材料物資問題貽誤工程進度。做到責任落實:實行目標管理和分工負責的管理方法。制定責任目標,定期對工期、質(zhì)量、安全等責任目標進行考核,激勵和約束相結(jié)合,對責任人重獎重罰,最大限度地調(diào)動施工人員的工作積極性,加強41 / 46施工人員的思想政治教育,增強施工人員的事業(yè)心和工作責任心。做到各項工作的落實:提前做好該場地的清障工作,并注意異常氣候?qū)κ┕さ挠绊?。施工安排時要強調(diào)前緊后松,不能滿打滿算,要留有足夠的余地。雨季施工對工程帶來影響,要預(yù)先有計劃有目的安排。整個場區(qū)的排水系統(tǒng),要加強質(zhì)量管理,杜絕因質(zhì)量問題造成工程的返工。合理安排作業(yè)時間,實行二班制作業(yè),遵守當?shù)鼐用窈褪姓嘘P(guān)規(guī)定。第八章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)小組,由項目負責人任組長,常設(shè)機構(gòu)在安全生產(chǎn)小組。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員名,各施工隊設(shè)專職安全員名,各班組設(shè)兼職安全員名,使整個工程施工形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。認真貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī)、政策,以及本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。建立完整有效的安全生產(chǎn)管理體系,在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認真貫徹公司制定的安全生產(chǎn)責任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和每一位施工人員在其工作中應(yīng)負的安全責任特種作業(yè)人員全部持有效上崗證作業(yè)。以高度的責任感,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,認真開42 / 46展安全生產(chǎn)目標管理,做到目標明確,職責到位,措施落實,確保安全。施工安全保證體系圖見圖安全生產(chǎn)小組組 長安全責任制 安全教育 安全工作體系 安全控制 定期檢查各業(yè)務(wù)科室各施工隊長各隊安全員安全活動經(jīng)費安全獎罰條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報班組安全活動班組業(yè)務(wù)安全員防盜竊防火災(zāi)防觸電防坍方防高空墜落防機械設(shè)備事故定期檢查不定期檢查獎金兌現(xiàn) 提 高安全意識 實 現(xiàn)安全生產(chǎn) 提高預(yù)測預(yù)防事 故 能 力 消 除事故隱患二、安全生產(chǎn)制度本工程施工現(xiàn)場人員必須嚴格遵守公司制定的有關(guān)安全施工規(guī)定。任何人不得違章指揮和違章作業(yè)。切實加強對施工人員的安全教育,增強安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。參加施工的人員均進行安全教育,并經(jīng)考核后,方可上崗作業(yè)。43 / 46現(xiàn)場施工必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》 , 《重慶市建筑企業(yè)技術(shù)施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》和公司的各項安全制度。在施工過程中,必須嚴格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)檢查制度》 ,每周一次安全大檢查,并配合上級機關(guān)和有關(guān)部門的各項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)立即進行整改。安全會議制度 開工前,組織全員學習安全防護手冊,并進行安全作業(yè)考試,考試合格者才準上崗作業(yè)。 項目部每周組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)會議。 作業(yè)班組班前、班后會議制度、檢查和總結(jié)該班安全作業(yè)情況,及時處理作業(yè)中存在的安全問題。三、安全措施配備專職安全員(持證上崗) 、進行現(xiàn)場安全控制管理工作機長和特殊工種者必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格取得操作證才能上崗工作。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,登高超 2 米必須系安全帶。機電設(shè)備基礎(chǔ)必須穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動部位要設(shè)防護裝置。機電設(shè)備不準帶病運轉(zhuǎn),或超負荷作業(yè)。檢修設(shè)備時必須切斷電源,并掛牌告示。機電設(shè)備必須配漏電保護器,鉆機移位時必須切斷電源,注意保護過路電纜。44 / 46汽車起重機必須由專人操作,起吊時起重臂下嚴禁人員停留或行走,起重臂和物件必須與架空電線保持安全距離,不準超負荷起吊物件。施工機械距高壓線安全距離應(yīng)遵守安全規(guī)程。施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進行覆蓋隔離。焊鉗和手把線必須絕緣良好,連接牢固。更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。操作升降機的人員必須與孔口操作人員密切配合,做到穩(wěn)妥安全。1乙炔瓶、氧氣瓶和電焊距間的距離不得小于 10m,否則應(yīng)采取隔離措施。1孔口檢查噴嘴是否堵塞時,要防止高壓液流傷人。1施工現(xiàn)場必須配備適量的消防器材。14 夜間施工必須有足夠的照明。臨時照明電線和燈具應(yīng)高出地表。1機臺班組設(shè)專人兼管安全。定期開展安全日活動。45 / 46第九章 現(xiàn)場標化管理、文明施工和環(huán)境保護措施一、現(xiàn)場標化管理和文明施工為創(chuàng)造文明施工環(huán)境,主要施工現(xiàn)場采取硬化施工。施工現(xiàn)場采取封閉隔離措施,工地主要出入口設(shè)置交通指令標志和示警燈,保證車輛和行人的安全。實行施工現(xiàn)場平面管理制度,各類臨設(shè)、施工道路、制作場、堆場和生產(chǎn)設(shè)施按公司審定的施工組織設(shè)計和總平面圖實施,如因現(xiàn)場情況變化,必須調(diào)整平面布置或搭建其它設(shè)施,應(yīng)報上級部門批準。工程材料、機具,分門別類有條理地堆放整齊,機具設(shè)備定機、定人保養(yǎng),保持機容整潔,運行正常。在施工中嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計實施各道工序,工人操作要求達到標準化、規(guī)范化、制度化,做到工完料清,場地上無淤泥積水,施工道路平整通暢,實行文明施工。加強施工管理,每天場地打掃衛(wèi)生二次。工地制定衛(wèi)生制度,定期進行大掃除,保持生活設(shè)施清潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。晚間施工晝量減少噪音,及時辦理夜間施工許可證。二、環(huán)境保護措施46 / 46確?,F(xiàn)場整潔有序,是整個工程信譽成與敗的關(guān)鍵,為此我公司結(jié)合多年的經(jīng)驗,采取以下措施:積極協(xié)調(diào)與周圍單位的關(guān)系,創(chuàng)造一個和諧的氣氛。及時清理場內(nèi)鉆渣,保證場地堆放整齊。
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