【正文】 副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組質(zhì)量安全組質(zhì)量監(jiān)督工程師實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職質(zhì)量施工員　?。ǘ┵|(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé) （1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理代表我單位履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的總負(fù)責(zé)人。 2）負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變理、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。 5）組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織審核圖紙，主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。 2）制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 3）制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，主持對(duì)不合格項(xiàng)評(píng)審和處置。 4）監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。 5）推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄，安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 6）推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 （3）質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé) 1）執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 2）制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。 3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。 4）及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫(xiě)好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 5）組織開(kāi)展質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫(xiě)好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 （4）測(cè)量工程師質(zhì)量職責(zé) 1）熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 3）作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過(guò)程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 4）負(fù)責(zé)管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。（5）物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 1）遵守國(guó)家有關(guān)法令，法規(guī)和本單位的采購(gòu)程序，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。 2）根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)，比價(jià)，比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)，適量，齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購(gòu)管理的規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。 3）參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題予以拒收。 4）采購(gòu)物資交倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人予以拒收。 5）按“經(jīng)濟(jì)合同法認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 6）簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫(xiě)明各項(xiàng)要求，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。 （6）項(xiàng)目經(jīng)理部其它人員質(zhì)量職責(zé) 1）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 2）嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 3）出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 4）保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 5）嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 6）學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹質(zhì)量方針。四、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 （一） 建立質(zhì)量責(zé)任制 （1）建立質(zhì)量責(zé)任制，是實(shí)行全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵舉措，也是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要環(huán)節(jié)。建立以下質(zhì)量責(zé)任制：即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工序責(zé)任制、質(zhì)量檢查責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門(mén)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，消除質(zhì)量隱患。 （2）工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工過(guò)程中實(shí)行“質(zhì)量第一”的實(shí)施方針，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理措施。 （3）本樁基工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目副經(jīng)理作為工程的第一責(zé)任人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，操作者負(fù)直接責(zé)任。 （4）建立從項(xiàng)目部→施工隊(duì)→班組→個(gè)人的縱向到底，各職能部門(mén)橫向到邊的各級(jí)崗位責(zé)任制，把責(zé)任制與管理考核相結(jié)合，把工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配直接掛鉤。 （二） 實(shí)行全面質(zhì)量管理 在樁基施工整個(gè)施工過(guò)程中將進(jìn)行全面質(zhì)量管理，包括全過(guò)程質(zhì)量管理、全方位質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。具體內(nèi)容為： （1）做好施工技術(shù)方案的選擇和確定、現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、各種原材料的選擇、各工序的施工，檢查、驗(yàn)收樁基施工整個(gè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的質(zhì)量管理，即施工全過(guò)程質(zhì)量管理。 （2）項(xiàng)目部各部門(mén)、施工各班組根據(jù)各自不同的管理層次、不同的工作崗位質(zhì)量活動(dòng)的不同的側(cè)重點(diǎn)，從人的質(zhì)量行為、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、管理制度、檢測(cè)手段、施工組織、管理體系、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、內(nèi)外工作協(xié)調(diào)等展開(kāi)各自的具體的質(zhì)量管理工作，即全方位質(zhì)量管理。 （3）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，確保項(xiàng)目部的每一個(gè)員工都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)事事按規(guī)范操作，規(guī)范質(zhì)量行為，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全員發(fā)揮作用，即全員質(zhì)量管理。 （三） 加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，樁基開(kāi)工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再展開(kāi)的程序，開(kāi)工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能展開(kāi)施工。 （四） 完備檢驗(yàn)手段,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目部將根據(jù)合同約定配備技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量意識(shí)高的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)檢測(cè)、試驗(yàn)工作；將根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器、儀表、并及時(shí)校正確保其精度，根據(jù)合同要求加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作，不得違規(guī)計(jì)量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程；同時(shí)，在施工過(guò)程中將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。（1）工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)與工程質(zhì)量的控制試驗(yàn)。試驗(yàn)用檢測(cè)設(shè)備均經(jīng)相應(yīng)的計(jì)量部門(mén)或檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢定合格后投入使用，并在使用過(guò)程中定期校正。（2） 檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)定a 工程開(kāi)工前及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。b 用于工程建設(shè)的材料和設(shè)備，均按照規(guī)定的項(xiàng)目和頻率進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備，不得投入使用。c 施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和交接檢，加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢和工序交接工作，杜絕不合格品和不合格工程。d 積極配合有關(guān)主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中心試驗(yàn)室等做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。（3）原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)a 為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本工程的原材料將建立有效的質(zhì)量控制措施，確保投入使用的均為合格原材料，不合格的不投入使用。b 原材料產(chǎn)品必須有齊全的質(zhì)量保證書(shū)。該保證書(shū)由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家出具，其內(nèi)容必須與實(shí)物產(chǎn)品吻合。c 原材料入庫(kù)后，必須按規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)書(shū)中的要求進(jìn)行取樣與檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，立刻拒收。d 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料的內(nèi)在、外在質(zhì)量及各種資料，如：合格證、碼單、標(biāo)牌、品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等作好檢測(cè)、驗(yàn)收等自檢工作。（4）混凝土試驗(yàn)、檢驗(yàn)a 嚴(yán)格按規(guī)范要求和相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，確保原材料合格。b 對(duì)混凝土進(jìn)行試塊的制作、養(yǎng)護(hù)及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)，并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理。攪拌混凝土質(zhì)量由混凝土配合比、抽樣試塊、抽檢記錄和試塊送檢報(bào)告共同組成控制質(zhì)量的依據(jù)。（5） 鋼筋試驗(yàn)、檢驗(yàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和規(guī)程做好鋼筋焊接接頭試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣、試驗(yàn)，確保接頭質(zhì)量符合并滿(mǎn)足規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工要求。（6） 建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)：事故原因不明不放過(guò)，責(zé)任人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。（7） 工程質(zhì)量管理措施a 成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，監(jiān)理工程師指令等有關(guān)規(guī)定。b 結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。c 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)難題。d 加強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)、技能學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量，精心打造公司品牌。e 配合監(jiān)理工程師做好中間工序檢驗(yàn)與驗(yàn)收，并做好記錄和簽證。（8） 施工過(guò)程質(zhì)量控制① 施工準(zhǔn)備階段的控制a 由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件。b 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，大型船機(jī)設(shè)備計(jì)劃和材料計(jì)劃。c 組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，透徹理解設(shè)計(jì)意圖。d 在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。e 在工程正式開(kāi)工前七天，提供一份完整的施工組織設(shè)計(jì)給監(jiān)理工程師審查。② 施工工序控制首先要求操作者嚴(yán)格遵守施工工藝規(guī)程，將質(zhì)量工作落實(shí)到每道工序，由各工序操作人具體負(fù)責(zé)，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定，加強(qiáng)工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。a 質(zhì)量技術(shù)交底制度施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究，并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，也必須對(duì)施工班組或人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到不明確不上崗。b 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度自檢兼職質(zhì)檢員下道工序兼職質(zhì)檢員專(zhuān)職質(zhì)檢員監(jiān)理工程師檢查專(zhuān)檢互檢合格后合格后合格后（9） 實(shí)行首件工程認(rèn)可制度本工程實(shí)行首件工程認(rèn)可制度。項(xiàng)目將嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的要求開(kāi)展首件工程制度，并進(jìn)行工藝試驗(yàn)和評(píng)定，在首件樁基工程認(rèn)可之后，再開(kāi)始正式施工。（10） 原材料質(zhì)量控制a 本工程施工所需的一切材料都將按合同要求的質(zhì)量和規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)或加工，委托加工的工廠在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能確定，所有材料均實(shí)行先試驗(yàn)、后進(jìn)場(chǎng)。b 根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，選用相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，控制使用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)以材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為衡量材料質(zhì)量的關(guān)鍵尺度，作為驗(yàn)收材料質(zhì)量的最終依據(jù)。b 采購(gòu)材料必須符合招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇供應(yīng)商，并簽定供應(yīng)合同。合同訂立必須符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，合同中必須有符合本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料質(zhì)量要求。b 加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完善收、發(fā)料簽證制度。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有正式的出廠合格證及質(zhì)保書(shū)，同時(shí)工地試驗(yàn)室還將補(bǔ)做試驗(yàn)，并將檢查報(bào)告提交監(jiān)理工程師。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，先提出試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后進(jìn)行使用。e 合理地組織材料供應(yīng)，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系。完善收發(fā)料的簽證制度，材料進(jìn)庫(kù)時(shí)須附有具備使用說(shuō)明書(shū)和清單，材料出庫(kù)時(shí)領(lǐng)料人員須帶有技術(shù)科出具的材料型號(hào)和數(shù)量，按清單領(lǐng)料。f 材料采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、貯放、發(fā)料、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)均必須有明確的臺(tái)帳記錄。g 鋼筋等結(jié)構(gòu)鋼材必須按不同品種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收，分類(lèi)堆放，立標(biāo)志牌。鋼筋在運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)避免銹蝕和污染，鋼筋在露天堆放時(shí)，應(yīng)墊高并覆蓋。（11） 施工設(shè)備質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)施工程機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。a 施工機(jī)械設(shè)備的選用時(shí)綜合考慮樁基工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素。b 加強(qiáng)設(shè)備使用管理，合理使用設(shè)備，正確地進(jìn)行操作。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定人定機(jī)，定崗定責(zé)的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故。項(xiàng)目部必須采取措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好，技術(shù)狀況好，使用好，保養(yǎng)好，安全好。（12） 成品保護(hù)措施a 項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和工藝、環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)樁基施工每道工序都制定具體的防護(hù)措施，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后，向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并嚴(yán)格按照方案實(shí)施。對(duì)樁基混凝土灌注后采取遮蓋、排水、避雨、設(shè)置護(hù)欄、設(shè)立標(biāo)志牌、等措施。每道工序完工經(jīng)檢驗(yàn)合格后，下道工序施工班組做好成品保護(hù)措施。b 合理的安排施工工序：按施工工藝流程組織施工。不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。在工程項(xiàng)目的部署上，按照總體計(jì)劃進(jìn)行施工，減少工種，工序間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的。c 對(duì)定位軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，進(jìn)行場(chǎng)地平整、機(jī)械作業(yè)時(shí)不得碰撞，并經(jīng)常進(jìn)行校核。（13）工程質(zhì)量資料質(zhì)量管理是施工全過(guò)程的管理，必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄等質(zhì)量資