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太陽水星通風設備制造有限公司3c消防設備生產(chǎn)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 18:45本頁面
  

【正文】 相關知識培訓,增強員工的安全衛(wèi)生生產(chǎn)的意識。制定本企業(yè)操作規(guī)程和安全技術規(guī)程,定期進行培訓和考核,依法搞好安全工作。項目的建設過程消防工作將本著“以防為主,防消結合”的原則,在工程建設中嚴格審查設計,把好消防系統(tǒng)、設備、設計關,建立經(jīng)常性的消防檢查制度,會同消防管理部門對工程消防的設施進行嚴格檢查,并定期對現(xiàn)場人員進行安全教育。本廠區(qū)設置兩個直通廠區(qū)外的消防及運輸出入口,廠區(qū)內設置消防車通道,整個廠區(qū)的布局,嚴格按照消防規(guī)定與規(guī)范的要求進行。本工程的建筑物耐火籌備組均不低于二級,生產(chǎn)廠房的耐火等級達到一級。廠房內按照國家頒布的消防規(guī)范的要求設置室內消火栓給水系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng),并配備足夠的移動滅火器材。本項目生產(chǎn)過程中,需要接入電力,支持設備的工作。原材料中大部分為電子元器件,對操作中的消防作業(yè)要求較高。所有插座回路均裝設漏電保護裝置;所有帶電設備正常不帶電的金屬部分均應設可靠接地;不含變電所的建筑物在其電源進線外令線應進行重復接地;戶外路燈燈桿就近打一根接地極;在建筑物內應將PE干線、接地極的接地干線、公用管道、建筑物金屬構件等可導電體在進入建筑處做總等電位連接。設備運轉部分均加防護罩。廠房電源中心線進戶重復接地,并采取防雷措施。消防電源獨立于其它供電線路并設兩路供電。電力設備的防雷:按國家有關規(guī)范進行防雷接地系統(tǒng)設計,并盡量利用建筑物屋面、柱內、圈梁及基礎內主鋼筋做防雷與接地設施。生產(chǎn)線接地保護采用TNCS接地系統(tǒng)。廠區(qū)已按三類建筑物考慮防雷設施,采用沿四周山墻設置避雷帶,變壓器中性點接地,接地電阻小于4Ω;車間電纜進戶處要做重復接地,接地電阻小于10Ω,其它特殊設備的工作接地電阻應按滿足相應設備的接地電阻要求。10kV配電室設有專用防雷柜,低壓系統(tǒng)分級配有避雷器,弱電系統(tǒng)配有電涌保護器(SPD)。設備的接零保護:配電系統(tǒng)采用TNCS制,變壓器中性點接地,接地電阻≤4Ω,高壓配電設備采用接地保護,低壓用電設備采用接零保護,正常情況下不帶電的用電設備金屬外殼、構架、穿線鋼管均應可靠接零。根據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃圖》(1990年)、《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GB 18306—2001)和《建筑工程抗震設防分類標準》(GB 502232008)等規(guī)定,項目區(qū)抗震設防烈度為6度,,設計地震分組為第3組。應按《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011—2001)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件進行抗震設計,確定項目抗震設防類別為標準設防類(丙類),減輕建筑的地震破壞,避免人員傷亡,減少經(jīng)濟損失。廠區(qū)主要道路鋪設水泥(瀝青或石板)、以防灰塵造成污染。廠區(qū)要綠化,路面要平坦、不積水。廠區(qū)衛(wèi)生間設沖水、洗手設備,有墻裙。墻裙為淺色、平滑、不透水、耐腐蝕。不滋生蚊蠅,保持清潔。工廠生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開,生產(chǎn)區(qū)建筑布局要合理。廢棄物要遠離車間集中堆放,并需定時清理出場,防止污染擴散。工人休息室、辦公室等到均設電扇或空調。新建廠房生產(chǎn)車間、辦公室等采暖熱源來自城市集中供熱管網(wǎng)等供暖設施。廠區(qū)設有浴池,生產(chǎn)區(qū)還設有專人負責清潔衛(wèi)生。建立浴室,分設男、女職工更衣室,建立定期體檢制度或專用洗浴室。廠區(qū)設有足夠的衛(wèi)生間和休息室。要求廠房內的照明情況符合行業(yè)標準要求,保護員工的視力。生產(chǎn)車間的噪聲在65db以下,符合國家規(guī)定。企業(yè)規(guī)定操作人員戴耳塞、口罩以減少噪音對人體的長期危害。對于溫度高于60℃的設備和管道均作防燙保溫措施,以免操作人員不慎導致燙傷事故發(fā)生。個人防護是指在生產(chǎn)過程中為防止自身危險而采取的防護措施。目前,個人防護用品根據(jù)各種危害因素的特點設計,針對性強、種類多,如面罩、頭盔、防護眼鏡、安全帽、耳罩、口罩等。在一些特定的場所,由于受到場所的限制,整體防護難以實現(xiàn),這時,個人防護成為主要的防護措施。對新加入工人,必須進行健康檢查并定期體檢,適時開展體育鍛煉,注意營養(yǎng),對增強體質,提高抵抗力具有一定意義。此外還應注意個人衛(wèi)生習慣,遵守防塵操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行上崗操作規(guī)章制度。設立專職安全生產(chǎn)管理機構,建立生產(chǎn)管理制度,定期對職工進行有關教育考核,經(jīng)常檢查并完善裝置內的種類安全設施,杜絕人為事故發(fā)生。對全體人員常年堅持“三級”安全教育和安全培訓,嚴格執(zhí)行國家制定的“安全第一,預防為主”的安全教育方針,對發(fā)生安全事故的人員,按“四不放過”的原則處理。企業(yè)按時購置并足額發(fā)放足夠數(shù)量的勞動保護用品供操作人員使用。第十一章 企業(yè)組織機構與勞動定員 董事長生產(chǎn)部研發(fā)部行政部總經(jīng)理財務部質檢部運輸部采購部營銷部本項目按照現(xiàn)代企業(yè)制度設立企業(yè),在董事會領導下實行總經(jīng)理負責制。公司的董事會負責公司的總體發(fā)展規(guī)劃,重大政策的制定及公司總經(jīng)理的聘任??偨?jīng)理為公司的最高行政負責人,負責日常事宜及部門經(jīng)理的任用。組織機構設置如下: 從長遠的企業(yè)制度的發(fā)展、完善考慮,公司以下四個方面來建立本企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人的激勵和約束機制:(1)逐步推行多元化結構的報酬制度,獎勵制度,建立企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人員的激勵約束機制。(2)建立完備的法人治理結構,充分發(fā)揮并協(xié)調企業(yè)內部各個部門的功能與作用,形成合理的企業(yè)內部平衡機制。(3)充分發(fā)揮企業(yè)外部的監(jiān)督約束機制,通過法律、法規(guī)建立企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核制度,決策失誤追究制度以及任期審計制度,健全與加強對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制。(4)建立完善的選人用人機制,對企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人員逐步采取公平、公正、公開的市場化方式競爭上崗,優(yōu)化經(jīng)營人員結。總之,只要逐步建立起一套比較合理的,激勵約束機制,才能有效地激發(fā)企業(yè)管理人員的主觀能動性和積極性,并且大力促進企業(yè)經(jīng)營者素質的提高,培育與建立一支能夠適應市場競爭需要的經(jīng)營管理隊伍。項目建成后將堅持以崗定員,減少一切不必要冗員存在,科學管理,尊重知識,尊重勞動法規(guī),認真搞好崗前培訓,并在實際工作中運用績效管理法獎懲嚴明,提高人員的素質,培養(yǎng)一批有能力、有技術、有文化,求上進的技術及管理人員,帶動公司全體職工共同前進,成為企業(yè)發(fā)展的動力之一。所有需要憑證上崗的人員,均按有關規(guī)定,參加有關主管部門組織的業(yè)務培訓,持證上崗。所有的設備操作工,上崗以前均邀請設備廠家的技術人員來廠里進行授課培訓。經(jīng)考核合格以后才可上崗。項目建成后,勞動定員為40人,其中:管理人員3人,技術人員4人,普通工人30人,后勤人員3人。管理人員由總經(jīng)理指派或公開招聘,其余人員均向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用。根據(jù)國務院“關于深化企業(yè)養(yǎng)老保險制度改革的通知”,公司將按照國家有關規(guī)定,保障員工享有生活福利、勞動保護和待業(yè)保險待遇。按國家有關規(guī)定定期向社保局繳納各項統(tǒng)籌基金。同時,依照《勞動法》的規(guī)定對安全生產(chǎn)、勞動保護采取統(tǒng)一管理,分級負責,加強對職工勞動保護知識的教育,按期發(fā)放勞動保護用品,努力改善職工勞動條件。第十二章 項目實施規(guī)劃該項目立項后,應立即著手項目的初步設計編制及施工前的準備工作。初設批復后,設計單位立即組織施工圖設計,通過招標,選定施工隊伍和設備采購廠家,在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下,保證工程進度,力求高速、優(yōu)質地完成項目的建設,發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。 建設工期本次項目建設期從2016年9月至2017年8月,工程建設工期為12個月。各階段實施進度安排如下:項目實施進度表年份項目名稱2016年2017年9至10月11至12月12月34月5月6月7月8月項目審批工程設計廠房建設裝修工程設備購置安裝道路及綠化工程人員培訓項目正常運營★第十三章 投資估算與資金籌措 編制說明本項目估算范圍包括全部新建項目的工程費、工程建設其他費用及基本預備費。國家有關部門關于可行性研究報告階段投資估算的編制要求。本次可行性研究各專業(yè)提供的相關文字資料。建設單位提供的有關基礎數(shù)據(jù)。投資估算所采用的國內設備、材料價格均為生產(chǎn)廠家的最新報價或根據(jù)市場價確定。建安工程費用采用綜合指標法并參考近期完成的同類工程項目預算造價和本項目的實際情況進行估算。設備的購置費按市場詢價計入,價格中已包括運雜費、調試費等。本工程建設中的其他費用按照銀河省工程建設其他費用有關規(guī)定計算,參照現(xiàn)階段工程建設市場的實際情況,綜合確定各項費用取費費率。本項目的總投資包括建設投資(包括工程費用、工程建設其他費用和預備費)和鋪底流動資金等。表131 總投資估算表序號工程或費用名稱估算價值各項占總投資比例(%)建筑工程費設備購置及安裝費其它費用合計一建筑工程230230%1生產(chǎn)車間13030%2生產(chǎn)車間22525%3生產(chǎn)車間36060%4原料房2525%5成品庫房4040%6辦公樓及宿舍3535%7食堂1010%8道路、地面硬化、綠化圍墻等3030%二設備購置費用115115%4生產(chǎn)設備9595%5空壓機站及配套設備2020%一、二合計345%三其它費用%1場地準備及臨時設施費%2可研報告編制費55%3環(huán)境影響評價費2020%4勞動安全評價費44%5勘查設計咨詢費用%6建設單位管理費%7工程監(jiān)理費%8招投標費2020%四基本預備費%五建設期利息00%六流動資金5050%七總投資230115155500%本項目總投資500萬元,其中:建設投資450萬元,流動資金50萬元。資金籌措方案為:建設單位自籌。使用范圍:用于工程費用、工程建設其他費用及預備費。資金管理:項目資金由公司安排專人管理,專款專用。按照財務、會計制度管理,按規(guī)定用途使用資金,嚴禁擠占挪用。 第十四章 財務及經(jīng)濟評價本項目財務評價依據(jù)為國家發(fā)改委、建設部2006年頒布實施的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版,以下簡稱《方法與參數(shù)》)及國家最新財稅制度和行業(yè)有關規(guī)定。本項目成本及收入采用的價格均以當年市場價格為基價預測建成運營后的價格,在項目整個運營期內成本、費用及效益計算使用的價格均為不變價格,以保證成本、費用及效益計算使用的價格在計算期內一致性及項目經(jīng)濟評價結果的可比性。參照《方法與參數(shù)》行業(yè)財務基準收益率測算結果及專家調查結果,本項目基準收益率設定為10%。本項目計算期12年。本項目銷售稅金、增值稅、所得稅稅率如下:城鄉(xiāng)維護建設稅為增值稅的5%,教育費附加為增值稅的3%,所得稅率為25%。銷售稅金、所得稅數(shù)據(jù)詳見經(jīng)濟評價附表。收入估算項目建成后按年收入達1000萬元。其收入構成詳見附表:營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。成本估算(1)原輔材料費用本項目所需各類原輔材料費用詳見附表:總成本費用估算表。(2)燃料及動力費本項目燃料動力主要有水、電和其他動力費,費用詳見財務評價附表。(3)工資及福利本項目新增人員為40人,福利費按14%提取,年工資及福利費用詳見財務評價附表。(4)其他費用估算本項目固定資產(chǎn)折舊采用平均年限折舊法計算,機械設備按照25年折舊;其他無形資產(chǎn)按照5年攤銷。具體金額詳見財務評價附表。按照《方法與參數(shù)》的有關規(guī)定,本項目財務評價進行了盈利能力指標、財務生存能力分析。具體如下:按照《方法與參數(shù)》的有關規(guī)定,本項目盈利能力指標計算了項目財務內部收益率、項目財務凈現(xiàn)值、項目資本金財務內部收益率、項目投資回收期和總投資收益率指標。經(jīng)計算,本項目各項財務評價指標如下:年平均營業(yè)收入982萬元,年平均繳納營業(yè)稅金及附加6萬元,年平均繳納增值稅58萬元,年平均總成本費用860萬元,年平均利潤總額116萬元,年平均所得稅29萬元,年平均凈利潤87萬元。財務內部收益率(FIRR)按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定,財務內部收益率(FIRR)是指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。本項目投資財務內部收益率(FIRR)%、%,超過設定的基準收益率。財務凈現(xiàn)值(FNPV)按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定,財務凈現(xiàn)值(FNPV)是指按行業(yè)的基準收益率或設定的折現(xiàn)率,將項目計算期內各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和。本項目全部投資財務凈現(xiàn)值(FNPV)計算結果為稅前326萬元,稅后255萬元。投資回收期(pt)按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定,投資回收期(pt)是指以項目的凈收益抵償全部投資(固定資產(chǎn)投資和流動資金)所需要的時間。本項目全部投資投資回收期(pt)??偼顿Y收益率(ROI)按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定,總投資收益率(ROI)表示總投資的盈利水平,系項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或運營期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。經(jīng)計算,%。按照《方法與參數(shù)》的有關規(guī)定,本項目編制財務計劃現(xiàn)金流量表,進行了財務生存能力分
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