【正文】 健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門(mén)及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各施其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。質(zhì)量保證體系見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖。各分隊(duì)設(shè)置質(zhì)量檢測(cè)組，生產(chǎn)班、組設(shè)質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢測(cè)工作。在施工過(guò)程，所有工程技術(shù)及質(zhì)量檢測(cè)人員必須帶證上崗。在思想意識(shí)上保證在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)良工程”工程活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高對(duì)工程優(yōu)良品質(zhì)的意識(shí)，使項(xiàng)目部的全體職工都能?chē)?yán)格按照要求進(jìn)行施工。從制度上保證由主辦工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序；同時(shí)按照各專(zhuān)業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn)；嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加其培訓(xùn)。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)解決質(zhì)量問(wèn)題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。加強(qiáng)施工過(guò)程的全面控制所有的施工項(xiàng)目都必須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，都必須由項(xiàng)目部、技術(shù)組審核、總工程師審批。重要工序或有特殊工藝要求的工序、項(xiàng)目，還須經(jīng)集團(tuán)公司工程部、總工程師室審定后方可實(shí)施。施工中必須按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級(jí)工程部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。無(wú)條件接受業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并在其指導(dǎo)下進(jìn)行施工，如13實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。每個(gè)部位、工序施工前，必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)，第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位的有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由項(xiàng)目部總工程師主持，各相關(guān)管理小組參加的對(duì)項(xiàng)目部施工管理人員的技術(shù)交底；第三級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作。對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)過(guò)施工隊(duì)、工程項(xiàng)目部質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程進(jìn)行操作；及時(shí)對(duì)已完工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫(xiě)檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行工序、隱蔽工程和竣工驗(yàn)收制度，所有工序在做好自檢和詳細(xì)填報(bào)資料基礎(chǔ)上，書(shū)面報(bào)告甲方檢查驗(yàn)收；基底應(yīng)做好施工記錄，地質(zhì)軟弱地段，應(yīng)合同設(shè)計(jì)人員及甲方共同處理后，方可隱蔽，搞好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)甲方簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序施工。施工階段的工程變更，一律按設(shè)計(jì)單位出示的書(shū)面通知書(shū)，任何口頭通知一律無(wú)效。公司工程部門(mén)，將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、14評(píng)定，包括外觀質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分，資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。積極推廣全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形，地質(zhì)狀況、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及總體設(shè)計(jì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面核對(duì)，確保實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)文件相一致。1施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。1試驗(yàn)工、測(cè)量工、機(jī)械操作手（壓路機(jī)等）必須持證上崗加強(qiáng)質(zhì)量保證資料的管理做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按相應(yīng)的施工質(zhì)量技術(shù)統(tǒng)一用表要求的格式進(jìn)行填寫(xiě)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)資料表格。公司各有關(guān)部門(mén)將組織進(jìn)行每月一次的資料收集、表格填寫(xiě)的指導(dǎo)及檢查，主要是對(duì)資料收集的齊全性、填寫(xiě)的準(zhǔn)確性、是否規(guī)范化進(jìn)行檢查。資料欠缺的要及時(shí)補(bǔ)齊，填寫(xiě)不準(zhǔn)確、不規(guī)范的要重新填寫(xiě)，務(wù)求做到工程資料完整、準(zhǔn)確和規(guī)范。15