生豬養(yǎng)殖屠宰深加工全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁
2025-05-14 08:06本頁面
【正文】 統(tǒng)一規(guī)劃，分區(qū)實(shí)施。某新區(qū)對(duì)現(xiàn)代畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，項(xiàng)目資金堅(jiān)持在政府統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由各項(xiàng)目單位按規(guī)劃分年度、分片區(qū)組織實(shí)施。（二）統(tǒng)一立項(xiàng)，分頭申報(bào)。凡涉農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)須經(jīng)某新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局統(tǒng)一審核把關(guān)，由各項(xiàng)目單位按規(guī)劃分頭組織申報(bào)。（三）統(tǒng)一監(jiān)管，分項(xiàng)建設(shè)。涉農(nóng)項(xiàng)目整合后，設(shè)立項(xiàng)目資金專戶，對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算、評(píng)審、撥付，工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行統(tǒng)一管理，由各項(xiàng)目責(zé)任單位分項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。（四）統(tǒng)一考核，分別驗(yàn)收。對(duì)整合的項(xiàng)目，按項(xiàng)目建設(shè)要求，制定統(tǒng)一的考核辦法，分別驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?！ 《?、整合范圍除有特殊用途的救災(zāi)資金和國(guó)家規(guī)定補(bǔ)助農(nóng)民的資金外，中央、省、市級(jí)財(cái)政撥付的所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金和專項(xiàng)資金都納納入整合范圍?！ ∪⒄戏绞剑ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總要求，高起點(diǎn)編制項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。（二）積極申報(bào)爭(zhēng)項(xiàng)。實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)審批制度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)全縣整體規(guī)劃建立涉農(nóng)項(xiàng)目庫(kù)，每年由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 召集各項(xiàng)目單位統(tǒng)一編制申報(bào)計(jì)劃。（三）統(tǒng)籌安排建設(shè)。每年根據(jù)規(guī)劃和項(xiàng)目落實(shí)情況，提出年度目資金整合建設(shè)方案，做到一個(gè)片區(qū)一個(gè)重點(diǎn)，在突出重點(diǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合。（四）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照“統(tǒng)分結(jié)合”的原則，實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即項(xiàng)目工程統(tǒng)一實(shí)行公開招投標(biāo)；項(xiàng)目資金統(tǒng)一設(shè)立專戶專賬管理，建立項(xiàng)目資金預(yù)算、評(píng)審、撥付等系列制度，確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行；項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)一聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)管；項(xiàng)目考核驗(yàn)收制定統(tǒng)一考核辦法，分別驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)確因特殊情況不能整合的項(xiàng)目，也要納入統(tǒng)一監(jiān)管和考核的范疇。第九章 預(yù)期效益項(xiàng)目建設(shè)完成后，仔豬年出欄42000—45000頭、種豬5000頭、育肥豬20000頭，實(shí)現(xiàn)年銷售額7200萬（仔豬按照每頭500元、年出欄45000頭計(jì)算，種豬按照每頭3500元計(jì)算，育肥豬按照每頭100kg，每kg16元計(jì)算），純利潤(rùn)（按照15%計(jì)算）達(dá)到1080萬。打造甘肅地區(qū)“本土放心豬肉”品牌，提高品牌知名度及社會(huì)影響力，創(chuàng)某地區(qū)生豬冷鮮肉第一品牌。打造從“種豬、育肥、屠宰、分割、深加工、營(yíng)銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。從引種、繁育、飼養(yǎng)、屠宰、深加工，最后到終端零售，建立起全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍作業(yè)體系。對(duì)原材料、生產(chǎn)過程和終端產(chǎn)品實(shí)行的嚴(yán)格的監(jiān)控和檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)全程可追溯。釆用科學(xué)的全封閉式的可視監(jiān)控體系和嚴(yán)格的防疫制度，確保生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)的放心肉品。并通過加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖和食品加工一體化經(jīng)營(yíng)來確保食品安全，從農(nóng)場(chǎng)到食品廠，再到銷售流通的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有效管理，最終實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”全程可控。肉制品深加工項(xiàng)目完成后，年加工肉類產(chǎn)品1200噸，打造本土品牌低溫肉制品、醬鹵制品等各類預(yù)包裝熟食和散裝熟食供應(yīng)全國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)年銷售額2000萬元。項(xiàng)目建成后，對(duì)于提高資源利用率、減少浪費(fèi)、帶動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全的放心肉品和綠色食品，促進(jìn)農(nóng)民增收和增加農(nóng)民就業(yè)等社會(huì)效益方面具有很大的促進(jìn)作用。第十章 保障措施。成立財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)政局，負(fù)責(zé)日常工作。指定專人負(fù)責(zé)，并抽調(diào)精干人員具體承辦財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 。某新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作，制定具體的財(cái)政涉農(nóng)資金實(shí)施方案，細(xì)化措施，確保財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作順利開展。農(nóng)業(yè)相關(guān)處室要發(fā)揮好“紐帶”作用，積極指導(dǎo)對(duì)口企業(yè)的項(xiàng)目編報(bào)工作，同時(shí)加大對(duì)上爭(zhēng)取的力度，確保申報(bào)項(xiàng)目落實(shí)到位。 。將財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作納入年度目標(biāo)任務(wù)考核體系，制定具體考核辦法。組織對(duì)涉農(nóng)資金整合項(xiàng)目進(jìn)行客觀、全面的績(jī)效考評(píng)，年度績(jī)效考評(píng)報(bào)告于每年3月底前報(bào)送上級(jí)部門。績(jī)效考評(píng)結(jié)果記入項(xiàng)目檔案，并運(yùn)用到項(xiàng)目投資決策管理和資金管理工作中。
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