【正文】 未經(jīng)消毒一律不得帶入場內(nèi)。私人物品未經(jīng)消毒一律不得帶入場內(nèi)。，必須引進(jìn)種豬時，安排適當(dāng)?shù)娜ι?，與其他豬隔離飼養(yǎng)1530天，并隨時觀察其健康狀況。在隔離期內(nèi)未發(fā)生任何疾病，方可混群飼養(yǎng)。3．場內(nèi)消毒車間內(nèi)消毒：種豬舍周一、周四，產(chǎn)房和保育舍周一、周五，育肥舍周三、周六，具體事宜由獸醫(yī)、技術(shù)員安排，并根據(jù)天氣情況做適當(dāng)調(diào)整。保證消毒液的有效濃度，確保消毒效果。豬舍外環(huán)境消毒周一、周四消毒，火堿和消毒威隔周輪流使用。各車間腳池每周兩次更換消毒液。4．各出入口的防疫程序：飼料庫料庫是豬場物流最集中的地方，飼料在公路上經(jīng)長途運輸，不可避免的會受到各種病原菌的污染，因此，料庫是我場防疫的重點。：（1）卸料人員進(jìn)料庫前，更換上衣，冬季使用手套，夏季出料庫前洗手消毒。（2）進(jìn)料庫后打開紫外燈。（3）出料庫時，要腳踏消毒盆。（4）每次晚上熏料。：（1）進(jìn)大門后，腳踏消毒池，進(jìn)消毒室，洗手，在紫外燈下照射10分鐘。（2）出消毒間，進(jìn)浴室更衣，打開紫外線燈，照射5分鐘，淋浴，之后換上工作服、膠鞋，過消毒池。（3）淋浴室消毒池每周一、四專人更換消毒液。（4）將外購物品交管理人員，統(tǒng)一送料庫熏蒸，如食品等不能熏蒸的物品，則放消毒間，在紫外燈下照射1小時。：（1）先由專人對拉豬車進(jìn)行噴霧消毒。（2）勸阻外來人員踏上出豬臺，自場員工不得踏上拉豬車。（3）由專人對出豬臺進(jìn)行消毒。（4）返回時要腳踏消毒盆。，由專人按標(biāo)準(zhǔn)的操作方法進(jìn)行免疫注射。程序如下：（1）到獸醫(yī)室領(lǐng)取器械、藥品，并做好記錄。（2）由專人負(fù)責(zé)疫苗稀釋、注射，疫苗嚴(yán)格按規(guī)定劑量稀釋，并嚴(yán)防被消毒等污染。（3）針頭大小、長度要合適，乳豬用9號針頭，育成豬用12號針頭，成年公、。（4）疫苗應(yīng)防日曬、高溫，稀釋后2小時內(nèi)用完。（5）疫苗使用前應(yīng)充分搖勻，每次吸苗前再充分搖勻。（6）注射時要做好皮膚消毒，保證注射深度，注射位置要正確，防止疫苗流出，如有流出，立即用沾有消毒液的棉球檫拭、消毒。（7）嚴(yán)禁打飛針，保證頭頭免疫。（8）保證一豬一個針頭，不得重復(fù)使用。（9）患病豬、瘦弱豬暫不免疫，做好記錄，待其恢復(fù)后再免疫。、藥品的使用（1）需使用注射器械等，到獸醫(yī)室領(lǐng)取，使用完畢后，每天下午下班前交回獸醫(yī)室統(tǒng)一消毒。（2）藥品根據(jù)需要領(lǐng)取，并做好記錄，藥瓶、盒、廢針頭及時集中處理，不可隨意丟棄。（3）注射藥物時做好消毒工作。：（1）各車間、單元工具不得混用。（2）工作服每周由專人負(fù)責(zé)清洗消毒。（3）各車間人員無特殊事宜，不可到其他車間。（4）發(fā)現(xiàn)豬群有異常情況及時上報。（5）胎衣、死豬及時做焚燒處理第十三章 項目組織管理與運行：為組織協(xié)調(diào)本項目技術(shù)引進(jìn)、市場開拓，種畜推廣、完成項目建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，該項目由縣畜牧局牽頭，發(fā)改委、財政、畜牧獸醫(yī)站、動物防疫監(jiān)督站等相關(guān)部門為成員單位,項目部負(fù)責(zé)項目的建設(shè)計劃安排，監(jiān)督項目工程建設(shè)和資金使用情況，批準(zhǔn)項目資金和工程預(yù)決算書，協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各部門的工作。某生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社作為項目業(yè)主和企業(yè)法人實行項目總承包，對項目建設(shè)策劃、資金籌措，建設(shè)實施、債務(wù)償還實行全過程負(fù)責(zé)，承擔(dān)項目建設(shè)與經(jīng)營管理的風(fēng)險責(zé)任。決定經(jīng)營方針，編制生產(chǎn)計劃和決策書。檢查監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)進(jìn)度、資金使用、財務(wù)運行狀況。某縣畜牧局作為項目監(jiān)管單位，主要負(fù)責(zé)審定項目建設(shè)的實施方案、項目組織安排、項目資金的專項使用，并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。項目部主要負(fù)責(zé)項目建設(shè)期的綜合管理，負(fù)責(zé)工程建設(shè)計劃、資金使用計劃和項目建設(shè)進(jìn)度，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，對竣工項目進(jìn)行驗收等。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目日常管理及具體實施項目建設(shè)，制定工作計劃，物資采購計劃，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。某生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)項目建設(shè)的具體執(zhí)行工作，全過程參與項目建設(shè)，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時處理，對重大問題及時提出解決方案報項目部。為保證項目的順利實施，項目部、項目監(jiān)管單位、項目建設(shè)單位三方共同簽署項目管理協(xié)議，各司其責(zé)，相互監(jiān)督。某縣生豬擴(kuò)繁場建設(shè)項目，實行業(yè)主負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制。項目建設(shè)實行目標(biāo)責(zé)任制，工程投資具體落實到項目單位和有關(guān)責(zé)任人，定期檢查、嚴(yán)格考核。對未完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)不到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，追究責(zé)任；對弄虛作假，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要依法追究刑事責(zé)任。項目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)行，嚴(yán)禁使用權(quán)轉(zhuǎn)讓或變相租賃承包，項目計劃一經(jīng)批復(fù)必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。在項目實施過程中?！绊椖坎俊备鶕?jù)基本建設(shè)管理程序和項目計劃下?lián)苜Y金，同時，項目單位也實行專戶儲存、專項管理、專款專用，設(shè)立獨立的財務(wù)帳簿和臺帳，確保項目投資方向不變，使項目按計劃有序有效地進(jìn)行，以達(dá)到項目總體設(shè)計要求和規(guī)劃目的。根據(jù)財務(wù)制度，資金撥付實行報帳制,項目建設(shè)單位應(yīng)按月上報財務(wù)報表和項目進(jìn)度報表，項目部根據(jù)項目進(jìn)展情況開撥款通知單后，撥付建設(shè)資金。資金使用受審計部門監(jiān)督，對挪用、擠占等違規(guī)使用建設(shè)資金和擅自變更設(shè)計方案的項目單位,將停撥資金，直到更正為止，對情節(jié)嚴(yán)重的依法送交有關(guān)部門處理。為了長期發(fā)揮項目的綜合效益，本項目工程建成交付使用后,實行國家固定資產(chǎn)管理制。由“項目部”與項目建設(shè)單位簽定合同，用于項目建設(shè)的費用任何人不得挪作它用，否則將追究其刑事責(zé)任。第十四章 招標(biāo)方案根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和自治區(qū)人民政府新政辦【2001】79號文，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)發(fā)展計劃委員會《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的通知。，其中：中央投資50萬元。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，部分工程必須進(jìn)行公開招標(biāo)。工程招標(biāo)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、規(guī)章和政策，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。招標(biāo)人是某縣遠(yuǎn)征養(yǎng)殖場。招標(biāo)形式為自行招標(biāo)。項目招標(biāo)前，向計劃行政主管部門上報相關(guān)的書面報告。堅持公正、公開、公平競爭和擇優(yōu)定標(biāo)的原則。每項招標(biāo)應(yīng)有三家以上（含三家）投標(biāo)單位參加。招標(biāo)工作小組要對投標(biāo)者進(jìn)行資質(zhì)審查；堅持以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報價合理性和售后服務(wù)質(zhì)量等為依據(jù)進(jìn)行綜合評價。評標(biāo)程序和定標(biāo)應(yīng)參照國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行，簽訂的合同必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求。招標(biāo)基本情況表 項目名稱：某縣遠(yuǎn)征養(yǎng)殖場生豬擴(kuò)繁場擴(kuò)建項目項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬元）全部招標(biāo)部 分招 標(biāo)自行招 標(biāo)委 托招 標(biāo)公開招 標(biāo)邀請招 標(biāo)勘察設(shè)計√豬舍√√90化污池√√6第十五章 社會效益評價項目建成后，必將輻射推廣帶動當(dāng)?shù)匦竽琉B(yǎng)殖區(qū)。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化方向調(diào)整、有效保護(hù)和合理開發(fā)自然資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對某縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建成后，不僅豐富了當(dāng)?shù)氐娜馄肥袌?，增加了塔城地區(qū)市場供應(yīng)量，而且，可有效調(diào)節(jié)市場豬肉價格波動，成為某縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐點。由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較差等因素的影響，目前某縣的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平較低，不少農(nóng)民仍然生活困難，本項目通過改擴(kuò)建，可以直接增加就業(yè)崗位2530個，通過安排就業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧創(chuàng)造條件。同時，也可以輻射帶動全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)收入。項目建成后將為某縣養(yǎng)殖業(yè)樹立一個嶄新技術(shù)發(fā)展模式，其生產(chǎn)管理水平較高，生產(chǎn)技術(shù)將得到大大提高，養(yǎng)殖成本大大降低。養(yǎng)殖、加工技術(shù)的示范將有力地帶動某縣乃至整個塔城地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。通過項目建設(shè)，項目區(qū)養(yǎng)殖場每年可向市場提供5000余頭商品豬，滿足了人民生活、平抑物價。同時充分利用了當(dāng)?shù)赝恋刭Y源、水資源、草地資源，為周邊農(nóng)牧民提供優(yōu)良畜種及疾病防治、育肥等技術(shù),加速廣大農(nóng)民和牧民致富奔小康的進(jìn)程，極大地提高了畜牧業(yè)的綜合效益，促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本項目實施，可推動和促進(jìn)項目區(qū)農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)、牧業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和相互促進(jìn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此，該項目的實施對促進(jìn)某縣畜牧業(yè)的發(fā)展意義重大。該項目建成后可向廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)肉制品，對于增強(qiáng)人民體質(zhì)，預(yù)防疾病發(fā)生，具有重要意義。第十六章 經(jīng)濟(jì)效益分析項目經(jīng)濟(jì)分析根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會和建設(shè)頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）規(guī)定，對項目在計算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析與評價。項目2009年9月完成前期工作，2010年4月啟動實施，建設(shè)期1年(2010年)，項目計算期為5年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率暫定為10%。項目主要投入產(chǎn)出物的價格是根據(jù)近幾年市場價格的變動趨勢進(jìn)行預(yù)測，所有價格都是項目建設(shè)初期預(yù)測確定的價格。生豬飼養(yǎng)6個月即可上市，體重約100公斤；按保守計算，目前每公斤售價12元，則總產(chǎn)值為1頭161。100公斤/頭161。10元/公斤=1000元。經(jīng)改擴(kuò)建后的養(yǎng)殖場年可出售種豬苗8000頭、肉豬30000頭。銷售收入測算表 單位（萬元）序號產(chǎn)品名稱單位年生產(chǎn)量（頭）銷售單價（元/頭）金額（萬元）1種豬苗頭80004003202肉豬頭3000010003000合計3200其中：項目建設(shè)期1年（2010），2011年達(dá)到正常年收入水平3200萬元。養(yǎng)殖場養(yǎng)殖費用每頭肉豬成本按800元計算（包括仔豬費用和飼料成本），30000頭豬年費用為2400萬元。種豬苗每頭成本費用按300元計算,8000頭年費用為240萬元。以上合計成本2800萬元。項目改擴(kuò)建后，測算需要工作人員50人，需要工資75萬元。項目計算折舊的固定資產(chǎn)原值為860萬元，棚圈及配套設(shè)施，折舊年限為10年，殘值率5%，年折舊費86萬元。攤銷（包括規(guī)劃勘測設(shè)計費等）為20萬元，攤銷年限按5年計算，年平均攤銷費用為4萬元。維修費按折舊費的30%計提，正常年維修費為25萬元。其它費用按銷售收入的5%計算，其它費用為160萬元。測算的項目正常年總成本為3880萬元，其中：固定成本860萬元，可變成本320萬元。（1）財務(wù)內(nèi)部收益率：%.（2）財務(wù)凈現(xiàn)值：。（3）投資回收期：。