生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目可行性報告-資料下載頁
2024-12-06 11:23本頁面
【導(dǎo)讀】（七）建設(shè)規(guī)模：該項目擬占地約10畝，規(guī)模為引進原種母豬50頭，原種公豬50頭，豬舍建筑面積1700平方米，其他配套附屬建筑面積800平方米。500平方米；妊娠分娩舍1幢、建筑面積248平方米；保育舍1幢、建筑面積248平方米；育成舍2幢，建筑面積500平方米；隔離舍1幢，建筑面積200平方米；申請上級補助資金20萬元，申。請銀行貸款50萬元，建設(shè)單位自籌資金80萬元。施難統(tǒng)一，豬肉品質(zhì)難保障，大量糞便極易造成環(huán)境污染。北鎮(zhèn)市雖然畜牧業(yè)發(fā)展迅速，豬肉仍然我國人民主要肉食品，與人們。的生活密切相關(guān)，豬肉市場供應(yīng)不穩(wěn)定，將嚴(yán)重影響我國居民的生活水平。近年來，北鎮(zhèn)市畜牧技術(shù)推廣站在發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)實踐中，偉業(yè)養(yǎng)豬專業(yè)合作社于2021年7月成立，現(xiàn)有種公豬30頭，母豬20頭。周發(fā)展余地；二是環(huán)境優(yōu)美。天獨厚的地理環(huán)境，與村莊、交通要道均有一定距離，對周圍的環(huán)境影響較小。均采用人工授精方式，生產(chǎn)中心以“周”為單位。
【正文】 成。其主要任務(wù)是制定政策、措施，組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目有關(guān)工作的開展和落實，及時解決工作過程中的重大困難和問題。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。 成立項目生產(chǎn)技術(shù)實施組 項目生產(chǎn)技術(shù)實施小組由種豬場技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項目建設(shè)實施規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排。財務(wù)管理及資金籌措、有關(guān) 生產(chǎn)及技術(shù)性工作實施等。 （ 二 ）財務(wù)與物資管理 財務(wù)管理 項目資金全部用于項目建設(shè)，資金?？顚Ｓ茫O(shè)專門的銀行存款帳戶以及相應(yīng)的會計帳目。 項目物資管理 項目物資必須專項專用，保證項目建設(shè)的需要。設(shè)置物資管理和供應(yīng)部門，負(fù)責(zé)項目建設(shè)物資的計劃、分配、采購、存放、運輸和管理，使項目建設(shè)所需的物資及時供應(yīng)。 二、項目建成后的組織與管理 （一）機構(gòu)設(shè)置與勞動定員 ： 在合作社的領(lǐng)導(dǎo)下實行場長目標(biāo)責(zé)任制 。 （二）經(jīng)營管理 ： 在原材料供應(yīng)上，建立固定的合作伙伴。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，減少消耗，提高功效，降低成本。 （三 ）勞動管理 ： 按國家《勞動法》規(guī)定和《企業(yè)法》有關(guān)規(guī)定，除現(xiàn)有的人員和技術(shù)力量外，員工采取招聘，建立嚴(yán)格的聘用手續(xù)，所有管理人員及員工必須簽定勞動合同，經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)，考核合格后上崗。 （四）人員培訓(xùn) ： 加強對企業(yè)員工將經(jīng)常進行技術(shù)培訓(xùn)，確保管理到位，技術(shù)到位，完成各項技術(shù)、生產(chǎn)及經(jīng)濟指標(biāo)。 （ 1）配種舍人員培訓(xùn) ； （ 2）妊娠舍人員培訓(xùn) ； （ 3）產(chǎn)房人員培訓(xùn) ； （ 4）保育舍人員培訓(xùn) ；（ 5）種豬推廣服務(wù)人員培訓(xùn) ； （ 6）獸醫(yī)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn) 。 三、項目運營費用 項目投入運營后其生產(chǎn)經(jīng)營的成本主要由以下幾項構(gòu)成： （一）原材料 飼料費：計算順序為：飼料單價豬群頭數(shù) （ 1）種公豬： 912kg /頭 .年 元 /kg 50 頭 = 萬元 （ 2）種母豬： 916kg/頭 .年 元 /公斤 50頭 = 萬元 （ 3）仔豬（ 63 日齡前）：（ 18天 /頭 公斤 /天 7 元 /公斤 +35 天 /頭 公斤 /天 7 元 /公斤） 300頭 = 萬元 （ 4）育肥商品豬： (121＋ )公斤 /頭 元 /公斤 250 頭＝ 15 萬元 以上合計年需飼料費： 萬元。 消毒、防疫、獸藥費用： （ 1）種豬： 100 頭 150 元／頭＝ 萬 元 （ 2）商品豬： 1000 80 元／頭＝ 8萬元 合計年需費用： 萬元 （二）水電費用：按年平均 15元／頭估算，年需水電費 萬元左右。 （三）工資及福利：項目人員 7 人，管理及技術(shù)人員 3 人，按 2021元 /人?月計算；工人4人，按 1500 元 /人?月計算。全年工資費用為 萬元。 （四）維修費：按固定資產(chǎn)投資的 2%計算。 （五）折舊費：按平均年限折舊法計算 （六）攤銷費： （七）利息支出費用：按三至五年銀行貸款利率 （ 8）管理費和其它費用：包括管理費用、銷售費用、科研 費用、不可預(yù)見支出等，按銷售收入的 8%估算。 十三 、 效益分析與風(fēng)險評價 一 、效益預(yù)測和稅金估算 （一）收入預(yù)測 項目的收入主要由商品豬、種豬兩個方面的銷售收入組成。 商品豬銷售收入： 1000 頭 1100 元 /頭 =110 萬元 種豬銷售收入： 200 頭 1600 元 /頭 =32 萬元 豬糞： 1000 噸 70 元 /噸 =7 萬元 預(yù)計項目年銷售收入為 150 萬元。 （二）稅金 根據(jù)國家有關(guān)稅收規(guī)定，本項目屬養(yǎng)殖項目免交稅金。 二 、利潤及利潤分配 （一）利潤 項目正常年利潤總額為 30萬元。 （二）所得稅 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定 ，本項目免交。 （三）分配 按凈利潤 10%和 5%分別提取公積金與公益金。 三 、盈利能力分析 四 、風(fēng)險分析 （一）市場風(fēng)險 隨著國家對生豬生產(chǎn)的大力扶持和社會資金投入力度加大，生豬生產(chǎn)和生豬產(chǎn)量都將會得到快速發(fā)展，全國生豬市場供應(yīng)能力的大幅度提升的影響，豬肉供應(yīng)矛盾緩解，項目在投資回收期內(nèi)將面臨市場需求風(fēng)險的考驗。 （二）技術(shù)風(fēng)險 生豬養(yǎng)殖是傳統(tǒng)養(yǎng)殖項目，已有成熟的養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖人員。只是在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖推廣后，在飼料組織和疫病防控方面會影響企業(yè)的利潤空間，增加企業(yè)風(fēng)險。 （三）管理風(fēng)險 由于標(biāo)準(zhǔn)化大規(guī)模養(yǎng)殖 技術(shù)是近幾年才發(fā)展起來，缺少經(jīng)驗，會給管理者帶來一定的盲目性和不確定性，需要相當(dāng)長的時間來認(rèn)真總結(jié)提高，才能形成一整套較為完整的飼養(yǎng)管理經(jīng)驗和防疫程序，這當(dāng)中也必然給飼養(yǎng)企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。 十 四 、社會效益 （一）本項目有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，可以促進種植業(yè)、漁業(yè)、飼料業(yè)、運輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，充分體現(xiàn)龍頭企業(yè)的帶動作用。 （二）項目實施生產(chǎn)后，可以帶動周邊農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，減少養(yǎng)殖戶到外地引進豬種而造成人力、物力、財力的浪費；有利于畜禽疫病的防治；提高養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加農(nóng)民收入。 結(jié)論： 本項目 對 我市養(yǎng)豬 發(fā)展具有重要的意義。項目建設(shè)符合國家大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)政策的投資方向。經(jīng)濟效益分析預(yù)測表明，說明項目在財務(wù)上是可行的。另外，從盈虧平衡分析看，該項目只要達(dá)到正常生產(chǎn)經(jīng)營能力，項目就可保本經(jīng)營，項目具有抗風(fēng)險能力。通過敏感性分析可以看出，本項目的穩(wěn)定性較好，因此該項目在財務(wù)上是可行的。 將產(chǎn)生良好的產(chǎn)業(yè)化輻射效應(yīng)，并可帶動農(nóng)戶脫貧致富 。并可帶動相關(guān)的運輸、種植等行業(yè)的發(fā)展，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，為農(nóng)民養(yǎng)殖致富奔小康發(fā)揮重要作用。綜上所述，項目建設(shè)是可行的。
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