【正文】 時；管子全長超過20m，只有兩個彎曲時；管子全長超過12m，有三個彎曲時。 1管路通過伸縮縫或沉降縫時應加補償裝置。 1屋內(nèi)照明線路的用電設(shè)備（包括電燈、風扇等），每一回路一般不超過25具，總?cè)萘坎怀^3000W。 1燈具、插座、配電箱等接地必須牢固可靠。 1禁止使用金屬軟管、保溫管的金屬網(wǎng)和低壓照明網(wǎng)路導線外表的鋁皮作接地線。1對于建筑面積較大或電氣回路數(shù)量較多的電氣照明系統(tǒng)，通常采用線槽布線和線管布線相結(jié)合的辦法：將線槽作為導線布線的主干線引至配電箱上方，各回路電線則通過線管就近引入線槽匯集，再通過線槽引入配電箱內(nèi)。 第十一節(jié)、給排水及衛(wèi)生潔具施工 給水系統(tǒng) 一）、主控項目：，然后降至工作壓力進行檢查，不滲不漏為合格。給水系統(tǒng)交付使用前必須進行通水試驗，做好記錄。給水系統(tǒng)安裝管道在交付使用前必須沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合《國家飲用水標準》方可使用。水泵就位前的基礎(chǔ)混凝土強度、坐標、標高、尺寸和螺栓位置必須符合設(shè)計規(guī)定。二）、一般項目： 鋼管的支、吊架安裝應平整牢固，其間距應符合下表規(guī)定： 給水管道和閥門安裝的允許偏差應符合下表規(guī)定： 室內(nèi)給水設(shè)備的允許偏差應符合下表規(guī)定： 排水系統(tǒng)一）、主控項目隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面的高度。壓力排水管道，按排水泵的2倍進行水壓試驗，保持30分鐘，不滲無漏為合格。室內(nèi)雨水管注水至最上部雨水斗，15分鐘水位不下降，不滲不漏為合格。污水管道坡度按下表規(guī)定： UPVC塑料管必須按設(shè)計或規(guī)范要求，裝設(shè)伸縮節(jié)，伸縮節(jié)間距不得大于4m。 排水立管及水平干管管道均應做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2／3，通球率必須達到100％。2） 、一般項目 UPVC排水管支、吊架間距應符合下表規(guī)定： 通向室外的排水管，穿過墻壁或基礎(chǔ)必須下返時，應采用45度三通和45度彎頭連接，并應在垂直管段頂部設(shè)置清掃口。 由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管，井內(nèi)引入管應高于排出管或兩管頂相平，并有不小于90度的水流轉(zhuǎn)角，如跌落差大于300mm可不受角度限制。 用于室人排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，立管與排出管端部的連接，應采用兩個45度彎頭或曲率半徑不小于4倍管徑的90度彎頭。 雨水斗管的連接應固定在屋面承重結(jié)構(gòu)上。雨水斗邊緣與屋面相連處應嚴密不漏。連接管管徑當設(shè)計無要求時，不得小于100mm。三、衛(wèi)生器具安裝一）、主控項目 排水栓和地漏的安裝應平正、牢固，低于排水表面，周邊無滲漏。地漏水封高度不得小于50mm。 衛(wèi)生器具交工前應做滿水和通水試驗。 與排水管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均應采取妥善可靠的固定措施；管道與樓板的接合部位應采取牢固可靠的防滲、防漏措施。 連接衛(wèi)生器具的排水管道接口應緊密不漏，其固定支架、管卡等支撐位置應正確、牢固，與管道的接觸應平整。二）、一般項目： 衛(wèi)生器具安裝的允許偏差應符合下表規(guī)定：：： 管道安裝方法和要求一）、UPVC管道安裝： UPVC管在安裝過程中，應防止油漆、瀝青等有機污染物與管材和管件接觸。 UPVC管道操作場地，根本上明火和吸煙，同時通風必須良好。操作集中的地區(qū)，要設(shè)置排風設(shè)施。 管與粘接步驟： 1）按圖紙要求的坐標和標高放線，并繪制實測施工圖； 2）按實測施工圖進行配管，并進行預裝配。 3）管道粘接。4）接頭養(yǎng)護。UPVC管連接要求： 1）管道粘接時，環(huán)境濕度不家太高，操作場所應遠離火源，防止撞擊和陽光直射，且施工環(huán)境需滿足粘接劑冬季施工要求； 2）管口內(nèi)外涂抹膠粘劑前應有鬃刷或尼龍刷除去臟物，用于布擦揩承插口。若在粘接表面有油污，可用干布蘸清潔劑將其擦凈。粘接表面不得沾有塵埃，水跡及油污。 3）抹膠粘劑時，要先涂抹承口，后涂抹插口，涂抹承口時，應由里向外，膠粘劑應涂抹均勻，并適量； 4）涂抹膠粘劑后，要在20秒內(nèi)完成粘接，若操作過程中，膠粘劑出現(xiàn)干涸，應在清除干涸的膠粘劑后，重新涂抹。 5）粘接時，應將插口輕插入承口中，對準軸線，迅速完成。插入深度至少應超過標記。插入過程中，可稍做旋轉(zhuǎn)，但不得超過四分之一圈，不得插到底后進行旋轉(zhuǎn)。 6）粘接完畢，立即將接頭處多余的膠粘劑擦干凈； 7）剛粘接好的接頭，要避免受力，須靜置固化一定時間后，才可以繼續(xù)安裝。 二）、設(shè)備安裝： 設(shè)備安裝前做好各項準備工作，首先檢查設(shè)備型號是否正確，技術(shù)資料是否齊全，各項參數(shù)是否符合設(shè)計要求，是否有安裝要求等。 設(shè)備進場自檢完畢后，立即報請監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，設(shè)備才能進行安裝。 第五章工程質(zhì)量承諾及保證措施第一節(jié)、質(zhì)量承諾 如我公司中標，將嚴格按照合同約定和相關(guān)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001要求，一次性驗收合格。如我公司交付的工程質(zhì)量不符合合同約定，發(fā)包人有權(quán)要求我公司返工直至達到合同約定的質(zhì)量要求，由此導致工期遲延，由我公司承擔違約責任。如返工后依然達不到合同約定的質(zhì)量要求，則發(fā)包人有權(quán)解除合同、拒付合同項下的款項并追究承包人違約責任，我公司返還發(fā)包人已支付的所有款項、按項目總價的30%向發(fā)包人支付違約金并賠償發(fā)包人因此而遭受的損失。 第二節(jié)、工程質(zhì)量管理體系 我公司擬成立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，項目質(zhì)量管理為一體的二級質(zhì)量管理體系，即項目項目經(jīng)理部、施工班組。 質(zhì)量保證體系圖如下 QA/QC管理程序我司運行QA/QC程序。QA即品質(zhì)保證，通過適當?shù)呐嘤柡蛯γ總€操作步驟的監(jiān)督來保證質(zhì)量。QC即品質(zhì)控制，通過檢驗、測試和數(shù)據(jù)記錄將驗證是否符合要求。在采購過程中，我們采取貨源評估的方式選擇供貨商。潛在供貨商將通過加工廠考察及書面問卷確認能力、過去的業(yè)績、內(nèi)部質(zhì)量保證/控制計劃對其進行實際審查。發(fā)出正式的供貨詢價將包括技術(shù)規(guī)范、圖紙、進度要求和定單條件。根據(jù)批準的供貨商同意的所有性能參數(shù)發(fā)出定單。生產(chǎn)過程中要求所有供貨商從生產(chǎn)線上的材料中隨機抽樣進行定期測試。采購負責人將確保所有供貨商都具有采購定單及項目規(guī)范要求的適用規(guī)范和標準。一旦要求，供貨商將提供所有材料的合格證書。在生產(chǎn)過程中，運行質(zhì)量控制程序。我們工作范圍內(nèi)的所有構(gòu)件將按照本工廠質(zhì)檢計劃進行生產(chǎn)。所有構(gòu)件都將有一個唯一識別部件編號。 所有構(gòu)件都配有一張作業(yè)卡，上面提供了生產(chǎn)流程作為該構(gòu)件的跟蹤。在生產(chǎn)的各個階段填寫作業(yè)卡，證實該構(gòu)件與書面規(guī)程相符。所有構(gòu)件都將有一個唯一部件編號，這一編號與分配給部件圖的部件編號一致。部件標識通過包含以下內(nèi)容的標簽形式實現(xiàn)。我司的具體措施是：嚴格依照ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。（1）在設(shè)計質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計研發(fā)中心，有經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員，可以充分地與本工程總設(shè)計方進行無障礙溝通，首先經(jīng)過設(shè)計論證，主設(shè)計師進行交底，使每一個設(shè)計人員明確主設(shè)計師的意圖，設(shè)計過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計、校對、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。（2）在采購上，我司對供應商每年進行審核、評定，采購之前選擇多家供應商進行比較，最后選定合格供應商后，再進行采購。我司歷來注重材料的預控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。（3）在工廠加工上，首先對材料進行檢驗，不合格品不得進行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進入下道工序。工廠的各種加工機械、器具、量具定期進行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。（4）在施工過程中，為了保證整個工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負責，并帶3名技術(shù)資深設(shè)計師組成的設(shè)計小組長駐工地，對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題及時解決。同時做到施工之前有設(shè)計、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。（5）施工過程中堅持實行樣板引路制度，在正式開工前，按實物1：1比例在現(xiàn)場安裝實物樣板，該樣板應包括各種材料，各種標準節(jié)點，并同時提供各工序施工的工藝報告，以便業(yè)主及監(jiān)理在審查技術(shù)文件的同時能對照實物樣板審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時修改直至樣板和技術(shù)文件滿足要求為止。完全避免了正式批量施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題停工整改而延誤工期。施工的工藝及標準應嚴格按驗收通過的樣板進行施工。建筑師對樣板驗收通過后。方可開始全面施工。（6）為了加強對本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司建立了質(zhì)量總監(jiān)代表公司監(jiān)控、項目經(jīng)理主管、技術(shù)負責人負責、專職質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查的質(zhì)量控制體系，對材料、市場、設(shè)計、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量合格，保證工程的質(zhì)量達到合格標準，達到質(zhì)量標準。我司還將由董事長親自牽頭組成一個質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對本工程進行嚴格的監(jiān)督。（二）工程質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到施工隊伍，其素質(zhì)責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務(wù)層、實施層、管理層，層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C”的因素本工程施工機械化程度較高，機械設(shè)備用量較大，其工況的好壞直接影響工程的施工進度和施工質(zhì)量。故在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩貫榇_保“物”的質(zhì)量，我們從物資采購和產(chǎn)品標識上采取可靠的措施來保證工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。（1）物資采購為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購，物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物資評審小組，由材料部門、技術(shù)部門和有關(guān)專家，對材料供應商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。杜絕偽劣建材和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。 （2）產(chǎn)品標識和可追溯性 為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換。 玻璃：必須有生產(chǎn)廠家名稱、品牌及測試證明書。 橡膠地板：必須有產(chǎn)地證明、檢驗報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。 4 、“環(huán)”與“法”的因素 在本工程的施工建設(shè)中，必須選用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 （1）先進的施工方法 發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行了解、熟悉、深化，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。如遇到質(zhì)量不易控制的部位，成立QC小組提出問題解決問題，研討出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。各分項技術(shù)負責人在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，協(xié)同各分項生產(chǎn)負責人合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。第三節(jié)、工程質(zhì)量管理制度（一）樣板管理制度為保證工程質(zhì)量，統(tǒng)一施工做法，減少施工中的返工與材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，預防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品工程，最終實現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標，各分項工程大面積施工前都應先做施工樣板。樣板應采用先進的施工技術(shù)，