【正文】 最短時間向應急救援指揮部總指揮（總指揮不在崗時，向副總指揮報告，以此類推）報告，發(fā)生較大事故應立刻向應急救援指揮部報告。②發(fā)生重大、特大事故應第一時間用電話通知應急救援指揮部，并在2小時內(nèi)形成書面報告。③項目部接到報告后，應根據(jù)事故發(fā)生情況，應第一時間通過電話，廣播等發(fā)布救援信息。④應急救援指揮部接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告項目部監(jiān)、理辦、石鎖高速公路指揮部外協(xié)安全部和公安局、派出所、安監(jiān)局等單位，并形成書面材料報告。⑤報告事故應當包括下列內(nèi)容。A、事故發(fā)生單位概況。B、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。C、事故的簡要經(jīng)過。D、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。E、已經(jīng)采取的措施。F、其他應當報告的情況。4）立即組織營救受害人員①應急救援小組接到報告后，首先應立即組織搶險分隊營救受害人員，并組織撤離或采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，若事故發(fā)生突然，擴散迅速、涉及范圍廣，危害特別大，應急指揮部應迅速組織群眾采取各種措施進行自身防護，在撤離過程中，應積極組織人員展開自救和互救工作。②應急啟動后，各專業(yè)小組應第一時間，各就各位，醫(yī)療救護組要趕到事故現(xiàn)場，為受傷人員采取緊急救助。后勤保障組應立即提供應急救援機械，安全保衛(wèi)組應配合醫(yī)療救護組人員，將受傷嚴重的人員通過應急車輛送往醫(yī)院。③應急救援指揮部將根據(jù)火災、危險品爆炸事故危害情況等與外界支援取得聯(lián)系，以最快時間加強應急能力，爭取物資保障。5）迅速控制事態(tài)應急救援指揮部在搶險救援的同時，要迅速采取有效措施，控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害類別、危害性質(zhì)及危害程度，最大限度地控制住危險源，盡可能地降低事故的繼續(xù)擴展。6）消除危害后果應急營救行動后，應急救援指揮部要組織人員進行現(xiàn)場恢復，針對事故性質(zhì)，對施工范圍內(nèi)一切安全因素、環(huán)境因素、施工設施等進行恢復正常施工狀態(tài)。對事故后遺癥做出正確判斷，并采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施進行防治，防止再次出現(xiàn)事故苗頭對人和現(xiàn)場的繼續(xù)危害，做好事故殘留垃圾的清理工作。 山洪爆發(fā)、山體滑坡事故應急預案1）事故報告（1）當發(fā)生一般事故時，事故發(fā)生單位應在最快時間向應急救援指揮部總指揮（總指揮不在崗時，向副總指揮報告，以此類推）報告。（2）發(fā)生重大、特大事故應第一時間用電話通知應急救援指揮部，并在2小時內(nèi)形成書面報告。（3）工區(qū)接到報告后，應根據(jù)事故發(fā)生情況，應第一時間通過電話，廣播等發(fā)布救援信息。（4）報告事故應當包括下列內(nèi)容。①事故發(fā)生單位概況。②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。③事故的簡要經(jīng)過。④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。⑤已經(jīng)采取的措施。⑥其他應當報告的情況。2）啟動應急預案（1）應急救援小組接到報告后，首先應立即組織搶險分隊營救受害人員，并組織撤離或采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，山洪暴發(fā)、山體滑坡事故發(fā)生突然，擴散迅速、涉及范圍廣，危害特別大，應急指揮部必須迅速組織群眾采取各種措施進行自身防護，在撤離過程中，應積極組織人員展開自救和互救工作。（2）應急啟動后，各專業(yè)小組應在第一時間內(nèi)，各就各位，醫(yī)療救護組要趕到事故現(xiàn)場，為受傷人員采取緊急救助。后勤保障組應立即提供應急救援機械，安全保衛(wèi)組應配合醫(yī)療救護組人員，將受傷嚴重的人員通過應急車輛送往貴定縣醫(yī)院。（3）應急救援指揮部將根據(jù)事故大小危害情況等與外界支援取得聯(lián)系，以最快時間加強應急能力，爭取物資保障。3）現(xiàn)場處置（1）轉(zhuǎn)移安置①確定需要轉(zhuǎn)移的人員。②轉(zhuǎn)移遵循先人員后財物、先老弱病殘的原則，應以集體、有組織轉(zhuǎn)移為主。③轉(zhuǎn)移地點、路線的確定遵循就近、安全的原則。汛前定好轉(zhuǎn)移路線、安置地點，汛期內(nèi)經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)移路線、安置地點是否異常，如有異常應及時修補或改變路線，轉(zhuǎn)移路線要避開跨河、跨溪或易滑坡等地帶，不要順著溪河溝谷上下游、泥石流溝上下游、滑坡的滑動方向轉(zhuǎn)移。④因地制宜采取集中、分散等安置方式。（2）搶險救災①項目部應急救援指揮部一旦接到事故報警，應立即向上級領(lǐng)導部門報告的同時，應急救援隊立即投入搶險救災，確保事故發(fā)生地施工作業(yè)人員的生命安全，盡量減少財產(chǎn)損失，緊急情況下所有機械設備均應立即投入應急救援。②對可能造成新的危害的山體、建筑物等要安排專人監(jiān)測、防御。③發(fā)生災情，首先把被困人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。④如有人畜傷亡，及時搶救受傷人員，清理、掩埋牲畜尸體。⑤對積極轉(zhuǎn)移的人員作好臨時安置工作，發(fā)放糧食、衣物，作好衛(wèi)生防疫工作。⑥迅速組織力量搶修水、電、路、通訊等設施。4）迅速控制事態(tài)應急救援指揮部在搶險救援的同時，要迅速采取有效措施，控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害類別、危害性質(zhì)及危害程度，最大限度地控制住危險源，盡可能地降低事故的繼續(xù)擴展。5）消除危害后果應急營救行動后，應急救援指揮部要組織人員進行現(xiàn)場恢復，針對事故性質(zhì)，對施工范圍內(nèi)一切安全因素、環(huán)境因素、施工設施等進行恢復正常施工狀態(tài)。對事故后遺癥做出正確判斷，并采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施進行防治，防止再次出現(xiàn)事故苗頭對人和現(xiàn)場的繼續(xù)危害，做好事故殘留垃圾的清理工作。序號傷害 類別存在的危險作業(yè)條件危險性評價風險等級控制措施D=LECDLEC1坍塌（砸）傷、窒息土方施工深溝、槽作業(yè)未按照方案施工1446643嚴格按照施工方案進行施工，并由項目部人員不定期檢查2高處墜落、坍塌傷人高邊坡開挖高邊坡施工作業(yè)腳手架搭設不牢固36033405施工前先檢查架子的牢固性，確認安全后再進行作業(yè)3交通事故路基土方作業(yè)運輸車輛無證駕駛或酒后駕車導致車輛失控1266373嚴格按照國家法律規(guī)定使用車輛，禁止無證駕駛、酒駕等情況發(fā)生，并定期對車輛進行檢查4掩埋或砸傷山體下方路基施工人機作業(yè)山體滑坡1206403應從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下進行，嚴禁全面拉槽開挖，棄土不得堆在主滑區(qū)內(nèi)。及時砌筑和回填墻背。施工中要設專人觀察5機械傷害，砸傷挖掘機作業(yè)機斗回轉(zhuǎn)速度過快7510153挖掘機周圍禁止站人，并設置警示標志6交通事故翻斗車作業(yè)土方回填時運輸車輛超速行駛1511151嚴禁超速行駛，并由項目部人員不定期檢查監(jiān)督7機械傷害推土機作業(yè)施工機械周邊站人4531152推土機作業(yè)范圍內(nèi)禁止站人，并設置警示標志8擊傷、砸傷石方爆破爆破員爆破爆破作業(yè)違規(guī)造成飛石9061153消除違章作業(yè)現(xiàn)象9墜落傷人懸崖陡破作業(yè)蹬空3152系好安全帶，做好安全防護10砸傷撬石作業(yè)滾石3152施工人員相互配合，非施工人員遠離作業(yè)區(qū)11砸傷砌邊墻人工作業(yè)墻坍塌、拋石料12031403隨時注意邊墻的安全情況；禁止施工人員拋石料 及時組織和加強風險源及環(huán)境因素的二次識別工作，實施動態(tài)控制，施工中注意人機配合及安全檢查，定期對設備進行維護和保養(yǎng)。8環(huán)境保護及文明施工主要技術(shù)保證措施 環(huán)境保護技術(shù)保證措施1）清理場地的廢料和土石方工程的廢方時，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設施。應按項目部和監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設置棄土場；有條件時，力求少占土地，并在工程完工時復耕。置棄土場；有條件時，力求少占土地，并在工程完工時復耕；2）廢方堆放點應統(tǒng)籌安排，堆放點應遠離河道，盡量不要覆蓋植被，盡可能選擇荒地，完工后對棄方地整平用作耕地；3）及時對棄方進行壓實，并在其表面進行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，既可防止水土流失，又能美化環(huán)境；4）優(yōu)化施工組織設計及根據(jù)現(xiàn)場施工特點擬將隧道部分棄方利用到路基填方段施工和選擇質(zhì)地堅硬的塊石加工成碎石攪拌砼；5）在施工期間，應始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時排水并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷；6）施工中應因地制宜地采取有效預防措施，防止施工場所占用的土地或臨時使用的土地受到?jīng)_刷，防止從本工程施工中開挖的土石方材料對排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞；7）施工中的臨時排水系統(tǒng)應能最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變，不得干擾現(xiàn)有排水系統(tǒng)的自然流動。 文明施工技術(shù)保證措施1）現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽、掛胸卡施工，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。2）施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設，避免亂拉、亂接現(xiàn)象；3）施工現(xiàn)場防火、用電安全、嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。 環(huán)境保護體系9施工總進度計劃 施工進度計劃根據(jù)總體計劃要求和路基工程量，我部擬計劃于2017年8月1日至2018年2月28日完成路基施工。工期保證措施施工進度計劃管理是項目生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟管理的主要手段。計劃對整個項目來說就是一個經(jīng)營目標，項目有了目標才能有條不紊地發(fā)展，并在市場競爭中獲勝。為了確保樁基施工能按期完成，特采取如下保證措施：建立健全的計劃管理制度。通過各種系統(tǒng)、周密的計劃，把整個項目部生產(chǎn)要素科學地組織起來，充分發(fā)揮人力、物力、財力的作用，保證項目部生產(chǎn)活動和各項工作正常、順利地進行，保證工程項目按照合同和業(yè)主要求的工期完成。用最快的速度、最好的質(zhì)量、最少的消耗，實現(xiàn)項目價值最大化。項目生產(chǎn)副經(jīng)理是項目計劃工作的主管領(lǐng)導，項目工程技術(shù)部門（或其他部門）設專人負責具體工作。1）施工計劃科學管理是控制工程工期的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導要充分重視施工計劃的編制和執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)活動按目標進行。 2）明確計劃管理的基本任務。計劃管理是一項全面性和綜合性的管理工作。企業(yè)計劃管理的基本任務是：嚴格執(zhí)行合同工期，在充分挖掘潛力，積極地組織，綜合平衡的基礎(chǔ)上，制訂和貫徹各項先進合理的生產(chǎn)指標，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，以保證工程項目提前或及時交付使用。 3）嚴格按照要求編制施工計劃 A施工計劃要求有詳盡的編制說明，其內(nèi)容用文字總括計劃表中的具體內(nèi)容，指出本季施工重點和施工步驟及采取的措施。 B月度生產(chǎn)計劃必須把生產(chǎn)任務具體地分配到各作業(yè)隊，規(guī)定他們在月、旬、周、日的具體生產(chǎn)任務。月度計劃應包括上月生產(chǎn)計劃完成情況說明，對未完成生產(chǎn)計劃的原因進行分析，制訂改進措施。 4)計劃的貫徹、檢查和考核 A編制生產(chǎn)計劃僅僅是計劃工作的開始，更重要的工作還是貫徹執(zhí)行和實現(xiàn)計劃。生產(chǎn)調(diào)度就是生產(chǎn)作業(yè)計劃組織執(zhí)行者，生產(chǎn)調(diào)度是以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，生產(chǎn)作業(yè)計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn)。B建立健全調(diào)度機構(gòu)。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求并結(jié)合現(xiàn)場實況，項目部建立統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主管各項生產(chǎn)調(diào)度工作，各現(xiàn)場技術(shù)員及作業(yè)隊長負責執(zhí)行落實。C堅持定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議制度。調(diào)度會議由項目經(jīng)理（或負責生產(chǎn)的副經(jīng)理）主持，各部門負責人、現(xiàn)場技術(shù)員、作業(yè)隊長、班組長及計劃、統(tǒng)計人員參加。調(diào)度會議要突出重點，強調(diào)協(xié)作風格，集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。D項目部以檢查月、周作業(yè)計劃為主，主要檢查形象進度部位，結(jié)合不同形式的經(jīng)濟核算責任制進行考核。（1）縮短施工準備期，盡早進入工程施工。項目主要管理人員一到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準備和編制實施性施工組織設計，及時調(diào)整生產(chǎn)操作人員和設備進場。（2）施工過程中搞好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行ISO90012000標準，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高工程進度。（3）強化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性。根據(jù)總體施工進度安排，逐季、逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。在農(nóng)忙季節(jié)，做到合理安排，保證工程正常施工。提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，同時根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工，保證各種材料的供應。嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，加強影響進度薄弱環(huán)節(jié)的控制，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期和質(zhì)量。根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進生產(chǎn)。提前做好圖紙會審工作，對圖紙有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織技術(shù)質(zhì)量人員學習招標文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握本工程要求的標準和程序。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申請開工。加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因失誤造成返工而影響正常的施工進度。協(xié)調(diào)好同當?shù)卣熬用竦年P(guān)系，并與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位密切合作，同心協(xié)力，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，以確保本工程的工程進度。