【正文】 最短時(shí)間向應(yīng)急救援指揮部總指揮（總指揮不在崗時(shí)，向副總指揮報(bào)告，以此類推）報(bào)告，發(fā)生較大事故應(yīng)立刻向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。②發(fā)生重大、特大事故應(yīng)第一時(shí)間用電話通知應(yīng)急救援指揮部，并在2小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告。③項(xiàng)目部接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況，應(yīng)第一時(shí)間通過電話，廣播等發(fā)布救援信息。④應(yīng)急救援指揮部接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部監(jiān)、理辦、石鎖高速公路指揮部外協(xié)安全部和公安局、派出所、安監(jiān)局等單位，并形成書面材料報(bào)告。⑤報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容。A、事故發(fā)生單位概況。B、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。C、事故的簡要經(jīng)過。D、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。E、已經(jīng)采取的措施。F、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4）立即組織營救受害人員①應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，首先應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)分隊(duì)營救受害人員，并組織撤離或采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，若事故發(fā)生突然，擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣，危害特別大，應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，在撤離過程中，應(yīng)積極組織人員展開自救和互救工作。②應(yīng)急啟動(dòng)后，各專業(yè)小組應(yīng)第一時(shí)間，各就各位，醫(yī)療救護(hù)組要趕到事故現(xiàn)場，為受傷人員采取緊急救助。后勤保障組應(yīng)立即提供應(yīng)急救援機(jī)械，安全保衛(wèi)組應(yīng)配合醫(yī)療救護(hù)組人員，將受傷嚴(yán)重的人員通過應(yīng)急車輛送往醫(yī)院。③應(yīng)急救援指揮部將根據(jù)火災(zāi)、危險(xiǎn)品爆炸事故危害情況等與外界支援取得聯(lián)系，以最快時(shí)間加強(qiáng)應(yīng)急能力，爭取物資保障。5）迅速控制事態(tài)應(yīng)急救援指揮部在搶險(xiǎn)救援的同時(shí)，要迅速采取有效措施，控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害類別、危害性質(zhì)及危害程度，最大限度地控制住危險(xiǎn)源，盡可能地降低事故的繼續(xù)擴(kuò)展。6）消除危害后果應(yīng)急營救行動(dòng)后，應(yīng)急救援指揮部要組織人員進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)，針對(duì)事故性質(zhì)，對(duì)施工范圍內(nèi)一切安全因素、環(huán)境因素、施工設(shè)施等進(jìn)行恢復(fù)正常施工狀態(tài)。對(duì)事故后遺癥做出正確判斷，并采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施進(jìn)行防治，防止再次出現(xiàn)事故苗頭對(duì)人和現(xiàn)場的繼續(xù)危害，做好事故殘留垃圾的清理工作。 山洪爆發(fā)、山體滑坡事故應(yīng)急預(yù)案1）事故報(bào)告（1）當(dāng)發(fā)生一般事故時(shí)，事故發(fā)生單位應(yīng)在最快時(shí)間向應(yīng)急救援指揮部總指揮（總指揮不在崗時(shí)，向副總指揮報(bào)告，以此類推）報(bào)告。（2）發(fā)生重大、特大事故應(yīng)第一時(shí)間用電話通知應(yīng)急救援指揮部，并在2小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告。（3）工區(qū)接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況，應(yīng)第一時(shí)間通過電話，廣播等發(fā)布救援信息。（4）報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容。①事故發(fā)生單位概況。②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。③事故的簡要經(jīng)過。④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。⑤已經(jīng)采取的措施。⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，首先應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)分隊(duì)營救受害人員，并組織撤離或采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，山洪暴發(fā)、山體滑坡事故發(fā)生突然，擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣，危害特別大，應(yīng)急指揮部必須迅速組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，在撤離過程中，應(yīng)積極組織人員展開自救和互救工作。（2）應(yīng)急啟動(dòng)后，各專業(yè)小組應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)，各就各位，醫(yī)療救護(hù)組要趕到事故現(xiàn)場，為受傷人員采取緊急救助。后勤保障組應(yīng)立即提供應(yīng)急救援機(jī)械，安全保衛(wèi)組應(yīng)配合醫(yī)療救護(hù)組人員，將受傷嚴(yán)重的人員通過應(yīng)急車輛送往貴定縣醫(yī)院。（3）應(yīng)急救援指揮部將根據(jù)事故大小危害情況等與外界支援取得聯(lián)系，以最快時(shí)間加強(qiáng)應(yīng)急能力，爭取物資保障。3）現(xiàn)場處置（1）轉(zhuǎn)移安置①確定需要轉(zhuǎn)移的人員。②轉(zhuǎn)移遵循先人員后財(cái)物、先老弱病殘的原則，應(yīng)以集體、有組織轉(zhuǎn)移為主。③轉(zhuǎn)移地點(diǎn)、路線的確定遵循就近、安全的原則。汛前定好轉(zhuǎn)移路線、安置地點(diǎn)，汛期內(nèi)經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)移路線、安置地點(diǎn)是否異常，如有異常應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或改變路線，轉(zhuǎn)移路線要避開跨河、跨溪或易滑坡等地帶，不要順著溪河溝谷上下游、泥石流溝上下游、滑坡的滑動(dòng)方向轉(zhuǎn)移。④因地制宜采取集中、分散等安置方式。（2）搶險(xiǎn)救災(zāi)①項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部一旦接到事故報(bào)警，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)急救援隊(duì)立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保事故發(fā)生地施工作業(yè)人員的生命安全，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失，緊急情況下所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)立即投入應(yīng)急救援。②對(duì)可能造成新的危害的山體、建筑物等要安排專人監(jiān)測、防御。③發(fā)生災(zāi)情，首先把被困人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。④如有人畜傷亡，及時(shí)搶救受傷人員，清理、掩埋牲畜尸體。⑤對(duì)積極轉(zhuǎn)移的人員作好臨時(shí)安置工作，發(fā)放糧食、衣物，作好衛(wèi)生防疫工作。⑥迅速組織力量搶修水、電、路、通訊等設(shè)施。4）迅速控制事態(tài)應(yīng)急救援指揮部在搶險(xiǎn)救援的同時(shí)，要迅速采取有效措施，控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害類別、危害性質(zhì)及危害程度，最大限度地控制住危險(xiǎn)源，盡可能地降低事故的繼續(xù)擴(kuò)展。5）消除危害后果應(yīng)急營救行動(dòng)后，應(yīng)急救援指揮部要組織人員進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)，針對(duì)事故性質(zhì)，對(duì)施工范圍內(nèi)一切安全因素、環(huán)境因素、施工設(shè)施等進(jìn)行恢復(fù)正常施工狀態(tài)。對(duì)事故后遺癥做出正確判斷，并采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施進(jìn)行防治，防止再次出現(xiàn)事故苗頭對(duì)人和現(xiàn)場的繼續(xù)危害，做好事故殘留垃圾的清理工作。序號(hào)傷害 類別存在的危險(xiǎn)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施D=LECDLEC1坍塌（砸）傷、窒息土方施工深溝、槽作業(yè)未按照方案施工1446643嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，并由項(xiàng)目部人員不定期檢查2高處墜落、坍塌傷人高邊坡開挖高邊坡施工作業(yè)腳手架搭設(shè)不牢固36033405施工前先檢查架子的牢固性，確認(rèn)安全后再進(jìn)行作業(yè)3交通事故路基土方作業(yè)運(yùn)輸車輛無證駕駛或酒后駕車導(dǎo)致車輛失控1266373嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定使用車輛，禁止無證駕駛、酒駕等情況發(fā)生，并定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查4掩埋或砸傷山體下方路基施工人機(jī)作業(yè)山體滑坡1206403應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁全面拉槽開挖，棄土不得堆在主滑區(qū)內(nèi)。及時(shí)砌筑和回填墻背。施工中要設(shè)專人觀察5機(jī)械傷害，砸傷挖掘機(jī)作業(yè)機(jī)斗回轉(zhuǎn)速度過快7510153挖掘機(jī)周圍禁止站人，并設(shè)置警示標(biāo)志6交通事故翻斗車作業(yè)土方回填時(shí)運(yùn)輸車輛超速行駛1511151嚴(yán)禁超速行駛，并由項(xiàng)目部人員不定期檢查監(jiān)督7機(jī)械傷害推土機(jī)作業(yè)施工機(jī)械周邊站人4531152推土機(jī)作業(yè)范圍內(nèi)禁止站人，并設(shè)置警示標(biāo)志8擊傷、砸傷石方爆破爆破員爆破爆破作業(yè)違規(guī)造成飛石9061153消除違章作業(yè)現(xiàn)象9墜落傷人懸崖陡破作業(yè)蹬空3152系好安全帶，做好安全防護(hù)10砸傷撬石作業(yè)滾石3152施工人員相互配合，非施工人員遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)11砸傷砌邊墻人工作業(yè)墻坍塌、拋石料12031403隨時(shí)注意邊墻的安全情況；禁止施工人員拋石料 及時(shí)組織和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源及環(huán)境因素的二次識(shí)別工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，施工中注意人機(jī)配合及安全檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。8環(huán)境保護(hù)及文明施工主要技術(shù)保證措施 環(huán)境保護(hù)技術(shù)保證措施1）清理場地的廢料和土石方工程的廢方時(shí)，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。應(yīng)按項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場；有條件時(shí)，力求少占土地，并在工程完工時(shí)復(fù)耕。置棄土場；有條件時(shí)，力求少占土地，并在工程完工時(shí)復(fù)耕；2）廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道，盡量不要覆蓋植被，盡可能選擇荒地，完工后對(duì)棄方地整平用作耕地；3）及時(shí)對(duì)棄方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，既可防止水土流失，又能美化環(huán)境；4）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)擬將隧道部分棄方利用到路基填方段施工和選擇質(zhì)地堅(jiān)硬的塊石加工成碎石攪拌砼；5）在施工期間，應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時(shí)排水并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷；6）施工中應(yīng)因地制宜地采取有效預(yù)防措施，防止施工場所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷，防止從本工程施工中開挖的土石方材料對(duì)排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞；7）施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)應(yīng)能最大限度地減少水土流失及對(duì)水文狀態(tài)的改變，不得干擾現(xiàn)有排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。 文明施工技術(shù)保證措施1）現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽、掛胸卡施工，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。2）施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設(shè)，避免亂拉、亂接現(xiàn)象；3）施工現(xiàn)場防火、用電安全、嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。 環(huán)境保護(hù)體系9施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總體計(jì)劃要求和路基工程量，我部擬計(jì)劃于2017年8月1日至2018年2月28日完成路基施工。工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)管理的主要手段。計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目來說就是一個(gè)經(jīng)營目標(biāo)，項(xiàng)目有了目標(biāo)才能有條不紊地發(fā)展，并在市場競爭中獲勝。為了確保樁基施工能按期完成，特采取如下保證措施：建立健全的計(jì)劃管理制度。通過各種系統(tǒng)、周密的計(jì)劃，把整個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)要素科學(xué)地組織起來，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，保證項(xiàng)目部生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作正常、順利地進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目按照合同和業(yè)主要求的工期完成。用最快的速度、最好的質(zhì)量、最少的消耗，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是項(xiàng)目計(jì)劃工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程技術(shù)部門（或其他部門）設(shè)專人負(fù)責(zé)具體工作。1）施工計(jì)劃科學(xué)管理是控制工程工期的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視施工計(jì)劃的編制和執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)活動(dòng)按目標(biāo)進(jìn)行。 2）明確計(jì)劃管理的基本任務(wù)。計(jì)劃管理是一項(xiàng)全面性和綜合性的管理工作。企業(yè)計(jì)劃管理的基本任務(wù)是：嚴(yán)格執(zhí)行合同工期，在充分挖掘潛力，積極地組織，綜合平衡的基礎(chǔ)上，制訂和貫徹各項(xiàng)先進(jìn)合理的生產(chǎn)指標(biāo)，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，以保證工程項(xiàng)目提前或及時(shí)交付使用。 3）嚴(yán)格按照要求編制施工計(jì)劃 A施工計(jì)劃要求有詳盡的編制說明，其內(nèi)容用文字總括計(jì)劃表中的具體內(nèi)容，指出本季施工重點(diǎn)和施工步驟及采取的措施。 B月度生產(chǎn)計(jì)劃必須把生產(chǎn)任務(wù)具體地分配到各作業(yè)隊(duì)，規(guī)定他們?cè)谠?、旬、周、日的具體生產(chǎn)任務(wù)。月度計(jì)劃應(yīng)包括上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況說明，對(duì)未完成生產(chǎn)計(jì)劃的原因進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)措施。 4)計(jì)劃的貫徹、檢查和考核 A編制生產(chǎn)計(jì)劃僅僅是計(jì)劃工作的開始，更重要的工作還是貫徹執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。生產(chǎn)調(diào)度就是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織執(zhí)行者，生產(chǎn)調(diào)度是以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。B建立健全調(diào)度機(jī)構(gòu)。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)況，項(xiàng)目部建立統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度工作，各現(xiàn)場技術(shù)員及作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。C堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。調(diào)度會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理）主持，各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)長、班組長及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員參加。調(diào)度會(huì)議要突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格，集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。D項(xiàng)目部以檢查月、周作業(yè)計(jì)劃為主，主要檢查形象進(jìn)度部位，結(jié)合不同形式的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制進(jìn)行考核。（1）縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。項(xiàng)目主要管理人員一到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。（2）施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高工程進(jìn)度。（3）強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺性。根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。在農(nóng)忙季節(jié)，做到合理安排，保證工程正常施工。提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工，保證各種材料的供應(yīng)。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間，加強(qiáng)影響進(jìn)度薄弱環(huán)節(jié)的控制，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期和質(zhì)量。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)生產(chǎn)。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序。提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申請(qǐng)開工。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣熬用竦年P(guān)系，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切合作，同心協(xié)力，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，以確保本工程的工程進(jìn)度。