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路基開(kāi)挖施工方案培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-05-14 06:51本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)間隔時(shí)間,提高綜合效率;加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn),充分發(fā)揮機(jī)械效能;開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,比優(yōu)爭(zhēng)先。 從工程開(kāi)始,就按照項(xiàng)目法施工的要求精心組織,精心施工,編制優(yōu)化施工總體進(jìn)度,分階段工期和各分項(xiàng)工程施工周期、施工工期,布置施工計(jì)劃。在施工過(guò)程中,根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況,比較進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值及時(shí)采取有效的糾偏措施,加大人力、物力和機(jī)械設(shè)備投入,確保全面履約,實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃目標(biāo)。(1)加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育樹(shù)立一個(gè)“干”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快。樹(shù)立“時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)”的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。(2)制訂切實(shí)可行的工期計(jì)劃依據(jù)工程施工總體計(jì)劃表的安排,進(jìn)行各種資源的配置,并有重點(diǎn)的加大機(jī)械設(shè)備和前期貨幣資金的投入,制訂切實(shí)可行的工期計(jì)劃目標(biāo),并把它做為重要的考核內(nèi)容納入施工合同管理之中。在定期召開(kāi)的計(jì)劃管理會(huì)議或不定期召開(kāi)的該工程專題會(huì)議中進(jìn)行對(duì)照性審查,若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度滯后現(xiàn)象,要調(diào)查情況,分析原因,并立即調(diào)整計(jì)劃,采取得力措施,以完成階段性工期計(jì)劃來(lái)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)定期召開(kāi)計(jì)劃工作會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)工作會(huì)議,總結(jié)上一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及原因,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;安排部署下一個(gè)月的作業(yè)任務(wù)和時(shí)間要求。每周召開(kāi)一次各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題,明確任務(wù)完成人和完成日期。(4)加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)的計(jì)劃管理工作各隊(duì)當(dāng)天完成任務(wù)情況及需要解決的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度匯總,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師及時(shí)安排各部門(mén)及有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí),并將結(jié)果反饋調(diào)度,沒(méi)有解決的問(wèn)題立即請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),查找原因,落實(shí)責(zé)任人,限期解決。各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)情況加以總結(jié),同時(shí)安排下一天的生產(chǎn)計(jì)劃,并認(rèn)真研究和布置下一天所需機(jī)械設(shè)備,物資材料和勞動(dòng)力人數(shù),讓每一個(gè)施工人員明白各自的本職工作,做到分工明確,任務(wù)清楚。(5)做好外部協(xié)調(diào)工作積極配合業(yè)主和地方政府做好征地拆遷等相關(guān)工作,多渠道融洽地方關(guān)系,努力把施工外部的不利影響因素降到最小。(6)建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度每日均詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量,出現(xiàn)異常情況及處理方法,同時(shí)將勞動(dòng)力使用人數(shù),機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)等有關(guān)情況均記錄在內(nèi)。(7)建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制每季度進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。由于本項(xiàng)目線路長(zhǎng)、工程內(nèi)容多、工程量大、技術(shù)含量高、工期緊、前期準(zhǔn)備工作繁重,為確保本樁基工程施工工期,將作好以下充分的施工準(zhǔn)備。(1)取得地方各部門(mén)的理解、支持、配合,在協(xié)調(diào)中要有超前意識(shí);(2)對(duì)施工方案、安全監(jiān)測(cè)等重大問(wèn)題提前考慮,解決技術(shù)難題,確保施工順利實(shí)施;(3)及早進(jìn)場(chǎng),做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;(4)高標(biāo)準(zhǔn)修建臨時(shí)工程設(shè)施,重點(diǎn)抓住通路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設(shè),同時(shí)做好征地拆遷的協(xié)助工作,縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。(1)由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,工程部負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由各級(jí)總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師澄清施工圖紙和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和可疑之處,使工程順利進(jìn)行。(3)編制土石方開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,確??偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度。施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。(5)加強(qiáng)調(diào)度工作,采用網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度信息化管理。在過(guò)程控制中,加強(qiáng)調(diào)度管理,實(shí)行施工進(jìn)度報(bào)告(日?qǐng)?bào)、周報(bào))制度,掌控工程進(jìn)展情況,及時(shí)比對(duì)重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分析成因,采取相應(yīng)的對(duì)策措施。(6)推廣新技術(shù)和新工藝,以加快工程進(jìn)度的措施依靠科技進(jìn)步,在全線施工中大力推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料應(yīng)用,實(shí)時(shí)跟蹤工程科研攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展,做好消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。開(kāi)展首段首件示范,快速形成成果,積極推廣,保證科技生產(chǎn)力效益、效率最大化。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化施工方案。向技術(shù)要效率,向科學(xué)要工期,以“四新”技術(shù)為工期保駕護(hù)航。 保證工期的質(zhì)量保證措施抓進(jìn)度的過(guò)程就是抓質(zhì)量、抓安全的過(guò)程,因?yàn)檫^(guò)程控制的每一步都是按照正確方法進(jìn)行的,只要不偏離、不犯錯(cuò)誤,就能達(dá)到正確的“目的地”。加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理。杜絕由于原材料不合格造成窩工、返工現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化,編制質(zhì)量控制方案,實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防,進(jìn)行超前控制,防患于未然,以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。從而保證工程順利開(kāi)展。通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格控制,做好預(yù)控監(jiān)控工作,可以做到不因?yàn)橘|(zhì)量影響進(jìn)度,從而使工程進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。以人為本,落實(shí)好質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的概念,在固有的條件下,提高參見(jiàn)施工隊(duì)伍、人員的質(zhì)量與進(jìn)度意識(shí),協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,擺正對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的態(tài)度,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,將進(jìn)度安排的連續(xù)、均衡,保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。 機(jī)械設(shè)備保證措施“工欲善其事,必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。組織機(jī)械化流水作業(yè),做到施工機(jī)械的使用高效化,并做好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬(wàn)一。 資源保證其它措施成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 保證工期的計(jì)劃安排措施(1)在工程開(kāi)工前,嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,編制重點(diǎn)控制工程施工計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,并依次為主線逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。(3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住重點(diǎn)難點(diǎn)工程及其關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的各施工工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(4)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。(6)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,確??偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第十一章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施做到“一通、二無(wú)、三整齊、四清潔、五不漏”的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標(biāo)識(shí)醒目,標(biāo)牌規(guī)范。杜絕重傷以上事故,死亡事故為0;事故率控制在2‰。(1)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)布設(shè),在施工現(xiàn)場(chǎng)建立“五牌一圖”施工標(biāo)志,即:工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌和總平面施工布置圖。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用開(kāi)放式施工,生產(chǎn)和生活辦公區(qū)采用半封閉圍墻隔離。(2)加強(qiáng)施工管理,注重文明施工。在施工過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化施工作業(yè),講究工藝質(zhì)量,規(guī)范工序操作,堅(jiān)持文明施工,安全生產(chǎn),杜絕野蠻操作的不良行為。(3)保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,施工材料及機(jī)具堆置停放整齊,大型施工設(shè)備、水、電線路安裝規(guī)范,確保達(dá)到施工作業(yè)場(chǎng)地井然有序和文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)施工駐地建設(shè)管理,工地宿舍、食堂、浴室、廁所等公共設(shè)施,應(yīng)符合衛(wèi)生防疫規(guī)定。改善職工生活、生產(chǎn)條件,搞好施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,減少疾病,使施工及管理人員保持良好的精神狀態(tài),以適應(yīng)持續(xù)緊張的工程施工。(5)安排好職工文化娛樂(lè)活動(dòng),大力宣傳高速公路建設(shè)的重要意義,鞭策激勵(lì)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,努力為工程建設(shè)作出貢獻(xiàn)。(6)遵紀(jì)守法,尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師,尊重地方政府,密切搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,遵守村規(guī)民約,尊重當(dāng)?shù)厝罕娚盍?xí)慣及民簇宗教信仰,對(duì)施工場(chǎng)地、便道定期進(jìn)行維護(hù)并灑水防塵,有效控制居民生活區(qū)的施工噪音,千方百計(jì)減少施工擾民,營(yíng)造現(xiàn)代化施工環(huán)境。:做到少破壞、多保護(hù)、少擾動(dòng)、多防護(hù)、少污染、多防治。使環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)控制與控制結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定要求。(1)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)建立以工區(qū)長(zhǎng)為首的,安全環(huán)保部為主責(zé)部門(mén),各作業(yè)工區(qū)為主體的生態(tài)環(huán)境保障體系。制定詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)措施(包括保護(hù)自然保護(hù)區(qū)、水土流失、水污染、野生動(dòng)植物、維護(hù)生態(tài)平衡系統(tǒng)、維護(hù)土壤生物即避免土壤沙化,避免人為惡化環(huán)境等)。(2)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持、野生動(dòng)物保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)境保護(hù)措施;制定并組織實(shí)施施工環(huán)境保護(hù)預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng);宣教生態(tài)環(huán)境保護(hù)法。11..、植被、土地及地下水資源保護(hù)措施(1)對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源教育,嚴(yán)禁隨意砍伐樹(shù)木。(2)保護(hù)原有植被。對(duì)合同規(guī)定的施工界限外的植物、樹(shù)木等維持原狀;砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí),事先征得所有者和業(yè)主的同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐。(3)及時(shí)清運(yùn)橋涵施工中開(kāi)挖的土石方,不填塞河、溝等。(4)充分做好棄土場(chǎng)地的植被恢復(fù)與綠化、臨時(shí)施工場(chǎng)地的復(fù)耕還田工作。(5)對(duì)路基棄方在堆棄過(guò)程中需先修好土壩并作好地表水的引排疏導(dǎo),不得向河流和設(shè)計(jì)范圍外的場(chǎng)地棄土。(6)營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理,同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹(shù)木,美化生活環(huán)境。11..(1)靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi),避免污染生活水源。(2)施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不超標(biāo)排放。(3)生活污水采取二級(jí)生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理,經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后排放。(1)在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備,并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。(2)在運(yùn)輸水泥、石灰等易飛揚(yáng)物料時(shí)用篷布覆蓋嚴(yán)密,并裝量適中,不超限運(yùn)輸。(3)配備專用灑水車,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn),減少揚(yáng)塵。(4)對(duì)汽油等易揮發(fā)品密閉存放,并盡量縮短開(kāi)啟時(shí)間。(5)在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè),除灑水外,作業(yè)人員配備勞保防護(hù)用品。營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理,同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹(shù)木,美化生活環(huán)境。對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要通過(guò)焚燒或其它措施處理后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋,防止對(duì)動(dòng)、植物造成損
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