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2025-05-14 05:31本頁面
【正文】 基礎(chǔ)知識全體員工32QS9000 ： 1998 標(biāo)準(zhǔn)條文班組長以上管理人員93APQPamp。CP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃各部門主管及主要工作人員94FMEA 失效模式和后果分析所有的技術(shù)人員/工程師、內(nèi)審員65PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序各部門主管及主要工作人員、內(nèi)審員66MSA 測量系統(tǒng)分析技術(shù)人員、檢驗人員、內(nèi)審員97SPC 統(tǒng)計過程控制技術(shù)人員、檢驗人員、內(nèi)審員98業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn)各部門主管及主要工作人員99質(zhì)量手冊、程序文件制訂培訓(xùn)各部門制定文件負(fù)責(zé)人、610管理層培訓(xùn)公司高級管理層311質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)審員預(yù)定人選1812認(rèn)證前準(zhǔn)備培訓(xùn)班組長以上管理人員313現(xiàn)場管理5S管理班組長以上管理人員614質(zhì)量成本控制各部門主管及主要工作人員615品管 7 大手法各部門主管及主要工作人員6 說明 1: H 表示小時，所有培訓(xùn)由乙方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)教材電子檔，由甲方負(fù)責(zé)復(fù)?。? 說明2：預(yù)定內(nèi)審員必須參加所有的培訓(xùn)；附表三：咨詢費用明細(xì)表一、咨詢費用(Consulting fees):咨詢總費用合計為RMB29，000元整（人民幣貳萬玖仟元整）注：報價基于45個現(xiàn)場咨詢工作日上述報價包括輔導(dǎo)費、培訓(xùn)費、6%的營業(yè)稅，包含咨詢師交通費用。二、付款方式(Payment Term)：付款期別付款日期金額比例第一期輔導(dǎo)開始日870030%第二期體系文件發(fā)布后五個工作日內(nèi)870030%第三期內(nèi)審?fù)瓿珊笪鍌€工作日內(nèi)580020%第四期現(xiàn)場認(rèn)證通過后五個工作日內(nèi)580020%10 / 1
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