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【正文】 訓(xùn)16 質(zhì)量體系正式運(yùn)行及檢查 17 內(nèi)審員培訓(xùn)及演練四體系評價與改善階段18第一次內(nèi)審及不符合項整改19第二次內(nèi)審及不符合項整改證20管理評審五評審認(rèn)證階段21 審核準(zhǔn)備22 正式評審23正式評審不符合項的整改及回復(fù)六維持階段24體系的維持與持續(xù)改進(jìn)附表二：教育培訓(xùn)項次培訓(xùn)主題參加人員時數(shù)（ H ）1QS9000 ： 1998 基礎(chǔ)知識全體員工32QS9000 ： 1998 標(biāo)準(zhǔn)條文班組長以上管理人員93APQPamp。2. 本咨詢進(jìn)度可視雙方配合狀況，由乙方咨詢師與甲方主任委員或管理者代表適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。3. 企業(yè)獲證后，當(dāng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行版本變更時，集思杰公司為客戶提供新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并幫助企業(yè)修改體系文件直至理解或符合新版標(biāo)準(zhǔn)的要求。在本次質(zhì)量體系建立的過程中，集思杰咨詢師將充分考慮到現(xiàn)有制度與QS9000條文的切合性：保留好的，修改不好的，補(bǔ)充沒有的；乙方將保證甲方一次性通過任一權(quán)威性認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。(3) 甲方必須在乙方咨詢師提供的咨詢記錄上簽名確認(rèn)，將決議事項告知管理者代表及相關(guān)人員，甲方應(yīng)有專人進(jìn)行決議事項進(jìn)度追蹤。(4) 在咨詢各階段中，乙方咨詢師每月必須向甲方推動委員會主任委員或管理者代表報告咨詢狀況。2. 乙方咨詢師在咨詢期間必須進(jìn)行下列工作：(1) 依據(jù)本合同規(guī)定及每月預(yù)定咨詢?nèi)掌跁r間進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。 重慶東京散熱器有
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