【導(dǎo)讀】2020年對于物資設(shè)備部而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年?;厥准磳⑦^去的一年,我部門面臨的是人員新、經(jīng)驗(yàn)少、開工之初,所需物資品類繁多,采購周期短,我部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,的完成了項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工程材料計(jì)劃是由甲供、自采兩部分組成。根據(jù)月施工情況以滿。足生產(chǎn)需求為宗旨,強(qiáng)化供需銜接,提高計(jì)劃準(zhǔn)確性加強(qiáng)物資平衡,降低采購成本,壓縮庫存儲備。程實(shí)體,并及時和技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)系,以確保材料質(zhì)量。每月及時與財務(wù)對賬、對項(xiàng)目部本級及施工隊(duì)做出本月材料消耗,反應(yīng)當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的成本,做好成本控制。鋼材與八鋼及時聯(lián)系,爭取四工區(qū)鋼筋加工廠備用500噸左右。對生產(chǎn)產(chǎn)家進(jìn)行詢價、比價。年后及時準(zhǔn)備、做到開工不受影響。面層石料的確定。b、波紋管是自己加工還是直接購入成品。加工具體方案的確認(rèn)。工作、年前考慮五工區(qū)要投入施工,需要安排一位收料人員。