20xx年物資部年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-24 12:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2017年我部門(mén)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)成員的共同努力下，步有序推進(jìn)公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作，并取得了一定成效。2017年截止至10月20日，完成物資入庫(kù)金額總計(jì)萬(wàn)元，其中砂石料，山皮石。萬(wàn)元，生石灰萬(wàn)元，混凝土萬(wàn)元。%，，周轉(zhuǎn)材料萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)萬(wàn)元。并報(bào)請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)，堅(jiān)持貨比“三家”適量，適度，適時(shí)，輔材采購(gòu)，均報(bào)公司審批，由公司在阿里巴巴平臺(tái)上采購(gòu)，公司批復(fù)線(xiàn)下采購(gòu)的均經(jīng)項(xiàng)目部多方詢(xún)價(jià)，至少比較3家。，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。采購(gòu)人員必須及時(shí)與保管員交接清楚和辦理檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)。的物資注明了單價(jià)、金額，通知財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掛帳。并作好原始憑證（材質(zhì)證明書(shū)的。析時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，具體解決方案經(jīng)開(kāi)會(huì)進(jìn)行整改落實(shí)。裝訂成冊(cè)，妥善保管。元/立方米元，每立方米漲幅達(dá)70%。預(yù)算、計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性。
【正文】 罰款來(lái)解決，要有預(yù)見(jiàn)性，過(guò)程性，在過(guò)程之中控制，提前預(yù)防，而不是事后處理，形象沒(méi)了，材料浪費(fèi)了，協(xié)作隊(duì)伍也不賺錢(qián)，這個(gè)環(huán)節(jié)中沒(méi)有贏家。 五、 2017 年工作計(jì)劃 綜上所述，我部門(mén) 今年嚴(yán)格按公司的規(guī)定結(jié)合我公司的實(shí)際情況，完善了公司物資和設(shè)備管 理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使公司物資和設(shè)備管理工作基本能滿(mǎn)足目前公司的實(shí)際需要。但也暴露出以下幾點(diǎn)不足需在明年的工作中改進(jìn)： 我部門(mén)的各類(lèi)規(guī)章制度雖然已基本建立，但貫徹執(zhí)行的不是很到位有待加強(qiáng)、改進(jìn)。希望在明年的工作中做到以下幾點(diǎn)； 、強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃的重要性和嚴(yán)肅性。 項(xiàng)目進(jìn)入了正式的生產(chǎn)階段，以成本管理為核心強(qiáng)調(diào)過(guò)程的成本控制。這就要求我們得對(duì)日常生產(chǎn)都必須有預(yù)算、有計(jì)劃，盡量做到預(yù)算、計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性。堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算無(wú)計(jì)劃就采購(gòu)材料的行為。預(yù)算和計(jì)劃必須有編制人，審核人，審批人的簽字確認(rèn)， 杜絕沒(méi)人簽字少人簽字的情況出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)肅性。 轉(zhuǎn)變思想觀念，根除原有的不良習(xí)慣，不良做法，積極學(xué)習(xí)，緊跟公司精細(xì)化管理的發(fā)展步伐。 加強(qiáng)對(duì) 4 個(gè) 50 歲材料員現(xiàn)代化物資管理軟件的使用，新來(lái)見(jiàn)習(xí)生的培養(yǎng)鍛煉還得加強(qiáng)。 加強(qiáng)明年二灰碎石，和瀝青混凝土的使用監(jiān)督情況，加強(qiáng)過(guò)磅環(huán)節(jié)。 物機(jī)部 2017 年 10 月 30 日
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