【正文】 接到通知后，無條件參加搶險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目部所有員工均必須清楚突發(fā)性事件發(fā)生后的上報(bào)及處理程序。同時(shí)在搶險(xiǎn)過程中每位員工均服從大局，服從安排，不得拖延。（4）在搶險(xiǎn)過程中，項(xiàng)目部將按照公司預(yù)案中的規(guī)定對(duì)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了預(yù)防災(zāi)害和減少危害事故發(fā)生，按照“以人為本、避免傷亡”的原則和“以防為主、防抗結(jié)合”的方針，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立應(yīng)急事故預(yù)防及處理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)搶險(xiǎn)組，制定規(guī)章制度，配備搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備、物資及人員，實(shí)行責(zé)任制，并與獎(jiǎng)罰掛鉤。經(jīng)理部要加強(qiáng)對(duì)全體人員安全知識(shí)的教育，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患要分析原因、制定整改防范措施并限期整改、檢查；要做好應(yīng)急搶險(xiǎn)人員、物資的準(zhǔn)備，一旦有突發(fā)性事故的出現(xiàn)，這些人員、物資必須能夠立即投入到事故的搶險(xiǎn)救助工作中去。事故發(fā)生后，經(jīng)理部必須如實(shí)向監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)真相謊報(bào)、瞞報(bào)。（2）在組織搶險(xiǎn)救護(hù)的同時(shí)，經(jīng)理部必須立即以最快的方式，向監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告，同時(shí)要作好電話報(bào)告記錄。（3）在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)以書面的形勢(shì)報(bào)告發(fā)生事故的地點(diǎn)、時(shí)間、事故概況、傷亡人數(shù)等基本情況。（4）在24小時(shí)內(nèi)以書面的形式報(bào)告事故的詳細(xì)情況，傷亡事故還應(yīng)該按有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)告。（5）事故處理完畢以后，將事故突發(fā)造成的工程損傷、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、安全隱患的整改和檢查等情況以書面形式向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供完整的報(bào)告。（6）當(dāng)因突發(fā)事故發(fā)生各種損失或損害時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按保險(xiǎn)單規(guī)定的條件和期限及時(shí)向承保人報(bào)告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。當(dāng)損害繼續(xù)發(fā)生時(shí)，每7天報(bào)告一次，直到損害結(jié)束。 應(yīng)急事故處理上報(bào)程序見下圖。 應(yīng)急事故處理上報(bào)程序圖、聯(lián)絡(luò)方式內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通信生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵崗位配置步話機(jī)，直接通話，電池和頻道管理要嚴(yán)格。搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員移動(dòng)電話必須24小時(shí)開機(jī)，保證通訊暢通。（2）外部聯(lián)絡(luò)通信當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)通過固定電話或移動(dòng)電話及時(shí)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理、保險(xiǎn)公司等有關(guān)單位，匯報(bào)情況。當(dāng)在搶險(xiǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)、傷員等情況時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門。其中，火警：119 報(bào)警臺(tái)：110 急救電話：120。第五章 質(zhì)量和安全保證體系一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)：確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。（質(zhì)量保證體系見圖2）圖2 質(zhì)量保證體系框圖工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)各施工隊(duì)質(zhì)量保證體系工序質(zhì)量控制針對(duì)問題開展群眾性QC小組活動(dòng),堅(jiān)持交接班和下道對(duì)上道工序的檢驗(yàn)在重點(diǎn)工程建立質(zhì)量管理點(diǎn)全面進(jìn)行工序分析嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持自檢互檢,加強(qiáng)主導(dǎo)因素控制檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量保證實(shí)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量管理本工程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工處主任為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量控制計(jì)劃我們將利用微機(jī)互聯(lián)網(wǎng)高效、迅速、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。收集現(xiàn)場(chǎng)考查、檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)處理，得出質(zhì)量管理結(jié)論，重點(diǎn)利用于以下方面：。當(dāng)質(zhì)量問題出現(xiàn)征兆之后，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查或現(xiàn)場(chǎng)描述，從質(zhì)量影響原因的數(shù)據(jù)庫中找出造成質(zhì)量問題征兆的主要原因，制定改進(jìn)措施，杜絕或減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過對(duì)生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，找出工程建設(shè)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、工序，開展技術(shù)革新，努力提高工程質(zhì)量水平。通過各施工處、班組的工程質(zhì)量分析，統(tǒng)計(jì)出各施工處、班組的工程質(zhì)量狀況，通過內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，提高工程施工質(zhì)量，同時(shí)質(zhì)量狀況也作為施工處、班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)懲手段，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。，可以從中找出質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)，在質(zhì)量問題出現(xiàn)之前提出有預(yù)見性的警告，從而采取相應(yīng)措施，避免問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)管理。，找出對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的因素，提前入手采取措施，在質(zhì)量問題發(fā)生之前將其解決，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。隨著工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量狀況，同時(shí)也為竣工資料的及時(shí)完成打下基礎(chǔ)。我們已開發(fā)出質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)質(zhì)量微機(jī)管理，我們將在工程建設(shè)中，逐步積累原始數(shù)據(jù)，提高分析水平與系統(tǒng)功能，使質(zhì)量微機(jī)管理系統(tǒng)日臻完善。：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，工程部、施工處、試驗(yàn)室參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程部組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。：工程部向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工處主任應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把好質(zhì)量關(guān)。：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師。：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各工序班組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，交接班時(shí)前后兩工序班組進(jìn)行書面互檢（在施工日志里反映出來），認(rèn)為上道工序不符合質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原班組立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。：堅(jiān)決杜絕不合格品的出現(xiàn)。：測(cè)量原始記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司總工審查，確保質(zhì)量。：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工處負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“突發(fā)病”和“疑難病”，找出病因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況及時(shí)上報(bào)。，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄。二、安全保證體系安全保證體系安全保證體系框圖見圖4。安全保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室處站負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结槪瑘?jiān)決杜絕人為重大事故。，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)?！叭詹樵聦彙敝贫?，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量為本，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人心，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要特別注意《水上作業(yè)施工安全操作規(guī)程》、《雨季施工安全注意事項(xiàng)》、《高空作業(yè)施工安全操作規(guī)程》等規(guī)定的貫徹執(zhí)行，協(xié)作施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制和聯(lián)絡(luò)信號(hào)，確認(rèn)安全后方可操作。圖4 安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟痪块T的管理，防止交通事故發(fā)生。，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過考核合格后，持證上崗。，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。，都必須配帶安全帽和安全通行證。、機(jī)械的安全。，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。，安全措施不落實(shí)或不安全、隱患不排除前，不得進(jìn)入場(chǎng)地。（噴灑粘結(jié)層等）下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)服、防毒面罩等。、消防沙等消防用具。，不適宜從事特殊條件下工作的人員要及時(shí)撤換，對(duì)從事特殊條件下作業(yè)的人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助。，隨時(shí)掌握不利自然條件的影響，及時(shí)采取對(duì)策，防止因自然災(zāi)害的影響帶來傷亡損失。，除工程一切險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)外，要對(duì)施工設(shè)備和人身安全投保。第六章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，和其他施工單位保持良好的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工，互相支持，精心組織，統(tǒng)籌安排，保證優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)，樹立我企業(yè)良好形象和社會(huì)信譽(yù)。二、遵紀(jì)守法，與當(dāng)?shù)卣幚砗藐P(guān)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。三、文明施工及加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的措施一）現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施爭創(chuàng)“文明施工單位”，做到：（1）履約信譽(yù)好；（2） 質(zhì)量安全好；（3）料機(jī)管理好；（4）隊(duì)伍建設(shè)好；（5）環(huán)境氛圍好；（6）綜合治理好。遵守當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”（圖5），領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)文明施工管理目標(biāo)。1）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍欄，實(shí)行封閉管理。2）集料、瀝青、礦粉等材料的堆放要整齊，并設(shè)立標(biāo)志牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格。3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具分類停放，實(shí)行專人管理。4）施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)插彩旗。5）施工場(chǎng)地內(nèi)保證場(chǎng)地平整，通道暢順，排水暢順，無大面積積水。6）項(xiàng)目部、拌和站及施工處駐地設(shè)置宣傳欄，對(duì)職工進(jìn)行文明施工管理及安全、質(zhì)量保證的宣傳教育。7）每周進(jìn)行一次文明施工評(píng)議活動(dòng)，設(shè)“流動(dòng)紅旗”，簽定文明施工協(xié)議書，并設(shè)立物質(zhì)獎(jiǎng)，確保施工場(chǎng)地、生活區(qū)干凈、整潔，使人感到舒暢。8）積極向宣傳媒體投稿，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。二） 環(huán)境保護(hù)措施1）在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，各類臨時(shí)排水渠道要與永久性排水設(shè)施相連接，不得引起淤積和沖刷。2）駐地、料場(chǎng)、拌和站周圍挖好排水溝，確保占用的土地?zé)o沖刷，確保各種臨時(shí)排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有水文狀態(tài)。3）未經(jīng)監(jiān)理工程師的事先書面同意，不破壞現(xiàn)有河道、水道、現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。4）對(duì)施工垃圾及生活垃圾有專人清理，并在指定地點(diǎn)處理。、大氣污染1）施工現(xiàn)場(chǎng)與駐地要設(shè)置污水集水池，污水在集水池濾清后再排放。2）料場(chǎng)在施工期間和完工以后要及時(shí)處理，減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道和溪流。3）施工期間，各原材料應(yīng)堆放整齊，防止雨季或暴雨時(shí)，隨雨水沖入附近農(nóng)田或水流造成污染。4）施工機(jī)械要防止漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水與維修施工機(jī)械時(shí)的油污水，未經(jīng)處理就直接排放。5）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工機(jī)械經(jīng)過的道路，要隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。1）盡量保護(hù)公路用地范圍以外的現(xiàn)有綠色植被。2）嚴(yán)格控制破壞植被的面積，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，保證不發(fā)生其它形式的人為破壞。1）棄料在指定廢料場(chǎng)定點(diǎn)存放。2）臨時(shí)用地不再使用時(shí)，要根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令及時(shí)進(jìn)行復(fù)耕。3）對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動(dòng)植物的教育，在雇用勞務(wù)合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。三）傳染病疫情炎防治措施為了不使流行性傳染病影響正常的施工進(jìn)度，我部采取以下措施： ，防止任何疫情情況發(fā)生。，把預(yù)防傳染病疫情放在一個(gè)重要的位置。，并盡量住在工地，采取嚴(yán)格措施，嚴(yán)禁工人隨意流動(dòng)。，堅(jiān)持每天消毒，建立傳染病預(yù)防和處理方案。四）、消防治安措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、治安防范工作，保證工程順利進(jìn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定如下措施：、治安（綜合治理）工作，由承擔(dān)施工的部門負(fù)責(zé)，工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、治安第一責(zé)任人。、治安工作預(yù)案和措施，報(bào)建設(shè)單位備案。，同時(shí)簽訂消防、治安責(zé)任協(xié)議，填報(bào)消防安全資質(zhì)審查表。、治安遵守下列措施：1）搭建臨時(shí)設(shè)施，不得使用易燃材料。消防器材的種類和數(shù)量配備達(dá)標(biāo)。2）電器線路的敷設(shè)和安裝，必須符合防火安全技術(shù)規(guī)定。易引起火災(zāi)、爆炸事故的場(chǎng)所，安裝避雷裝置。3）易燃易爆等危險(xiǎn)物品按其性質(zhì)，設(shè)置專用庫房，分別分類存放，并制訂治安防范措施，加強(qiáng)巡邏守護(hù)。4）集體宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐及搭建土灶等。5）施工區(qū)域內(nèi)的道路和周圍道路應(yīng)保持暢通，并設(shè)有明顯標(biāo)志。滅火器擺放在醒目易取處，周圍無堆物。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改