【正文】 接到通知后，無條件參加搶險。（3）項目部所有員工均必須清楚突發(fā)性事件發(fā)生后的上報及處理程序。同時在搶險過程中每位員工均服從大局，服從安排，不得拖延。（4）在搶險過程中，項目部將按照公司預案中的規(guī)定對表現(xiàn)突出的人員進行獎勵。為了預防災害和減少危害事故發(fā)生，按照“以人為本、避免傷亡”的原則和“以防為主、防抗結合”的方針，以項目經(jīng)理為第一責任人，建立應急事故預防及處理領導小組和專業(yè)搶險組，制定規(guī)章制度，配備搶險機械設備、物資及人員，實行責任制，并與獎罰掛鉤。經(jīng)理部要加強對全體人員安全知識的教育，落實安全生產制度。定期對施工現(xiàn)場進行檢查，對安全隱患要分析原因、制定整改防范措施并限期整改、檢查；要做好應急搶險人員、物資的準備，一旦有突發(fā)性事故的出現(xiàn)，這些人員、物資必須能夠立即投入到事故的搶險救助工作中去。事故發(fā)生后，經(jīng)理部必須如實向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告，不得隱瞞事實真相謊報、瞞報。（2）在組織搶險救護的同時，經(jīng)理部必須立即以最快的方式，向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告，同時要作好電話報告記錄。（3）在事故發(fā)生2小時內以書面的形勢報告發(fā)生事故的地點、時間、事故概況、傷亡人數(shù)等基本情況。（4）在24小時內以書面的形式報告事故的詳細情況，傷亡事故還應該按有關規(guī)定向當?shù)匦姓鞴懿块T報告。（5）事故處理完畢以后，將事故突發(fā)造成的工程損傷、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失、安全隱患的整改和檢查等情況以書面形式向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供完整的報告。（6）當因突發(fā)事故發(fā)生各種損失或損害時，項目經(jīng)理部將按保險單規(guī)定的條件和期限及時向承保人報告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。當損害繼續(xù)發(fā)生時，每7天報告一次，直到損害結束。 應急事故處理上報程序見下圖。 應急事故處理上報程序圖、聯(lián)絡方式內部聯(lián)絡通信生產調度和關鍵崗位配置步話機，直接通話，電池和頻道管理要嚴格。搶險領導小組成員移動電話必須24小時開機，保證通訊暢通。（2）外部聯(lián)絡通信當發(fā)生險情時通過固定電話或移動電話及時報告業(yè)主、監(jiān)理、保險公司等有關單位，匯報情況。當在搶險過程中發(fā)生火災、傷員等情況時及時聯(lián)系相關部門。其中，火警：119 報警臺：110 急救電話：120。第五章 質量和安全保證體系一、質量保證體系質量目標：確保本項目工程質量達到優(yōu)質工程標準。（質量保證體系見圖2）圖2 質量保證體系框圖工程質量檢驗材料質量檢驗質量檢測各施工隊質量保證體系工序質量控制針對問題開展群眾性QC小組活動,堅持交接班和下道對上道工序的檢驗在重點工程建立質量管理點全面進行工序分析嚴格操作規(guī)程,堅持自檢互檢,加強主導因素控制檢驗項目質量預防質量把關質量保證實測項目質量管理本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理，成立質量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門科室負責人和施工處主任為組員，全面負責工程質量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設專職質檢員，切實做好以工作質量保工程質量，以分項工程質量保整個標段的總體質量。質量控制計劃我們將利用微機互聯(lián)網(wǎng)高效、迅速、準確的特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢，及時、準確地將質量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。收集現(xiàn)場考查、檢測數(shù)據(jù)，通過計算機處理，得出質量管理結論，重點利用于以下方面：。當質量問題出現(xiàn)征兆之后，組織進行現(xiàn)場考查或現(xiàn)場描述，從質量影響原因的數(shù)據(jù)庫中找出造成質量問題征兆的主要原因，制定改進措施，杜絕或減少質量問題的出現(xiàn)。通過對生產檢測數(shù)據(jù)的分析，找出工程建設過程中的薄弱環(huán)節(jié)、工序，開展技術革新，努力提高工程質量水平。通過各施工處、班組的工程質量分析，統(tǒng)計出各施工處、班組的工程質量狀況，通過內部生產經(jīng)驗交流，提高工程施工質量，同時質量狀況也作為施工處、班組的考核標準，通過獎懲手段，促進工程質量的提高。，可以從中找出質量波動趨勢，在質量問題出現(xiàn)之前提出有預見性的警告，從而采取相應措施，避免問題的發(fā)生，實現(xiàn)對質量狀況的動態(tài)管理。，找出對工程質量有較大影響的因素，提前入手采取措施，在質量問題發(fā)生之前將其解決，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。隨著工程檢測數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項、分部、單位工程的質量狀況，同時也為竣工資料的及時完成打下基礎。我們已開發(fā)出質量微機管理系統(tǒng)，基本實現(xiàn)質量微機管理，我們將在工程建設中，逐步積累原始數(shù)據(jù)，提高分析水平與系統(tǒng)功能，使質量微機管理系統(tǒng)日臻完善。：在接到設計圖紙后由總工程師主持，工程部、施工處、試驗室參加設計文件會審，明確工程質量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由工程部組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。：工程部向各施工處進行技術交底，并留有記錄，施工處主任應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術要求，努力把好質量關。：施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。：工作交接和質量互檢制度，各工序班組對工程質量進行自檢，交接班時前后兩工序班組進行書面互檢（在施工日志里反映出來），認為上道工序不符合質量要求的接班方有權拒絕接收，并由原班組立即進行返修、糾正，直至達到質量要求。：堅決杜絕不合格品的出現(xiàn)。：測量原始記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責人、項目經(jīng)理簽字，特別重大問題應上報集團公司總工審查，確保質量。：由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工處負責人、技術人員參加，研究解決工程質量中的“突發(fā)病”和“疑難病”，找出病因，提出對策付諸實施。、準確地反映出施工現(xiàn)場的質量狀況，為質量微機管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術人員應把每天的質量檢測情況及時上報。，經(jīng)認真組織檢查評定（技術人員自檢、專職質檢人員復檢、監(jiān)理工程師檢驗簽認）方可統(tǒng)計實報，并同時附報質量評定原始記錄。二、安全保證體系安全保證體系安全保證體系框圖見圖4。安全保證措施成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室處站負責人為組員的安全領導小組，項目部設置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大事故。，實行單位連續(xù)安全生產天數(shù)累進獎勵制和事故當事人與領導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結合的獎罰辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)?！叭詹樵聦彙敝贫龋踩ぷ饕龅綍r時講、處處講，將“質量為本，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人心，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產生。，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準后認真貫徹執(zhí)行。要特別注意《水上作業(yè)施工安全操作規(guī)程》、《雨季施工安全注意事項》、《高空作業(yè)施工安全操作規(guī)程》等規(guī)定的貫徹執(zhí)行，協(xié)作施工的人員必須遵守呼喚應答制和聯(lián)絡信號，確認安全后方可操作。圖4 安全保證體系，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。實行單機包機制，安全責任落實到人。加強運輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當?shù)亟痪块T的管理，防止交通事故發(fā)生。，系統(tǒng)掌握有關安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。，都必須配帶安全帽和安全通行證。、機械的安全。，加強與當?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護好施工區(qū)域的治安管理。，設置醒目的警示標志及各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。，安全措施不落實或不安全、隱患不排除前，不得進入場地。（噴灑粘結層等）下作業(yè)人員必須配發(fā)有關的勞動保護用品，如安全帽、防護服、防毒面罩等。、消防沙等消防用具。，不適宜從事特殊條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件下作業(yè)的人員要給予營養(yǎng)補助。，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災害的影響帶來傷亡損失。，除工程一切險及第三方責任險外，要對施工設備和人身安全投保。第六章 其他應說明的事項一、在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下，和其他施工單位保持良好的關系，協(xié)調施工，互相支持，精心組織，統(tǒng)籌安排，保證優(yōu)質、安全、按期完成施工任務，樹立我企業(yè)良好形象和社會信譽。二、遵紀守法，與當?shù)卣幚砗藐P系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣。三、文明施工及加強環(huán)境保護的措施一）現(xiàn)場文明施工措施爭創(chuàng)“文明施工單位”，做到：（1）履約信譽好；（2） 質量安全好；（3）料機管理好；（4）隊伍建設好；（5）環(huán)境氛圍好；（6）綜合治理好。遵守當?shù)卣C布的有關管理規(guī)定及標準要求，成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”（圖5），領導實施和實現(xiàn)文明施工管理目標。1）施工現(xiàn)場周圍設置圍欄，實行封閉管理。2）集料、瀝青、礦粉等材料的堆放要整齊，并設立標志牌標明產地、規(guī)格。3）現(xiàn)場設備、工具分類停放，實行專人管理。4）施工運輸便道設路況指示牌，施工現(xiàn)場插彩旗。5）施工場地內保證場地平整，通道暢順，排水暢順，無大面積積水。6）項目部、拌和站及施工處駐地設置宣傳欄，對職工進行文明施工管理及安全、質量保證的宣傳教育。7）每周進行一次文明施工評議活動，設“流動紅旗”，簽定文明施工協(xié)議書，并設立物質獎，確保施工場地、生活區(qū)干凈、整潔，使人感到舒暢。8）積極向宣傳媒體投稿，開展豐富多彩的文體活動。二） 環(huán)境保護措施1）在施工期間應始終保持工地的良好排水狀態(tài)，各類臨時排水渠道要與永久性排水設施相連接，不得引起淤積和沖刷。2）駐地、料場、拌和站周圍挖好排水溝，確保占用的土地無沖刷，確保各種臨時排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有水文狀態(tài)。3）未經(jīng)監(jiān)理工程師的事先書面同意，不破壞現(xiàn)有河道、水道、現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動。4）對施工垃圾及生活垃圾有專人清理，并在指定地點處理。、大氣污染1）施工現(xiàn)場與駐地要設置污水集水池，污水在集水池濾清后再排放。2）料場在施工期間和完工以后要及時處理，減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道和溪流。3）施工期間，各原材料應堆放整齊，防止雨季或暴雨時，隨雨水沖入附近農田或水流造成污染。4）施工機械要防止漏油，禁止機械在運轉中產生的油污水與維修施工機械時的油污水，未經(jīng)處理就直接排放。5）施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，要隨時進行灑水抑塵。1）盡量保護公路用地范圍以外的現(xiàn)有綠色植被。2）嚴格控制破壞植被的面積，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，保證不發(fā)生其它形式的人為破壞。1）棄料在指定廢料場定點存放。2）臨時用地不再使用時，要根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令及時進行復耕。3）對所有參與施工的人員進行加強保護自然資源及野生動植物的教育，在雇用勞務合同中規(guī)定嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。三）傳染病疫情炎防治措施為了不使流行性傳染病影響正常的施工進度，我部采取以下措施： ，防止任何疫情情況發(fā)生。，把預防傳染病疫情放在一個重要的位置。，并盡量住在工地，采取嚴格措施，嚴禁工人隨意流動。，堅持每天消毒，建立傳染病預防和處理方案。四）、消防治安措施為加強施工現(xiàn)場消防安全、治安防范工作，保證工程順利進行和人民生命財產安全。根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合施工現(xiàn)場實際情況，制定如下措施：、治安（綜合治理）工作，由承擔施工的部門負責，工程的項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的消防、治安第一責任人。、治安工作預案和措施，報建設單位備案。，同時簽訂消防、治安責任協(xié)議，填報消防安全資質審查表。、治安遵守下列措施：1）搭建臨時設施，不得使用易燃材料。消防器材的種類和數(shù)量配備達標。2）電器線路的敷設和安裝，必須符合防火安全技術規(guī)定。易引起火災、爆炸事故的場所，安裝避雷裝置。3）易燃易爆等危險物品按其性質，設置專用庫房，分別分類存放，并制訂治安防范措施，加強巡邏守護。4）集體宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐和煤油爐及搭建土灶等。5）施工區(qū)域內的道路和周圍道路應保持暢通，并設有明顯標志。滅火器擺放在醒目易取處，周圍無堆物。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改