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隧道工程施工設(shè)計方案-資料下載頁

2025-05-14 05:00本頁面
  

【正文】 河北獻縣通達廠    45砼回彈儀和鋼鉆山東樂陵回彈儀廠2005080934 ZC3A0~10046標養(yǎng)室自控儀西安試驗儀器公司0601008  47鋁盒河北獻縣通達廠    48秒表上海    49削土刀    50游標卡 尺上海恒勝工具有限公司   0~20mm51萬能角度尺上海量具刃具廠  0~320o52二米直尺    53一米直尺    54測力環(huán)北京信達宏通公路儀器廠  0~60KN55輕型觸探儀浙江試驗儀器廠 CTY1 56全自動鋸石機江蘇姜堰   DQ4 57磨平機江蘇姜堰先科 06021 SHM200 58錨桿拉拔儀北京中煤 M051156zy20 59收斂儀北京中煤 S060205 JSS30A1515m60錨具北京中煤    61砼抗折試模北京中煤    62砼抗壓試模北京中煤    63砼抗?jié)B試模河北獻縣通達廠   64砼抗?jié)B儀上虞鑫達試驗設(shè)備廠02206HS40 65砼含氣量測定儀上虞探礦儀器廠  G2C1 66砼貫入阻力儀北京路達興業(yè)儀器公司 0525 HC80 67砼保護層測定儀山東三聯(lián)電子儀器公司  HBY84560mm68噴射砼試模北京中煤    69砂漿攪拌機沈陽建工687 015升70萬能材料試驗機紹興肯特S190WE100B0100KN71壓力試驗機紹興肯特S246YES300B0300KN72水泥膠砂流動度測定儀無錫建儀052DTZ3 73索佳全站儀日本SOKIA146050SE7230RK 74索佳水準儀上海01150212C32Ⅳ水準測量 第七章 工期及施工進度安排 進度計劃編制依據(jù)與原則根據(jù)本工程的工期要求及施工特性,結(jié)合我公司以往級似工程的施工經(jīng)驗,擬定施工進度計劃編制依據(jù)和原則如下: 嚴格按照招標文件規(guī)定的控制性工期要求,科學(xué)合理地安排施工程序及進度,確保業(yè)主規(guī)定的工期并力爭提前。 緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保隧道重點項目進度的同時,兼顧接線一般工程,使本標段工程整體協(xié)調(diào)推進。 充分考慮大跨度、地質(zhì)條件差的特點,強調(diào)安全支護及時有效、襯砌緊跟開挖施作,確保整個工程的安全穩(wěn)定。 發(fā)揮我公司隧道工程及地下工程的技術(shù)及裝備優(yōu)勢,組織配套的大型機械化施工作業(yè),提高生產(chǎn)效率,加快工程施工進度。 采用適中的施工強度指標排定施工日程,對不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn)、文明施工。 工期目標計劃2013年10月15日開工,2015年9月5日竣工。施工總工期為691日歷天,其中施工準備20天,施工期22個多月,工程收尾30天。 具體安排第一階段:施工準備階段,主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和本合同段線路復(fù)測及控制測量、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進場材料的試驗、辦理征地拆遷以及解決通訊、組織機械設(shè)備、人員、材料進場等。自2013年9月24日至2013年10月14日,擬用20天時間。第二階段:隧道主體工程施工階段,自2013年10月15日至2015年9月5日,擬用22個月時間。第三階段:工程收尾移交階段,主要完成本標段現(xiàn)場清理、整修,竣工資料整理編制及驗交工作。自2015年9月5日至2015年10月5日,擬用30天完成。 項目總體施工進度計劃表(橫道圖《見下頁》)年月主要工程項目2013年~2015年9101112123456789101112123456789施工準備洞口工程洞身開挖初次支護二次襯砌隧道水溝、纜溝洞內(nèi)路面交工驗收備注:本工程開工日期為2013年10月15日,所有工程進度安排皆以此為基點。隧道工程施工進度計劃表第八章 施工組織及勞動力安排 施工組織的總體思路在本合同段施工過程中,以高起步、高標準、高質(zhì)量、高效益的“四高”為總體目標,精心組織,精細正規(guī),精益求精鑄精品。 兩個“確?!币皇谴_保安全和質(zhì)量目標,二是確保工期目標。 達到“三高”高標準控制施工全過程(用檢測控制程序,以工序控制過程,以過程控制整體);高效率建設(shè)本合同段工程;高水平建成本合同段工程(一次達標,一次成優(yōu))。 堅持“四先”在實施中,用先進的設(shè)備和科學(xué)的配置來滿足設(shè)計規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求;用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求;用先進的組織管理方法,結(jié)合本合同段工程特點,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識,不憑老經(jīng)驗、老辦法辦事,把創(chuàng)優(yōu)目標全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。 狠抓重點、難點工程對施工中的重點、難點工程,始終放在突出位置狠抓不放,根據(jù)我局多年從事級似工程的施工經(jīng)驗,提前預(yù)研,優(yōu)化方案,擇優(yōu)選用,充分發(fā)揮我局的施工優(yōu)勢,創(chuàng)出一流水平。 試驗先行根據(jù)本合同段工程特點,對隧道開挖、隧道襯砌、洞內(nèi)混凝土路面、隧道洞口防護、排水施工等項目先做樣板工程,確保工藝參數(shù)的可靠性,報監(jiān)理工程師審批后,方可施工。 全過程監(jiān)測、信息化施工做好隧道工程的監(jiān)控量測,對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測,并及時反饋施工全過程的各級信息,以便更好地指導(dǎo)施工。 施工組織原則 安全第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。特別是爆破作業(yè)安全,軟弱圍巖、斷層破碎帶以及特淺埋,爆破震動、防塌方、地面沉陷等施工安全。對重點部位,均考慮有效的技術(shù)方案及措施,在安全措施落實到位,確保萬無一失的前提下組織施工。 優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標,貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準,積極推廣、使用“四新”技術(shù),同時采取一系列技術(shù)手段和管理措施,在隧道施工中嚴格執(zhí)行“新奧法”施工原則,貫徹我局“光面爆破是基礎(chǔ)、噴錨支護保安全、圍巖測量明情況、底板先行造環(huán)境、隧道襯砌樹形象”的隧道施工工作思路,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求,編制科學(xué)、合理、周密的施工方案,合理安排施工進度,實行網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,實施進度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工期目標,滿足建設(shè)單位要求。 科學(xué)配置的原則根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求,在施工組織上實行科學(xué)配置,選派有隧道工程施工經(jīng)驗的管理人員,專業(yè)化施工隊伍,投入先進、精良的施工設(shè)備;確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用,做好建設(shè)資金的管理,做到??顚S?,確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。 合理布局的原則根據(jù)本合同段工程的任務(wù)量和管理目標的要求以及地形地貌的特征,在臨時工程的施工準備上,特別是對水、道路以及各種場地的設(shè)置,充分利用已有的臨時設(shè)施,見效臨建規(guī)模本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則,合理布置、滿足工程需要。 突出環(huán)境保護的原則結(jié)合本工程的特殊環(huán)境,我們將采取積極、嚴密的環(huán)保、管線保護措施。認真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境燥聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,依法文明施工,盡量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響。 施工勞力組織 施工組織管理機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同的施工任務(wù),本著精干、高效的原則,我單位計劃抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍完成本合同段的施工任務(wù)。按項目法組建本合同段工程管理機構(gòu),全面負責(zé)本合同段的施工組織管理工作。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、支部書記、項目總工程師、項目副總工程師,生產(chǎn)經(jīng)理、安全副經(jīng)理、各一人,下設(shè)工程科、質(zhì)安科、財務(wù)科、機料科、行政辦公室、工地試驗室等。項目經(jīng)理部下轄4個項目工區(qū),每項目工區(qū)設(shè)項目工區(qū)長一人,負責(zé)對各劃定區(qū)段工程的施工。 勞動力部署及任務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段全部工程施工任務(wù),根據(jù)本標段工程特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動力資源,擬安排上場6個施工隊,各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。根據(jù)工程需要適時調(diào)整,上場總?cè)藬?shù)為500人。 勞動力組織計劃 施工隊伍安排、勞動力配備及任務(wù)劃分施工班組安排、勞動力配備及任務(wù)劃分見下表:序號施工隊伍人數(shù)任務(wù)劃分1爆破班40鉆孔、爆破2開挖班20開挖、土石方外運3支護班40鋼拱架的制作、安裝4混凝土班40混凝土的拌制、澆筑(噴射)、模板安裝5后勤班80水(壓力水)、電、氣(壓縮空氣)保障、送風(fēng)等合計220備注:工程人員為兩個隧道的全體人員總數(shù)。 主要技術(shù)力量為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標段的施工任務(wù),我們將選派專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強的隧道施工技術(shù)和管理人員,分配在項目經(jīng)理部和各施工隊,充實和加強對本標段的施工技術(shù)管理力量。 勞動力上場計劃在接到中標通知書后,首批勞動力140人在開工前到達施工現(xiàn)場,以后根據(jù)工程的進度情況,適時、合理地配備勞動力,各工序所需勞動力在工序開工前10天到場。 施工準備中標后,我們將安排專人負責(zé)配合業(yè)主搞好本合同段的臨時用地及征地拆遷工作,并立即組織精測人員對設(shè)計控制樁進行復(fù)測,并將測量成果上報監(jiān)理工程師及有關(guān)部門。做好材料試驗、機械進場等開工前的各項準備,上報開工報告。 調(diào)查施工環(huán)境調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料;調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料;調(diào)查施工地區(qū)的經(jīng)濟技術(shù)條件;了解當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸能力及交通運輸狀況;調(diào)查當(dāng)?shù)氐夭纳a(chǎn)供應(yīng)能力與價格;了解當(dāng)?shù)孛袼?、風(fēng)土人情;調(diào)查當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫情況,調(diào)查其它有可能對施工產(chǎn)生影響的各種因素。 規(guī)劃安排編制實施性施工組織設(shè)計和施工方案;編制施工計劃安排;做好施工機械設(shè)備及主要的檢測、測量儀器設(shè)備的配置;做好施工任務(wù)劃分。 施工現(xiàn)場準備配合業(yè)主完成工地的“三通一平”工作;確定臨時用地計劃;搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè)。 作業(yè)條件準備組織物資的采購、進貨與管理;編制施工成本控制計劃;雨季、冬季、春節(jié)等季節(jié)性施工的特殊準備;組織施工設(shè)備機械進場;組織施工隊伍進場。 技術(shù)準備會審圖紙;進行測量樁交接,并布置施工階段的測量控制網(wǎng);線路及構(gòu)造物位置的施工放樣;對施工隊伍進行開工前技術(shù)交底和培訓(xùn);組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件并進行安全教育;對原材料進行各項檢測試驗;選定施工所用的各種配合比。收集施工技術(shù)資料;組織有關(guān)部門對開工前的工程技術(shù)進行收集、整理、分級、成冊,做到資料齊全,準備充分。對下列項目進行重點審核:項目說明書、工程數(shù)量、設(shè)備及主要材料規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計圖紙相符,設(shè)計圖紙是否齊全。 后勤保障及緊急處理措施 后勤保障 機械設(shè)備保障我局接到該項目中標通知書后,立即調(diào)遣足夠的先進的隧道和橋梁施工機械設(shè)備進入該工程現(xiàn)場,成立專業(yè)機械隊,組織維修技術(shù)能力較強的機械維修工人,平時備足常用件、易損件。做到各種機械設(shè)備“開機正常、停機保養(yǎng)”。同時與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,及時處理關(guān)鍵性機械故障,確保機械設(shè)備利用率達到85%以上。 物資材料保障物資材料按設(shè)計及業(yè)主要求,根據(jù)國家頒布的行業(yè)標準進購合格品。物資材料部門與施工計劃、技術(shù)部門隨時保持聯(lián)系,對施工生產(chǎn)所需的物資材料做到提前計劃、提前進購,庫存積壓時間不得超過有效使用期。各種物資材料應(yīng)分級堆放,做好標識,先來先用,專材專用,杜絕標識不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。 醫(yī)療衛(wèi)生保障確保每一位參建職工的身體健康是我們企業(yè)一直追求的目標,我們將在項目附近選擇一家設(shè)施先進、醫(yī)療技術(shù)好,急救能力強的醫(yī)院進行合作,救治傷病人員。下大力氣抓好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,成立衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,定期進行衛(wèi)生檢查,由醫(yī)療所組織,對生活區(qū)、工作區(qū)定期進行必要的消毒工作。按標準修建澡堂、廁所。各種生產(chǎn)廢棄物和生活垃圾進行掩埋,預(yù)防各種傳染病的發(fā)生。 生活保障為確保施工人員的生活所需,以隊為主體建立職工食堂。生活管理人員應(yīng)選派責(zé)任心強的人員擔(dān)任,糧油、蔬菜采購應(yīng)新鮮,禁購腐爛變質(zhì)的食品,確保工作人員的飯菜可口。
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