【正文】 管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，特制定施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、突發(fā)事故應(yīng)急處理的原則突發(fā)事故應(yīng)急處理的原則是以人為本，發(fā)生災(zāi)害時(shí)利用現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生條件對傷員進(jìn)行急救處理，減少其痛苦，盡快送往附近醫(yī)院進(jìn)行檢查和治療。、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)建立突發(fā)事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理王志剛?cè)谓M長，負(fù)責(zé)指揮處理一切突發(fā)事件。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理魏建超、總工張進(jìn)軍任副組長，根據(jù)組長指揮落實(shí)各項(xiàng)搶救工作，各部室人員及施工隊(duì)成立各應(yīng)急救援組，分工進(jìn)行各項(xiàng)搶救工作。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)見表721。、突發(fā)事故應(yīng)急處理設(shè)備和物資應(yīng)急事故的救援物資提前足量儲備，單獨(dú)儲存保管，不能移作它用。應(yīng)急救援物資在進(jìn)場前必須有出廠合格證或材料品質(zhì)證明，其性能與材質(zhì)須經(jīng)檢驗(yàn)合格，滿足需要。應(yīng)急救援的設(shè)備和機(jī)械提前落實(shí)，實(shí)行“定人定崗定設(shè)備”責(zé)任制度，經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，始終處于完好無故障狀態(tài)。表721 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)名稱成員組成職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王志剛，副組長：魏建超、張進(jìn)軍發(fā)生緊急情況時(shí)下令啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，下令動(dòng)用應(yīng)急救援物資，組織現(xiàn)場搶救、事后組織事故調(diào)查、善后處理等事宜。搶險(xiǎn)救援組施工隊(duì)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮，進(jìn)行滅火、防汛、防毒等現(xiàn)場工作，人員以黨員團(tuán)員為主組成，同時(shí)現(xiàn)場所有人員均有義務(wù)參加搶救。醫(yī)療救護(hù)組綜合管理部配備醫(yī)療器械和藥品，日常負(fù)責(zé)保管工作，發(fā)生災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救護(hù)、轉(zhuǎn)移工作。車輛緊張時(shí)優(yōu)先保障傷員運(yùn)送。物資搶救組設(shè)備物資部、施工隊(duì)將設(shè)備物資迅速轉(zhuǎn)移至安全地帶，盡量減少損失。技術(shù)保障組工程管理部針對突發(fā)事故制定相應(yīng)的處理措施，以便迅速有效的展開現(xiàn)場搶救工作。后勤保障組設(shè)備物資部、施工隊(duì)負(fù)責(zé)各種應(yīng)急工具和器材的配備，經(jīng)常對工具與器材進(jìn)行保養(yǎng)與更新，保證完好使用。應(yīng)急救援中負(fù)責(zé)為處理緊急事故提供各種必須的設(shè)備物資、車輛等，為現(xiàn)場搶救做好一切輔助工作。對外聯(lián)絡(luò)組綜合管理部專業(yè)人員在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)保證通訊工具的正常使用，負(fù)責(zé)事故處理現(xiàn)場各個(gè)小組之間的密切聯(lián)絡(luò)，尤其是發(fā)生事故時(shí)聯(lián)絡(luò)工作更為重要。事故調(diào)查組安全質(zhì)量部發(fā)生事故時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。善后處理組綜合管理部主要負(fù)責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。救援指揮車輛、救援工程車輛、醫(yī)療衛(wèi)生車與司機(jī)，保持良好狀態(tài)。確保應(yīng)急救援工作需要。、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（1）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。項(xiàng)目經(jīng)理部成員每半年組織一次培訓(xùn)；施工隊(duì)人員每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援安全知識培訓(xùn)；新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識；事故報(bào)警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場搶救的基本知識。（2）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員、各施工隊(duì)人員每年演練一次。施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。、事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話項(xiàng)目部的安全質(zhì)量部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，寫明事故報(bào)告部門、人員、電話等事項(xiàng)，安全質(zhì)量部接到報(bào)告后及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、進(jìn)行、終止和恢復(fù)工作當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故或事故的評估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動(dòng)，快速集合各個(gè)應(yīng)急救援組織，各有關(guān)部門和人員通力合作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各盡其責(zé)，按突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案措施，盡快控制事故態(tài)勢的發(fā)展，縮小事故的擴(kuò)散范圍，最終消除事故。把突發(fā)事故的危害降低到最小限度，努力減少突發(fā)事件帶來的損失。與此同時(shí)，立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府有關(guān)部門報(bào)告。事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急救援小組認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。