【正文】 施工項目經理部的安全檢查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經企業(yè)安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持持證上崗。一切管理、操作人員均需與施工項目部簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄。開展安全教育與培訓，增強人的安全生產意識，提高安全知識，有效防止人的安全行為，減少人的失誤。適時開展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形成為主，上級監(jiān)督檢查為輔的原則，檢查的重點以勞動條件，生產設備，現(xiàn)場管理，安全衛(wèi)生設施及生產人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。1安全生產管理要堅持“五同時”。做到工程技術與安全技術結合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標準化實施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時消除。1施工現(xiàn)場的危險區(qū)域設立危險警示標志。1施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工布置進行架設，禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場設置有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。1嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁非司機人員開車。1每天施工前要對機械設備進行安全檢查，交接班要填寫安全記錄，如出現(xiàn)安全事故，應及時履行報告手續(xù)。1選用的機械設備要有足夠的安全保障，起重機械要有足夠的安全系數(shù)。三、事故應急預案（一）應急救援小組施工過程中如出現(xiàn)事故，事故應急搶險由應急救援小組負責。領導小組組長：張亞鳴副組長：張振剛、何烈書、劉永鋒、蔣正球、周艷文。組員：安質環(huán)保部、工程技術部、物資部成員等。（二）職責與分工事故應急搶險小組的職責與分工如下：組長：部門全面領導小組各及人員按分工內容進行有條不紊的工作。負責實施事故應急預案和響應，負責事故上報及事故現(xiàn)場的保護、疏散、搶救指導工作。副組長：具體負責事故現(xiàn)場的組織、技術方面的指揮、指導工作，組織施工人員進行搶救、搶險。即時向上級匯報相關情況。技術部：負責發(fā)生在各自管轄范圍內事故現(xiàn)場的指揮工作，組織施工人員進行搶救、組織搶險。及時向項目經理、項目總工匯報相關情況。安質環(huán)保部：負責事故現(xiàn)場人員疏散和保護工作，對傷者進行臨時救治，并及組織與相關醫(yī)院聯(lián)系。參加有關事故調查、分析及處理，提出相應的防范措施。物資部：負責應急物資、設備的準備、供應工作及物資疏散與搶救工作。（三）應急救援流程施工過程中施工現(xiàn)場出現(xiàn)危險情況時，必須迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、安全環(huán)保部、搶險領導小組、上級主管部門。由安全環(huán)保部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大則需向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安監(jiān)室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。： 事故的發(fā)生應急救援流程（四）應急救援措施組建搶險隊，進行應急知識教育培訓。項目部和各分包單位共同組建搶險隊，發(fā)現(xiàn)危險時搶險隊立即進行搶險，需用較多人員時可由各分包單位及時調集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。進行應急演練，提高應急救援能力。為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由安質環(huán)保部負責組織安排，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。應急響應。實行晝夜值班制，現(xiàn)場設內部電話與值班室相連，把值班安排及值班人員聯(lián)系方式予以公布。值班人員在接到緊急情況報告后必須在5分鐘內將情況報告到緊急救援領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。第七章 文明施工及環(huán)境保護措施一、文明施工措施（一）嚴格遵守國家和我公司有關文明施工的規(guī)定及監(jiān)理總部關于《污水管網工程文明施工標準及管理規(guī)定》的規(guī)定。（二）加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質的反映，是安全生產的保證，以提高員工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。（三）結合本工程實際情況，成立以現(xiàn)場負責人為組長的文明施工領導小組，各工班責人應明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。（四）施工場地管理合理布置施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。保證給水系統(tǒng)干擾少，設施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)連續(xù)、順暢，溝池成網，排水坡不小于1%。臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂拉，供電設施良好，光照充足。建筑材料按平面布置圖分類堆放并掛標識牌。所有施工人員及管理人員一律佩帶證明其身份的標識牌，施工現(xiàn)場出入口設專職保安，負責對進出人員、車輛進行登記管理。二、環(huán)境保護措施（一）噪音污染控制施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）要求。對噪聲較大的施工機械，其作業(yè)時間限制在六時至二十二時之間。在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備，并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機具。施工現(xiàn)場靠近居民生活區(qū)，運輸車輛應減少對周圍居民造成的揚塵、燥音等環(huán)境污染。（二）減少粉塵措施運輸可能產生粉塵材料的車輛配備擋板，用防塵布遮蓋。作業(yè)場地及運輸車輛及時清掃、沖洗，保證場地、車輛清潔。施工場地、運輸?shù)缆范〞r灑水降塵。嚴禁在工地燃燒各種垃圾廢棄物。（三）預防地表水和地下水污染的措施施工現(xiàn)場設明溝、沉淀池為主的排水系統(tǒng)，并定期由專人負責清除，以減少施工期間的生活污水及施工廢水對環(huán)境的污染。施工現(xiàn)場內道路平整暢通，排水出口良好。臨時設施均按標準硬化地面。工地廢水排入市政下水前設置沉淀池和柵欄，并采取必要的凈化措施，防止堵塞下水管道。