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豪森采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工程碩士終稿畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-05-14 03:42本頁(yè)面
  

【正文】 DataTable mytable。 ((contractID), out mytable)。 DataColumn dc_Num = new DataColumn(序號(hào), ())。 (dc_Num)。 for (int i = 0。 i 。 i++) { [i][序號(hào)] = (i + 1).ToString()。 } = + @\report\。 ReportDataSource rds = new ReportDataSource(Contract_DataTable1, mytable)。 = true。 ()。 (rds)。 ()。 } 合同變更當(dāng)合同做錯(cuò)了,或者其他實(shí)際情況需要更改合同明細(xì)信息,就需要把此合同作廢并保存,然后重新制作合同 。合同變更在數(shù)據(jù)庫(kù)中的操作是把要作廢的合同導(dǎo)入到合同變更表中,再把原采購(gòu)合同表里的那條記錄刪除。合同可以進(jìn)行多次變更,通過(guò)合同編號(hào)進(jìn)行區(qū)分,系統(tǒng)對(duì)變更次數(shù)做標(biāo)記,如第一次更改更改標(biāo)記即為G1。對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)過(guò)程邏輯如下:@采購(gòu)合同流水號(hào) int = null,@合同變更原因 nvarchar(200) = nullasdeclare @更改次數(shù) intdeclare @采購(gòu)合同變更流水號(hào) int declare @采購(gòu)合同編號(hào) nvarchar(50)select @采購(gòu)合同編號(hào) = 采購(gòu)合同編號(hào)from [采購(gòu)管理_采購(gòu)合同]where 采購(gòu)合同流水號(hào) = @采購(gòu)合同流水號(hào)插入合同變更select @更改次數(shù) = isnull(max(更改次數(shù)),0) from 采購(gòu)管理_采購(gòu)合同變更 where 采購(gòu)合同編號(hào) =@采購(gòu)合同編號(hào)INSERT INTO [采購(gòu)管理_采購(gòu)合同變更](表中各列)Select 合同信息,@合同變更原因,@更改次數(shù)+1from 采購(gòu)管理_采購(gòu)合同 where 采購(gòu)合同流水號(hào) =@采購(gòu)合同流水號(hào)select @采購(gòu)合同變更流水號(hào) = @@identity插入合同變更明細(xì)INSERT INTO [采購(gòu)管理_采購(gòu)合同明細(xì)變更](表中各列)select 采購(gòu)合同明細(xì)信息from 采購(gòu)管理_采購(gòu)合同明細(xì) where 采購(gòu)合同流水號(hào) =@采購(gòu)合同流水號(hào)exec 采購(gòu)管理_采購(gòu)合同_刪除數(shù)據(jù) @采購(gòu)合同流水號(hào)當(dāng)合同變更后,原來(lái)對(duì)應(yīng)的詢價(jià)單即在頁(yè)面上恢復(fù)顯示,用于重新制定合同,并且為了采購(gòu)員的操作簡(jiǎn)便,把變更前已制作的合同明細(xì)內(nèi)容也恢復(fù)到新合同中,這樣就可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上制作合同,避免了重復(fù)輸入。此頁(yè)面中可根據(jù)條件篩選要變更的合同,在頁(yè)面下方會(huì)顯示此合同的全部變更記錄,填寫(xiě)合同變更原因點(diǎn)擊按鈕進(jìn)行合同變更。合同變更的頁(yè)面如圖514所示。圖514合同變更界面 Contract Change Page 與財(cái)務(wù)交接模塊包括采購(gòu)員請(qǐng)款、合同交接、發(fā)票交接、付款審核審批等子模塊。其中合同經(jīng)過(guò)采購(gòu)員請(qǐng)款后,需要先通過(guò)財(cái)務(wù)部的審核,再通過(guò)管理部的審批才予以生效,準(zhǔn)予付款。請(qǐng)款付款的業(yè)務(wù)流程如圖515所示。圖515請(qǐng)款付款流程圖 payment flow chart 采購(gòu)員請(qǐng)款根據(jù)條件篩選合同,合同的相應(yīng)信息及請(qǐng)款付款情況即顯示在頁(yè)面,根據(jù)付款方式及應(yīng)付情況進(jìn)行請(qǐng)款,當(dāng)財(cái)務(wù)未進(jìn)行審核時(shí),可進(jìn)行取消請(qǐng)款操作,當(dāng)財(cái)務(wù)審核通過(guò),再經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批通過(guò)后,才標(biāo)示著這此次請(qǐng)款成功。并可根據(jù)時(shí)間段,對(duì)請(qǐng)款合同進(jìn)行匯總,導(dǎo)出對(duì)應(yīng)的請(qǐng)款表Excel文件。頁(yè)面如圖516所示。圖516采購(gòu)員請(qǐng)款界面 payment interface 付款審核審批此模塊采用了基于角色的訪問(wèn)控制。所謂基于角色的訪問(wèn)控制(RoleBased Access Control)是人員集合和權(quán)限集合的連接點(diǎn),該連接點(diǎn)使得與某角色關(guān)聯(lián)的人員集合中的任意一個(gè)人員都享有與該角色關(guān)聯(lián)的權(quán)限集合中的任意一個(gè)權(quán)限[3334] ?!案犊顚徍薩財(cái)務(wù)”子模塊只有財(cái)務(wù)部門有登陸及操作的權(quán)限,采購(gòu)員的請(qǐng)款信息會(huì)先到達(dá)財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部審核后,如沒(méi)有問(wèn)題,則同意付款。如有問(wèn)題,則不同意付款,并在備注里寫(xiě)明問(wèn)題原因。頁(yè)面如圖517所示。 “付款審批_管理”子模塊只有管理部經(jīng)理有登陸及操作的權(quán)限,請(qǐng)款信息通過(guò)財(cái)務(wù)審核后,則到達(dá)此模塊,經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)請(qǐng)款進(jìn)行審批,審批通過(guò)后,請(qǐng)款成功,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款流程。頁(yè)面如圖518所示。圖517付款審核_財(cái)務(wù)界面 Financial audit interface付款審核_財(cái)務(wù)圖518付款審批_管理界面 Payment Management interface 合同交接采購(gòu)員創(chuàng)建完合同后,需要把合同遞交給財(cái)務(wù)部,以供財(cái)務(wù)部門的核查及付款。此模塊記錄合同交接信息,并可生成Excel文件。頁(yè)面如圖519所示。圖519合同交接單界面 Contract Connection Page 采購(gòu)綜合查詢模塊包括外購(gòu)件明細(xì)表綜合查詢、采購(gòu)進(jìn)度查詢、付款計(jì)劃查詢等子模塊。 付款計(jì)劃查詢可根據(jù)時(shí)間段,合同號(hào)或者供應(yīng)商進(jìn)行查詢,主要可查看某月份或其他條件下應(yīng)付款項(xiàng)的具體信息及應(yīng)付總金額,即看哪些合同需要付款,各需要付多少金額,總共需要付多少金額。頁(yè)面如圖520所示。圖520付款計(jì)劃查詢界面 Payment Plan Select Page 采購(gòu)進(jìn)度查詢通過(guò)采購(gòu)進(jìn)度查詢,可以根據(jù)條件查看對(duì)應(yīng)合同的付款情況、到貨時(shí)間等,從而跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,并打印出相應(yīng)的Excel文件。其中,可以對(duì)相同供應(yīng)商的已付款項(xiàng)進(jìn)行合并,從而有利于把握采購(gòu)進(jìn)度。頁(yè)面如圖521所示。圖521采購(gòu)進(jìn)度查詢界面 Purchasing schedule Select Page 供應(yīng)商管理模塊供應(yīng)商管理的主要任務(wù)是對(duì)供應(yīng)商的基本信息如名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及賬戶等信息的管理與維護(hù)。其主界面如圖522所示。 圖522供應(yīng)商管理界面 Supplier Management Page 采購(gòu)收貨模塊采購(gòu)員制定預(yù)到貨清單和分配單,根據(jù)到貨情況,決定是否催貨。收件人為采購(gòu)員,當(dāng)貨到時(shí),采購(gòu)部的接獲人手頭有分配單(一式兩份)和供應(yīng)商的供貨清單,清點(diǎn)到貨數(shù)量然后在供貨清單上簽字;如果該物料有圖紙則送到檢驗(yàn)部門,通過(guò)外購(gòu)件送檢交接單與檢驗(yàn)部門交接,檢驗(yàn)合格后,入庫(kù),不合格的退貨。如果該物料沒(méi)有圖紙,則直接入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)更新外購(gòu)件明細(xì)表和周到貨登記表,庫(kù)管員負(fù)責(zé)登記貨架到分配單上。收貨流程如圖523所示。圖523采購(gòu)收貨流程圖 Purchasing receiving flow chart 訂單采購(gòu)時(shí)間計(jì)劃模塊采購(gòu)時(shí)間計(jì)劃是與MRP系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)結(jié)合,根據(jù)提單中的物料信息、物料的采購(gòu)提前期、采購(gòu)批量和庫(kù)存信息等制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行查詢和更新。以滿足物料需求計(jì)劃的要求。圖524訂單采購(gòu)時(shí)間計(jì)劃界面 Purchasing Time Planning page第六章 結(jié)論與展望 結(jié)論采購(gòu)管理是指為保障企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制進(jìn)行的管理活動(dòng)。就企業(yè)采購(gòu)的具體職能來(lái)說(shuō),一方面,它要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物質(zhì)供應(yīng)。另一方面,它是企業(yè)聯(lián)系整個(gè)資源市場(chǎng)的紐帶。本課題研究的是大連豪森設(shè)備有限公司的ERP采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。通過(guò)實(shí)際調(diào)研該公司的采購(gòu)管理的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,結(jié)合UML建模思想、 Server 2000數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù),開(kāi)發(fā)了適合該企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)。總結(jié)如下:分析了企業(yè)采購(gòu)管理的發(fā)展過(guò)程、戰(zhàn)略意義,介紹了ERP系統(tǒng)的概念和發(fā)展現(xiàn)狀?;赨ML統(tǒng)一建模語(yǔ)言,完成了采購(gòu)管理系統(tǒng)的功能需求分析,對(duì)豪森公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析總結(jié),結(jié)合公司的實(shí)際情況,分析了采購(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)具有的功能。完成了采購(gòu)管理系統(tǒng)用例分析,數(shù)據(jù)流程分析以及采購(gòu)系統(tǒng)與其他ERP子系統(tǒng)的關(guān)系。完成了系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)。以Microsoft SQL Server 2000作為數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)。描述了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)表,關(guān)系圖以及存儲(chǔ)過(guò)程的設(shè)計(jì)等。開(kāi)發(fā)了適合豪森公司的采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)。從運(yùn)行效果看,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,能夠?qū)崿F(xiàn)基本的功能要求,并且具有運(yùn)行界面實(shí)用,便捷的特點(diǎn)。作為企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目,在投入使用前進(jìn)行了大量的測(cè)試,在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了很多實(shí)際的復(fù)雜的問(wèn)題,因此對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和修改,以滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)的需求。這體現(xiàn)了此系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義,也是研究?jī)?nèi)容中重要和不可或缺的環(huán)節(jié)。 展望企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設(shè)與開(kāi)發(fā)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)長(zhǎng)期探索和研究的過(guò)程,為了更好的適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需求,采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)可在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步拓展功能:與上層PDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng), 可通過(guò)與技術(shù)部,檔案科等的討論,重新調(diào)整業(yè)務(wù)流程,確保數(shù)據(jù)的正確錄入以及采購(gòu)行為的準(zhǔn)確性。與庫(kù)存管理的集成。由于采購(gòu)工作與庫(kù)存管理的密切聯(lián)系及連貫性,庫(kù)存模塊的完善已顯得愈發(fā)迫切。應(yīng)盡快完善采購(gòu)與庫(kù)存管理的集成。本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理的主要功能,但系統(tǒng)的功能有待進(jìn)一步完善,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步找到符合用戶習(xí)慣的方案,完善業(yè)務(wù)流程,改進(jìn)軟件,使之更合理更符合采購(gòu)員的使用習(xí)慣,使操作更迅捷方便。此外,系統(tǒng)的安全問(wèn)題,永遠(yuǎn)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要重視的主要問(wèn)題之一。這需要結(jié)合當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,使用微軟最新的服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)版本,不斷完善技術(shù),盡可能減少安全隱患。參考文獻(xiàn)[1] 魁林.采購(gòu)管理與庫(kù)存控制[M].北京:中國(guó)物質(zhì)出版社,2002:137—171[2] 喚平.ERP概要分析(采購(gòu)、銷售與分銷、庫(kù)存)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004:83—87[3] 鴻,王忠民.ERP原理設(shè)計(jì)實(shí)施[M].北京:電子工業(yè)出版社,2003:19—57[4] 陳莊,毛華揚(yáng).ERP原理與應(yīng)用教程[M].北京:電子工業(yè)出版社,2007:5[5] 陸祥瑞.ERP系統(tǒng)企業(yè)模型構(gòu)造[M].北京:電子工業(yè)出版社,2005:63—69[6] 王魁林.采購(gòu)管理與庫(kù)存控制[M].北京:中國(guó)物質(zhì)出版社,2002:137—171[7] 沈小靜,譚廣魁,唐長(zhǎng)虹.采購(gòu)管理[M].北京:中國(guó)物資出版社,2003:155—163[8] 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