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正文內(nèi)容

抗旱應急水源工程施工設計方案邵東-資料下載頁

2025-05-14 03:41本頁面
  

【正文】 工前進行入場教育,建立責任人制度。在施工生產(chǎn)過程中,實行全過程安全監(jiān)控檢查:(1)上工前對施工作業(yè)人員進行安全技術交底,同時指明本班的施工特點及安全注意事項;(2)在施工作業(yè)過程中,作業(yè)人員是否按安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施組織施工;(3)下工后,檢查工班的安全小結是否全面。本工程的安全管理考核內(nèi)容如下:⑴ 各施工工區(qū)安全管理第一責任人工作到位,安全管理制度和機構健全,執(zhí)行嚴格,安全活動記錄齊全。⑵ 施工期間不發(fā)生重大傷亡事故。⑶ 各施工工區(qū)消防組織組織健全,責任明確,防火的重點部位設施符合要求。⑷ 保安和備用電源符合設計要求,安全可靠。⑸ 夜間施工照明符合規(guī)程和設計要求。⑹ 各種施工機械設備和控制系統(tǒng)運行可靠符合操作規(guī)程要求。⑺ 施工危險部位標識明顯,勞動保護用品配備齊全。⑻ 安全生產(chǎn)宣傳活動和培訓及時到位。 文明施工本工程文明施工的的目標是:提高工作效率,促質量、保安全。文明施工可保持施工現(xiàn)場的形象面貌,提高工作質量和效率,對提高企業(yè)效益、樹立企業(yè)良好的信譽與形象起巨大作用。同時,文明施工是建筑施工企業(yè)的一項重要管理工作內(nèi)容和企業(yè)形象的重要表現(xiàn)形式。本工程在進場的同時,組建文明施工管理體系,設立文明施工檢查員;在制定管理文件時,將文明施工的指導思想融會于安全、質量、環(huán)保管理中。文明施工的具體要求主要有以下幾個方面:施工場地布局合理,臨建設施安排做到平、順、直;生活營區(qū)規(guī)劃整齊,地面清潔,物品堆放合理;辦公室和宿舍內(nèi)物品擺設有序,簡單明了;營區(qū)內(nèi)有綠化場地;施工設備在指定地點有序停放,經(jīng)常沖洗擦拭,車容車貌煥然一新。施工垃圾和生活垃圾有專門的處理場地和處理措施;各種標語、示板齊全醒目;場內(nèi)道路經(jīng)常保持平整、干凈;施工現(xiàn)場劃分區(qū)域,材料堆放整齊有序;按程序進行辦事和組織施工;每項工程完了,做到工完場清;經(jīng)常進行文明施工檢查,對職工加強思想教育,認識其重要性。1施工人員著裝統(tǒng)一、整齊,各工種有明顯的標記,現(xiàn)場主要施工管理人員配戴工作牌。 安全保衛(wèi)工地專職保衛(wèi)人員與發(fā)包人治安部門及當?shù)毓膊块T協(xié)作負責本工程的治安保衛(wèi)工作。經(jīng)常組織宣傳法律知識,教育本公司職工遵紀守法,做好本管轄區(qū)(施工工地和生活區(qū))的治安保衛(wèi)工作。建立治安聯(lián)防制度和夜間巡邏值班制度,成立治安聯(lián)防隊,協(xié)助專職保衛(wèi)人員共同維護治安。非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場,生活區(qū)內(nèi)開展有益向上的活動,避免酗酒鬧事、打架斗毆等無序行為,保持安定、祥和氣氛,保護現(xiàn)場及鄰近人員和財產(chǎn)安全。 環(huán)境保護措施 施工中環(huán)境保護措施本工程施工中,我們將嚴格遵守國家和地方政府有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)以及有關的合同規(guī)定,在施工過程中,對施工環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī),提高環(huán)保意識。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理,積極改進施工中存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。施工中嚴格按批準的棄碴規(guī)劃有序地堆放和充分利用棄碴,防止任意堆放棄碴而降低河道的行洪能力以及影響其它承包人的施工和危及下游居民的安全。采取有效措施對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施,避免由于施工造成的水土流失。在施工過程中應采取有效措施,注意保護飲用水源不受人為施工活動造成的污染。加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水控制和清理,努力降低噪聲,控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。工程施工過程中,采取有效的降噪、防護措施。施工車輛的行駛線路經(jīng)居民區(qū)時應控制鳴笛、限速行駛。遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定,嚴禁夜間進行強噪聲作業(yè)。在生活區(qū)設排污水井,完工后將污水井及白色垃圾集中掩埋;進入現(xiàn)場的材料、設備必須放置有序,防止任意堆放器材、雜物,阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。臨時料場和臨建占地在施工完成后,進行復墾或恢復原貌。對于施工現(xiàn)場以外的用地不侵占破壞,保持原有植被,對有害物質不隨意傾倒,防止對山坡、田地或河川造成污染。各種露天堆放的砂石骨料、塊石料、棄渣料有機土壤及其它材料應按施工總布置規(guī)劃的場地布置,工地周圍及內(nèi)部做好防洪、排水措施,防止沖刷和水土流失。施工道路和施工現(xiàn)場內(nèi)安排灑水車灑水,減少施工灰塵,將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度。作業(yè)時進行灑水,不出現(xiàn)明顯的揚塵,載重車輛途經(jīng)交通干線時,保持輪胎干凈,不沾帶泥土,不沿途遺灑。施工中,盡量減少對區(qū)域內(nèi)的植被破壞。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的化石、古幣等有價值的物品或文物,以及具有地質或考古意義的結構物和其它遺跡和物品,都將妥善地保存或保護,并立即呈報業(yè)主處置。 臨建設施環(huán)境保護滲水處理:生活區(qū)采用滲井進行對地面生活污水進行處理。垃圾處理:施工及生活區(qū)垃圾,采用就地掩埋方法處理。臨建附近及施工場地的廁所,定期進行消毒和清掃,以預防疾病的流行。糞便由清潔車運至附近農(nóng)田作肥料。施工期間配備足夠的灑水車,保證施工道路每天進行灑水,以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,同時夜間施工要特別注意噪音對附近居民的干擾。8 技術供應 勞動力需求本工程選用各方面都比較優(yōu)秀的職工參與本工程建設,確保按期、優(yōu)質、快速、安全地完成施工任務。人員配備在充分考慮本工程條件和工作范圍的基礎上,結合本工程的技術特點進行相關的人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責分明、職權統(tǒng)一;工人一專多能,特種工人持證上崗。根據(jù)施工項目安排,在工程項目中主要配備相應工種,按照工程進展情況,對施工人員進行合理調(diào)配。 主要施工機械設備供應根據(jù)工程需要和施工組織安排,為施工提供性能良好、效率高、操作方便、安全可靠、經(jīng)濟合理且數(shù)量足夠的施工機械設備,以保證按照合同要求的工期和質量要求,完成建設項目的施工任務。9 保障措施 工程質量技術組織措施 確保質量目標質量是企業(yè)永恒的主題,也是我單位建設的主題,為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質量目標,在施工過程中,我單位將始終堅持“百年大計,質量第一”原則,視工程質量為企業(yè)的生命,認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范規(guī)定和各項質量驗收評定標準去組織實施,我們的質量目標是合格工程。 建立質量保證體系建立完善的質量保證體系,在本工程中,本企業(yè)將嚴格按國際標準(1S09002)的要求建立質量保證體系,以確保各質量體系要素在運行過程中處于全面的,全過程的受控狀態(tài)。 建立質量責任制建立以項目經(jīng)理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上,簽訂質量保證書,明確崗位的質量職能、責任及權限,定期開展質量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質量動態(tài),控制各分部工程質量。樹立質量意識,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”,并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。 質量保證措施為實現(xiàn)達優(yōu)目標,我們將采取以下措施:加強隊伍思想建設,提高全員質量意識堅持把“百年大計,質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程,認真搞好工地的質量宣傳,嚴禁技術交底、工序交換工作,并用現(xiàn)場分析會、觀摩會短期培訓、建立樣板引路等多種形式,不斷強化全體職工的質量意識,使廣大職牢固樹立“質量第一,信譽第一,下道工序是用戶,為用戶服務”的思想。在現(xiàn)場指揮管理人員、技術人員、施工隊伍的配備上,堅持精兵強將上戰(zhàn)場的方針,在施工中嚴格工序控制,以四高標準完成該工程,即高起點、高標準、高質量、高速度,確保工程質量創(chuàng)全優(yōu)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化,完善保證體系工程開工前,根據(jù)設計要求和我單位的實際,制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,將規(guī)劃分解到項目部、施工隊、施工班組及個人,并實行質量指標與個人收入掛鉤的辦法,增強每個人的責任感和自覺性。同時,為保證各項規(guī)劃目標真正落到實處,健全完美質量保證體系并開展學習小組活動,為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。健全組織,加強領導單位將在該工程設立項目經(jīng)理部,成立以項目經(jīng)理為組長的全面質量領導小組,配專職質量檢查員,各班組設立質量監(jiān)督員,形成自上而下的質量檢查工作網(wǎng)絡,賦予質量檢查員驗工計價否決權,行政領導必須尊重他們的意見,使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。嚴格制度,狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑,在質量管理工作中,我們一定要堅持貫徹八項制度:即:A、工程測量復核制度;B、隱蔽工作檢查簽證制度;C、質量責任掛牌制度;D、質量評定獎罰制度;E、質量定期檢查制度;F、質量報告制度;G、驗工質量簽證制度;H、重點工程的把關制度,努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期檢查,堅持做到單位每半月檢查一次,項目經(jīng)理部每周檢查一次,對每次檢查的工程質量情況及時總結通報,獎優(yōu)罰劣,上報施工隊及項目經(jīng)理部,使工程質量得到有效控制,建立健全各級質檢人員崗位責任制和工作職責標準,崗位責任制是考核工作與獎罰的依據(jù),項目經(jīng)理部、施工隊、各施工班組要逐級簽訂質量包保責任獎。抓好標準化作業(yè),規(guī)范化施工工作嚴格按設計圖紙、施工技術規(guī)范,及IS09002系列標準要求進行施工,每個分項工程施工前,都要技術交底,在熟悉質量標準后做出樣板工程,再全面展開施工,各工序銜接都要按標準要求交接,上道工序不合格,下道工序不準施工,達不到標準的工程堅持返工重來,直到達標為止。主動做到施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領導下與設計、質監(jiān)單位真誠合作,共同把好質量關是我們的傳統(tǒng),在施工全過程中,教育所有施工人員尊重和服務業(yè)主,質監(jiān)部門和監(jiān)理的監(jiān)督指導。建立內(nèi)部的監(jiān)理制度設立專職的內(nèi)部質量監(jiān)理工程師,各班組設有質量管理員,各級質檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導下,按規(guī)范在施工中檢查質量,并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導。工程質量的檢驗與評審各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作,以質量小組為核心作好班組質量檢驗及工程使用功能的測試。單位每月對工程進行一次工程質量綜合考評。工程項目部每月四次對工程質量全面檢查,施工員、各班組長每月進行現(xiàn)場質量檢查,以杜絕質量隱患發(fā)生。由專職資料員負責工程資料的收集,歸檔及保管,實事求是地進行質量資料的整理。積極配合甲方、監(jiān)理單位、質檢部門做好工程質量的評定。通過嚴格的質量管理,根據(jù)質量標準和本企業(yè)《質量保證手冊》,開展全面質量管理活動;編制項目《質量計劃》、《質量保證制度》、《過程精品實施計劃》,并把質量職能分解,嚴格按照計劃實施,確保每一道工序都是優(yōu)質。質量保證體系與制度推行全面質量管理,建立三級質量保證體系,實行總工程師負責和一票否決權制度。質量管理首先開展質量先期控制,項目經(jīng)理部成立材料試驗室,每個專業(yè)施工隊,設試驗測組,負責日常試驗、檢測工作,形成一個工程質量檢測網(wǎng)絡。當前工程質量問題,貴在“嚴”字,重在“落實”,核心是“標準化”。抓工程質量首要的是“嚴”字當頭,專職人員要做到處處從嚴出發(fā),實行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工,直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量,真正使工程施工質量得到有效的控制。 工程質量達標目標驗收合格率100%,優(yōu)良率達70%以上;創(chuàng)合格工程。具體措施如下:從組織機構上保證建立、健全三級質量保證體系,具體做法是單位組織定期檢查外,在項目經(jīng)理部設置專門的安全質量檢查室,安全質量室直接對總工程師負責,各施工隊有專職工程師,在施工班有質量監(jiān)督吶,形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約的整體,從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。從制度上健全機制由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術規(guī)范的要求,完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例,加強對上崗人員的專業(yè)技能和質量意識的培訓教育,使每個職工責任分明。從檢查試驗設備上保證為了保證質量,必須有一套完整的檢查、試驗設備,在項目經(jīng)理部設試驗室,負責整個工程的材料檢測和一些關鍵工程項目的試驗檢測工作,這些試驗檢測結果大都是為開工作準備性指導或對施工隊的試驗檢測作校正。在施工隊建立小型的專業(yè)試驗組,試驗人員均有5年以上的實際工作經(jīng)驗。通過試驗的工作來提高工程質量的檢測手段。建立獎罰制度堅持以工程施工質量優(yōu)劣,作為考核各級人員最基本的主要指示,“優(yōu)質優(yōu)價”,獎罰分明。加強質量意識的教育,搞好技術交底每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前,全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓和進行專業(yè)技術交底,由專業(yè)工程師負責實施,使上崗前人人做到心里有數(shù)。施工期間定期培訓,達到人人懂技術、會管理,形成一個重視質量,會管會抓施工質量的施工集體。做好協(xié)調(diào)工程認真及時協(xié)調(diào)好施工相互干擾問題,避免返工影響施工質量。由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡圖安排施工順序。全面解決施工問題以項目技術負責人為首組織攻關活動,開展預想活動,把質量問題克服在苗頭上。對于工程施工難點,必須組織專門技術小組研究攻關,在技術上攻破難關,保證質量。做好質檢工作凡受監(jiān)理的工程項目,都應實行《政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢》的質量保證體系。承包人除應接受政府主管部門的管理和監(jiān)督檢查,以及監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)理外,企業(yè)主要是搞好自檢。為了認真貫徹“百年大計,質量第一”的方針,堅持“管施工必須管質量”和“誰主管誰負責”的原則,運用全面質量管理手段,加強質量保證工作的領導和管理,建立領導與群眾,專職與兼職相結合齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質量保證體系。我單位在歷程年的施工實踐中,已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質量管理機構、檢查制度等一系列的質量保證體系,而且配備的自檢人員都是有施工經(jīng)驗,具有工程師職稱、熟悉規(guī)范和設計、責任心強、敢于堅持原則的技術人員擔任,確實做好施工質量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。⑴ 施工質量管理機構保證體系① 本單位對施工質量實行三級管理。單位設質量檢查科和試驗中心、項目經(jīng)理部設質檢室及工地試驗室、施工隊設質檢組和試驗組。② 職工質量管理機構圖。⑵ 職工質量教育和培訓保證體系通過舉辦不同層次的培訓班,進行全員教育,學習ISO9002質量管理和質量保證體系國際標準和我國近年發(fā)布與國際標準接軌的我國質量管理保證系列標準(GB/T19002),不斷提高全員質量意識,并按照標準要求建立和健全較為完善的各項質量體系使我們的各項工程施工過程處于受控狀態(tài),確保工程施工質量。本質量保證措施,適用于對所有屬于本工程范圍內(nèi)的工程進行全面的質量
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