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2025-05-05 22:59本頁面
【正文】 ，應與施工單位及有關部門一起商討，尋求最佳解決方案。八、工程質量管理：工程建設從“質量第一”出發(fā)，“以質量求生存，以信譽求效益”為宗旨，本工程質量管理目標及措施如下：質量目標：驗收合格率100%。堅持質量檢查制度：三級質量檢查制度，嚴格按照施工驗收規(guī)范進行施工，認真做好工程質量分級檢查項目，填好三檢表，做到竣工資料的收集整理簽證工作，做到準確、清晰、工整、齊全。質量制度教育，加強質量管理，強化質量意識，經(jīng)常認真組織質檢人員，施工人員學習有關質量工作方針、規(guī)章、規(guī)范、準則、先進工藝、事故通報，質量檢查工作，質量執(zhí)行情況，分析工程質量動態(tài)。制定質量攻關措施。質量事故報告制度，每日按時做出質量評定報告表，一旦發(fā)現(xiàn)質量事故，認真做好質量事故報告，組織公司技術人員、質檢人員、施工人員進行認真分析事故發(fā)生的原因，采取合理有效的補救措施和相應的防范措施，杜絕事故再次發(fā)生。檢查日制度，定期進行質量檢查制度的落實情況，查質量事故隱患，查措施執(zhí)行情況，進行質量動態(tài)分析，促進工程質量的提高。材料試驗及試驗制度，嚴格執(zhí)行主材出廠進庫有出廠合格證，材料說明書，并按規(guī)定進行抽樣復檢。對原材料、建筑材料實行全過程的質量跟蹤管理。 質量管理人員職責條例，在公司配劑專業(yè)人員有工程技術人員、質監(jiān)員、施工員形成完成的質量保證體系，特別是質監(jiān)員、施工員、試驗員要持證上崗制度。質量管理獎罰制度，對質量工作做出成績的部門和個人給予一定精神物質獎勵，對不負責任，質量差的部門和個人給予必要的處分或經(jīng)濟制裁。九、 保證工期目標的主要措施：現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，同建設單位密切配合，集中統(tǒng)一領導施工隊伍和協(xié)調各單位的關系，對工程進度、質量安全全面負責，從組織上保證防水工程進度的實現(xiàn)。加強施工進度計劃管理，編制工程總計劃，以甲方工程總進度計劃為主線，以防水工程進度計劃為控制點。保證工程質量，一次成優(yōu)，避免返工。每周定期召開工程協(xié)調會議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實情況，調整實施工程進度計劃。十、施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理：為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認真貫徹執(zhí)行省政府文件，“關于加強建設工程文明施工管理暫行規(guī)定”進行施工，項目部須將規(guī)定內容張貼、宣傳，做到人人重視，個個互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場按平面圖堆放材料及半成品，要求碼放整齊。十一、治安管理措施：工地現(xiàn)場內，施工人數(shù)較多，施工工人在工地居住，治安問題至關重要。為此，必須認真貫徹落實以當?shù)亻_展整治治安重點地區(qū)的文件精神，結合我公司的實際情況，就工地治安問題采取如下措施：每周召開一次治安教育會，派專人負責治安管理工作，各項治安管理措施落實至各施工班組，實行與土建保衛(wèi)處共管制度，規(guī)定工人的活動范圍。進入工地現(xiàn)場施工員或在宿舍內居住人員，必須佩戴工作上崗證，沒有工作證的人員一律不準在宿舍留宿或出入工地現(xiàn)場不準各施工班組人員發(fā)生打架事件，嚴禁各施工人員超出規(guī)定的活動范圍，影響工地管理人員的生活。對不遵守工地各項治安管理規(guī)定者，一律按工地規(guī)程處理。十二、 安全措施防水工程由培訓過的專業(yè)人員施工，為施工人員備齊工作服、安全帽、手套、軟底鞋等，必要時要準備有關防毒、防護、安全用具。施工時，必須服從甲方的統(tǒng)一領導管理，遵守工地的各項管理制度，配合好工地的各項工作。施工隊伍在現(xiàn)場施工如有遇到什么問題及時與工地領導協(xié)商解決。除了遵守瀝青防水卷材熱熔法操作工藝有關要求外，還應特別注意以下幾點：1）、熱熔施工容易著火、必須注意安全。施工現(xiàn)場不得有其它明火作業(yè)，遇地下室有易燃設備（如玻璃鋼冷卻塔）時，應采取隔離保護措施，以免引起火災。2）、火焰噴槍或汽油噴燈應由專人保管和操作，點燃的火焰噴槍（噴燈）不準對著人員或堆放卷材處，以免燙傷或著火。3）、噴槍使用前，應先檢查液化氣鋼瓶開關及噴槍開關等各個環(huán)節(jié)的氣密性，確認完好無損后才可點燃噴槍。噴槍點火時，噴槍開關不能旋到最大狀態(tài)，應在點燃后再緩緩調節(jié)。4）、注意噴槍火焰與卷材距離，加熱時間和移動速度，以免卷材過熱而變質。5）、在不通風環(huán)境下進行熱熔法施工時，應有通風設施，施工人員應縮短作業(yè)時間。160
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