護(hù)坡工程施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-14 03:45本頁(yè)面
【正文】 就。（4）認(rèn)真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術(shù)負(fù)責(zé)，技術(shù)管理，特別是資料積累、圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔，要和施工制度同步進(jìn)行。（5）關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制建立工藝卡，做好各工種，各分項(xiàng)施工前技術(shù)交底，以保證操作質(zhì)量。質(zhì)量控制措施：（1）全面實(shí)行優(yōu)良單價(jià)結(jié)算的鼓勵(lì)方法。（2）實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。監(jiān)理未通過(guò)的分項(xiàng)工程，不得結(jié)算工作量。（3）因質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的質(zhì)量要求，所造成的返工費(fèi)由直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)材料費(fèi)。（4）當(dāng)日施工的工程量應(yīng)分部、分層驗(yàn)收，不符合質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工。（5）項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員必須每周進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正，并作為月底結(jié)算依據(jù)。（6）公司一月一次全面檢查，按公司的質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。徹底消滅質(zhì)量通病：（1）堅(jiān)持樣板開(kāi)路的管理方法。（2）每個(gè)操作班組出現(xiàn)一次質(zhì)量通病，罰款50200元，并限期返修，直至達(dá)到優(yōu)良為止，修理后的優(yōu)良分項(xiàng)結(jié)算不能簽證優(yōu)良。（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，必須進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量要求的，不得使用。（4）執(zhí)行國(guó)家通病消除的有關(guān)規(guī)定。 文明施工的保證措施文明施工目標(biāo)：堅(jiān)持文明施工，確保建設(shè)單位生活秩序、環(huán)境保護(hù)、施工區(qū)治安、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊整治衛(wèi)生，創(chuàng)建市文明優(yōu)良樣板工地。文明施工保證措施：一、嚴(yán)格執(zhí)行市政府相關(guān)規(guī)定，安排專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)周?chē)踩?、文明施工。二、施工區(qū)域合理安排，有序組織，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。三、嚴(yán)格按施工總平面布置搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安排施工機(jī)具、堆放材料，未經(jīng)審批不得任意更改。四、遵守建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁任何人擅自進(jìn)入建設(shè)單位辦公和生活區(qū)域及其它已竣工區(qū)域，確保建設(shè)單位正常的工作和生活秩序。確保其它已竣工區(qū)域設(shè)施及財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全。五、建立總平面管理文明施工責(zé)任制，繪制施工平面圖，實(shí)行劃區(qū)責(zé)任制。六、建立文明施工檢查制度，公司每月進(jìn)行一次檢查評(píng)比工作，項(xiàng)目部每周一次檢查，作業(yè)班組每日一次檢查。
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