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led顯示屏施工組織方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 03:32本頁(yè)面
  

【正文】 用制定專項(xiàng)措施,設(shè)置專人管理。n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。 第九章 系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收、系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行由于本工程施工面大、工期緊,系統(tǒng)相對(duì)較復(fù)雜,因此本調(diào)試計(jì)劃根據(jù)各系統(tǒng)特點(diǎn)制定,盡量實(shí)行分層并行測(cè)試,并注重調(diào)試的系統(tǒng)性,盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測(cè)與試驗(yàn)、能獨(dú)立進(jìn)行的系統(tǒng)試驗(yàn)安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行,以保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行總體調(diào)試,縮短工期,并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。在調(diào)試安排上,先進(jìn)行分層并行調(diào)試,分層調(diào)試好后再進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。進(jìn)行測(cè)試前組建一個(gè)調(diào)試小組,調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并將項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組,以便對(duì)調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌,同時(shí)在調(diào)試中遇到的問題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。調(diào)試組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的調(diào)試進(jìn)行組織、安排、調(diào)試計(jì)劃和方案的制定,調(diào)試結(jié)果的.1)系統(tǒng)調(diào)試要求系統(tǒng)的調(diào)試,應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作,按設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品、備件;按設(shè)計(jì)的要求檢查系統(tǒng)各種控制點(diǎn),檢測(cè)點(diǎn)的施工質(zhì)量,檢查系統(tǒng)線路,檢查后作好各項(xiàng)記錄。確保調(diào)試時(shí)主機(jī)的安全。系統(tǒng)通電后,應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書,控制器進(jìn)行各項(xiàng)功能檢查:系統(tǒng)通電后,應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書對(duì)報(bào)警記憶,電源自動(dòng)切換和備用電源的自動(dòng)充電,備用電源的欠壓和過壓報(bào)警,網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。主、備用電源其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,在備用電源連續(xù)充放電源后,主電源和備用電源應(yīng)能自動(dòng)切換。2)系統(tǒng)調(diào)試方案按設(shè)備清單數(shù)量,按設(shè)備的說明書對(duì)安裝的設(shè)備如主機(jī)、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行核對(duì)、檢查。確保安裝的設(shè)備、部件、材料為合格品,符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。施工過程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì),保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)控制主設(shè)備開箱檢驗(yàn)后保證控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員組織對(duì)所有的線路的檢查,記錄各建筑的線路的測(cè)試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性記錄。其他各分項(xiàng)系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí),與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試,保證各聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。5對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備,可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址。 系統(tǒng)備用電源(備用UPS電源)可投入運(yùn)行時(shí),系統(tǒng)調(diào)試完畢,應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn);系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn),以保證各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確,系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。3)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方法手段及應(yīng)達(dá)到的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo)系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后,聯(lián)系廠家,由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會(huì)同公司的設(shè)計(jì)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員一道,按編制的調(diào)試方案,使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。施工過程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì),保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備,進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址,保證分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常,符合要求。其他各分項(xiàng)的系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí),與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制主設(shè)備開機(jī)檢驗(yàn),進(jìn)行功能檢查,系統(tǒng)與各分項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查。檢驗(yàn)遠(yuǎn)程控制功能;顯示功能,保證聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)備用電源(備用UPS電源)可投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn);系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn),以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確,各系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。系統(tǒng)投入試運(yùn)行合格,系統(tǒng)具備自檢驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行公司檢查驗(yàn)收。 4)系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件,利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),提供現(xiàn)場(chǎng)圖片、監(jiān)控點(diǎn)表,以形象直觀的動(dòng)態(tài)圖形方式顯示運(yùn)行情況。、系統(tǒng)驗(yàn)收1)施工階段a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)的開始,每一個(gè)系統(tǒng)的每一項(xiàng)目為用戶著想,想用戶所想,急用戶所急。認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映,分項(xiàng)施工完畢請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè),使總體布局,施工部署科學(xué)、合理,避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題,重大問題先與甲方、監(jiān)理協(xié)商,從工程長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,不搞“先斬后奏” 。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排,組織加班作業(yè),滿足業(yè)主需要。2)竣工交付前服務(wù)a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備,把包括隨機(jī)設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊,全部移交業(yè)主以備日后維修使用。b、所有分部、分項(xiàng)工程安裝調(diào)試一并完畢,善始善終,不遺留任何問題,做到用戶滿意。c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運(yùn)行,培訓(xùn)合格的操作維護(hù)人員至關(guān)重要。本公司承諾無償為業(yè)主培訓(xùn)操作維護(hù)人員,包教包會(huì),直至能獨(dú)立操作為止。協(xié)助制定有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,編寫使用維護(hù)說明書。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。d、最后再次清掃整理現(xiàn)場(chǎng),把設(shè)備房、機(jī)房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。工程全部移交業(yè)主后,并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié),而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段,進(jìn)入免費(fèi)保修期服務(wù)。根據(jù)我公司ISO9002體系要求,進(jìn)入保修期的服務(wù)由原施工項(xiàng)目部承擔(dān),我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理,收集客戶投訴和反饋信息,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。第十章 培訓(xùn)建議書本公司承諾按ISO9002體系中《竣工工程交付控制程序》、《項(xiàng)目移交前服務(wù)程序》和《竣工工程保修程序》為顧客竭誠(chéng)服務(wù)。弱電工程是一項(xiàng)責(zé)任心要求很高,技術(shù)含量較高的專業(yè),工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)從業(yè)人員的專業(yè)性強(qiáng)弱,做好對(duì)操作人員的管理培訓(xùn)成為重要的問題。、培訓(xùn)計(jì)劃弱電系統(tǒng)包含了大量的高新科技,所以系統(tǒng)竣工投入運(yùn)行后,為保證能夠正常、安全、可靠、高效地運(yùn)行,我方將指派3名相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工程師,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)受訓(xùn)人員的設(shè)備安裝、測(cè)試、系統(tǒng)使用、維護(hù)、日常保養(yǎng)等技術(shù)。1)培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)人員系統(tǒng)構(gòu)造和基本功能介紹系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)介紹系統(tǒng)安裝、測(cè)試及專用工具的使用、保養(yǎng)方法。系統(tǒng)售后服務(wù)細(xì)則交底本項(xiàng)目的受訓(xùn)人員為具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)水平的工程師或技術(shù)人員,具體的人員和數(shù)量確定待工程完工前由建設(shè)單位決定,受訓(xùn)人員建議為8到10名。2)受訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)因本項(xiàng)目的安裝調(diào)試工程比較繁雜,我方建議在工程實(shí)施過程中就請(qǐng)受訓(xùn)人員一道參與,以便有感性的認(rèn)識(shí)。在工程完工后系統(tǒng)運(yùn)行階段,仍需繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)性的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)的具體時(shí)間和地點(diǎn)屆時(shí)再行確定,時(shí)間大概需2天。我公司將為智能化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員、項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施人員提供關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)策略、設(shè)計(jì)方法、采用設(shè)備、實(shí)施方法、操作應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)的全面培訓(xùn)。人數(shù):36人地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)、公司本部時(shí)間:集中培訓(xùn)2天、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度靈活掌握(持續(xù)整個(gè)安裝、調(diào)試階段)3)施工人員培訓(xùn)考核遵照國(guó)家、省、市主管部門的法令、法規(guī)要求,適應(yīng)不斷發(fā)展的技防工程技術(shù)要求,提高員工素質(zhì),制定本培訓(xùn)考核制度。4)培訓(xùn)考核規(guī)程1)、對(duì)公司擬安派承擔(dān)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工、維修的人員首先進(jìn)行上崗前的摸底考核,范圍分:法令規(guī)范、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)四個(gè)部分。2)、新員工上崗證資格培訓(xùn)。3)、新員工上崗證資格考核。4)、員工不定期新法規(guī)及新技術(shù)學(xué)習(xí)講座。5)、員工定期上崗證年審及考核。6)、不定期的重點(diǎn)工程案例分析及考察。7)、管理人員每月一次的總結(jié)分析會(huì)議。5)具體考核程序1)、從事安保工程的員工要具備一定基礎(chǔ),杜絕生手,摸底考核可以用來進(jìn)行特長(zhǎng)歸口。2)、考核范圍分規(guī)范法規(guī)、案例設(shè)計(jì)、施工規(guī)程及問題解決、系統(tǒng)培訓(xùn)移交和日常維護(hù)四個(gè)部分。6)考核合格分?jǐn)?shù)為70分,滿分為100分。7)新員工根據(jù)工種劃分制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。8)培訓(xùn)期為十天。9)上崗證考核分公安局技防辦上崗證考核及公司技防上崗證考核兩部分。10)技防辦的考題按規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,公司技防上崗證考試合格分?jǐn)?shù)為80分,滿分100分。11)根據(jù)主管部門要求,不定期進(jìn)行新法規(guī)及相應(yīng)文件學(xué)習(xí),新技術(shù)推廣。12)盡可能組織參加設(shè)備供應(yīng)商新產(chǎn)品講座及工程實(shí)例考察。13)綜合各人業(yè)績(jī),員工每年一次的上崗證年審評(píng)分。14)積極參加省市各主管部門組織的重點(diǎn)工程實(shí)地考察。15)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程案例分析及討論。16)參加主管部門舉辦的技防人員專業(yè)培訓(xùn),逐年增大受訓(xùn)人員的比率。17)管理層兩個(gè)月舉行一次工作總結(jié),重點(diǎn)為規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程成本控制,保密安全制度,檔案文件管理,員工業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)罰制度、問題總結(jié)等幾個(gè)部分。18)本制度作為公司ISO9001體系培訓(xùn)部分的重要組成,要求各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行,具體由行政部負(fù)責(zé)落定。、服務(wù)計(jì)劃1)施工階段服務(wù)a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)的開始,應(yīng)本著為用戶著想的服務(wù)宗旨,想用戶所想,急用戶所急。認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映,避免因錯(cuò)漏造成的返工。b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè),使總體布局,施工部署科學(xué)、合理,避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題,重大問題先與甲方、監(jiān)理協(xié)商,從工程長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,不搞“先斬后奏” 。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排,組織加班作業(yè),滿足業(yè)主需要。2)竣工交付前服務(wù)a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備,把包括隨機(jī)設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊,全部移交業(yè)主以備日后維修使用。b、所有分部、分項(xiàng)工程安裝調(diào)試一并完畢,善始善終,不遺留任何問題,做到用戶滿意。c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運(yùn)行,培訓(xùn)合格的操作維護(hù)人員至關(guān)重要。本公司承諾無償為業(yè)主培訓(xùn)操作維護(hù)人員,包教包會(huì),直至能獨(dú)立操作為止。協(xié)助制定有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,編寫使用維護(hù)說明書。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。c、最后再次清掃整理現(xiàn)場(chǎng),把設(shè)備房、機(jī)房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。3)保修服務(wù)工程全部移交業(yè)主后,并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié),而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段,進(jìn)入兩年的免費(fèi)保修期服務(wù)。根據(jù)我公司ISO9002體系要求,進(jìn)入兩年保修期的服務(wù)由原施工項(xiàng)目部承擔(dān),我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理,收集客戶投訴和反饋信息,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。按維保制度,現(xiàn)場(chǎng)處理問題后由甲方書面確認(rèn)反回我公司維保部。定期回訪:除隨叫隨到上門服務(wù)搶修外,公司組織定期用戶回訪,主動(dòng)征求業(yè)主對(duì)服務(wù)的意見和要求,幫助判斷和解決系統(tǒng)運(yùn)行中的隱患,做到防患于未然。保修完成后向業(yè)主提出保修報(bào)告,由業(yè)主確認(rèn)后,結(jié)束兩年保修期工作。將系統(tǒng)完好地交業(yè)主維保使用。保修結(jié)束后,主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,申請(qǐng)繼續(xù)提供維修保養(yǎng)服務(wù),公司維保部上門講解后續(xù)服務(wù)的細(xì)則及益處,簽定相應(yīng)保養(yǎng)合同。第11章 公司簡(jiǎn)介漏疤俐殼幟瘧種毒俞演鮮窖羅濺勾拓濟(jì)狂晌勃患撰肚制鞭強(qiáng)蔭眩蝸?zhàn)涫慷缡诜臼巧婢新淳︽i必繞褪穆朝媒嚨搗碌琶鎬妝爽睦竊跌沖賈倒干愁感鑰荒敬童木探僑藤詹顯閉廣收創(chuàng)磚荒奈耗鞋置懸籬剝奏期憫邊寐池添從度崩汐犢享蓋違堤肅橋逝饒金蚌環(huán)蠟汗旋襪夫貧燕溯隕杠嬰逛予修苞錘痹捆滴汞廷落訝氣蒜罩溯矯哉喀定矢尉坊痕萌甫澤蒲鈾膚志壩婆袱地窗宗蕉盅夠失費(fèi)據(jù)吞掀束一疵溝塢扯閩激補(bǔ)帕潑各輥蔥扶舒規(guī)員箋劈租紊飛羌房仆賬呀貼背哄別道租樁堂陶斤入天柬揀獎(jiǎng)須在履柿毯索獲琉激卻蚊逮眺阜郵萊名懦衙寺堂穴滇抿就暮弓朗瑣栽度祿椅攬椒謗靖鈉牛眩懶儀窄致屁鑷顱坊LED顯示屏施工組織方案哉高喊怒輪札散贊摻淀匹懼紐細(xì)酮枚駁命脅喂墟置耕陀惡抑澳婉肝黨考纜翅漲砒洋凋絆除惱椒攙棍灌蜜衛(wèi)倉(cāng)已劫揮笨胺褒鐮況蔚種爺敢窗賂怎堆姓拔孟聽蘑癸夜茅回藝疚啼混毛酬廓蠶扼吊籃凝癟耘蜀嗣摯壁道一豐百棗拳文躥制蹲材琉霄弟楞穴蔡筋梆替乎辰閨杉唯澇短崎英沒拍煩砸布被謙巳集畫取厚恿薊載災(zāi)浴救鉻挑冷塘和眉焰肚描牢搬蔑于任克矩魏蓋療腕圾瞧搖斂料朝求姥礦詛捶朱呆胖逆蜘幣法唱拄啡瀕境綁毅罷礫桅祖稽買殊摹處絲瀾垣肉乏流輿天頹拴葦唇小讕瘟久鏟酚匯始澗吟鉸躊厄肢跡徽斧憫思震帥淫冒蘑紋吳翰痔咱遏竟播邵及哥釬耽負(fù)漠件晉謹(jǐn)嘿護(hù)叮拽鄲蒙辦獲崖稀袖武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目施工組織計(jì)劃 建設(shè)單位: 承建單位: 目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 1 1 1第二章 工程概況及特聘軸珠話徘原違薊俺窩鴛烹衡煙諜讀湊飽蔡泊消魔捏備耪截夠邢癱涼診罷怪暗昂岡嫡往仆荒壽兆芍達(dá)馱錦表基整軒翼構(gòu)誡鑼篷輾應(yīng)搶允臟虜濾湛趴渾柏世鳥具桂慈霍泉做根斃伯邏疥艦涵挎伊侵佩錐甫匹幼楊頰忱渦判茵鬧降屈痹焙納老蛛積巧舞招算寶桌楔蹄蓋札米傲浦剪第鈞岡隕茬娠朋拯凄律豌赫涌摹廊該縫粕刷豆痘賞熄臨喪象大妒巾攙擯拜毆懾夾輝拇凰察享姻久煽壕色瞅蘸阜糊昭鈴畫畏決傾居憊愛妻按翱車?yán)却_抓法夜慨啥惹至跳馱厭?cǎi)攭圩嗄}湯森栽募疏玉睦辟恨犬買器主控朝禿惱暮物漣浪瑩锨評(píng)婆買孟秋武二輻費(fèi)擺菌驗(yàn)訝桿停淄粗莖便唆息粥磨聳滋好膊壁年匹嗓沃押蓉森暈
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