【正文】 保修結(jié)束后，主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，申請(qǐng)繼續(xù)提供維修保養(yǎng)服務(wù)，公司維保部上門講解后續(xù)服務(wù)的細(xì)則及益處，簽定相應(yīng)保養(yǎng)合同。按維保制度，現(xiàn)場處理問題后由甲方書面確認(rèn)反回我公司維保部。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。b、所有分部、分項(xiàng)工程安裝調(diào)試一并完畢，善始善終，不遺留任何問題，做到用戶滿意。b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學(xué)、合理，避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。17）管理層兩個(gè)月舉行一次工作總結(jié)，重點(diǎn)為規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程成本控制，保密安全制度，檔案文件管理，員工業(yè)績與獎(jiǎng)罰制度、問題總結(jié)等幾個(gè)部分。13）綜合各人業(yè)績,員工每年一次的上崗證年審評(píng)分。9）上崗證考核分公安局技防辦上崗證考核及公司技防上崗證考核兩部分。2)、考核范圍分規(guī)范法規(guī)、案例設(shè)計(jì)、施工規(guī)程及問題解決、系統(tǒng)培訓(xùn)移交和日常維護(hù)四個(gè)部分。5)、員工定期上崗證年審及考核。4）培訓(xùn)考核規(guī)程1)、對(duì)公司擬安派承擔(dān)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工、維修的人員首先進(jìn)行上崗前的摸底考核，范圍分：法令規(guī)范、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)四個(gè)部分。在工程完工后系統(tǒng)運(yùn)行階段，仍需繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)性的全面培訓(xùn)。、培訓(xùn)計(jì)劃弱電系統(tǒng)包含了大量的高新科技，所以系統(tǒng)竣工投入運(yùn)行后，為保證能夠正常、安全、可靠、高效地運(yùn)行，我方將指派3名相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工程師，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)受訓(xùn)人員的設(shè)備安裝、測試、系統(tǒng)使用、維護(hù)、日常保養(yǎng)等技術(shù)。根據(jù)我公司ISO9002體系要求，進(jìn)入保修期的服務(wù)由原施工項(xiàng)目部承擔(dān)，我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。協(xié)助制定有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，編寫使用維護(hù)說明書。2）竣工交付前服務(wù)a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備，把包括隨機(jī)設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日后維修使用。認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，分項(xiàng)施工完畢請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常，符合要求。5對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址。施工過程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì)，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進(jìn)行各項(xiàng)功能檢查：系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書對(duì)報(bào)警記憶，電源自動(dòng)切換和備用電源的自動(dòng)充電，備用電源的欠壓和過壓報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。進(jìn)行測試前組建一個(gè)調(diào)試小組，調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并將項(xiàng)目部內(nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組，以便對(duì)調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌，同時(shí)在調(diào)試中遇到的問題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。j、為提高員工生產(chǎn)意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從公司到?xiàng)目齊抓共管。f、工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。3）管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2）文明施工檢查a、檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進(jìn)場。c、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。6）建立健全現(xiàn)場材料管理制度a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。5）建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度a、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。e、制定保護(hù)措施，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。3）建立健全施工計(jì)劃管理制度。為把成都建設(shè)成國際大都市作出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。b、以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識(shí)的義務(wù)消防隊(duì)，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)習(xí)演練。c、不得使用一掣多線燈頭。消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應(yīng)與施工電線分開架設(shè)和控制。、組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護(hù)接地線，開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制的設(shè)備相匹配。各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護(hù)。接地方式按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，采用TNS保護(hù)系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。、組織體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以生產(chǎn)經(jīng)理，專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長和作業(yè)工人等。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時(shí)，應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。（3）箱盒安裝質(zhì)量通病箱盒安裝標(biāo)高不一致，箱盒開孔不整齊,鐵盒變形,箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未清除。（2）金屬管線保護(hù)地線防腐通病金屬管線保護(hù)地線截面不夠，焊接面太小，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。預(yù)防措施：鋸管時(shí)，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動(dòng)，出現(xiàn)馬蹄口時(shí)，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。、施工通病、重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)處理措施（1）管路敷設(shè)通病管路不齊、套絲亂扣、管口進(jìn)入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象、該進(jìn)行防腐處理的未做、墻面、地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。做到施工前有措施、有交底；施工中有落實(shí)、有檢查；施工后有總結(jié)、有記錄；b、相關(guān)質(zhì)量記錄要及時(shí)填寫、收集、整理、存檔。4）物資（設(shè)備、材料）采購必須按我公司相關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行，確保物資質(zhì)量。c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識(shí)、技能全面培訓(xùn)考核，合格后方可上崗施工。c、最終交工資料的檢評(píng)為了達(dá)到工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)施工資料檢評(píng)總分必須達(dá)到46分以上（標(biāo)準(zhǔn)分為50分）。9）質(zhì)量記錄控制對(duì)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、保管和處理的職責(zé)和方法，執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》的要求。b、場容管理①現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時(shí)水電設(shè)施的搭設(shè)按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行。a、施工安全管理①牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。b、特殊工種如電工等要持有效的、經(jīng)政府部門考核合格的“上崗證”上崗施工。5）施工設(shè)備、機(jī)具的控制本工程采用通用的施工設(shè)備和機(jī)具。并建檔管理。為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取如下做法：建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層；制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效地實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功能型指標(biāo)。第七章 質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想1）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程。電話RJ11插座模塊的端接：電話模塊有2種，一種是一個(gè)圓盤，四角有四個(gè)接線端子，相對(duì)應(yīng)4芯電話線。2種模塊的接法：RJ45插座數(shù)據(jù)模塊的卡接：按T568B標(biāo)準(zhǔn)，該模塊背視圖卡座左列自下而上依次為綠白、綠、棕白、棕?！?將剝出的銅芯對(duì)折以使線徑增加?！?將專用夾具中的水晶頭用適當(dāng)力夾緊。用手指（食指和母指）把線頭捏緊，另一只手用剪刀將線頭剪平。RJ11水晶頭有4芯和2芯兩種?！?將導(dǎo)線插入水晶頭，導(dǎo)線在水晶頭前端應(yīng)插到最前端，套管內(nèi)的平坦部分應(yīng)從水晶頭后端延伸直至初始張力消除，套管伸出水晶頭后端至少6mm。8次序整理好，為防止插頭彎曲時(shí)對(duì)套管內(nèi)的線對(duì)之間造成損傷，線纜應(yīng)并排排列至套管內(nèi)至少8mm,形成一平整部分，平整部分之后的交叉部分呈橢圓型?！?定位數(shù)據(jù)線的8芯按1amp。（5）采用活動(dòng)地板時(shí)，電纜在地板下可靈活布放，并順直無扭絞；在引入機(jī)柜和控制臺(tái)處成捆綁扎。（2）電纜離開機(jī)柜和控制臺(tái)時(shí)，在距轉(zhuǎn)彎點(diǎn)10mm處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量隔100～200mm空綁一次。、弱電設(shè)備安裝注意事項(xiàng)：機(jī)柜安裝符合設(shè)計(jì)要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過1%；機(jī)柜的底座與地面固定；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于3mm。系統(tǒng)的調(diào)試的過程是：首先完成各系統(tǒng)的單項(xiàng)調(diào)試，系統(tǒng)的調(diào)試按相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。 、系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件的編制和運(yùn)行對(duì)于弱電系統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制，重點(diǎn)在于工程安裝和調(diào)試時(shí)對(duì)應(yīng)用軟件提出的特別要求和功能，將根據(jù)項(xiàng)目的具體需求對(duì)軟件編制的步驟和方法做出詳細(xì)的說明，這里暫不作介紹。 配電柜中加入過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度等保護(hù)裝置，同時(shí)也加上必備的指示裝置，方便故障的檢修工作。5Hz； 配電系統(tǒng)及實(shí)現(xiàn)功能 所有硬件設(shè)備必須符合電子專業(yè)相關(guān)國家、國際標(biāo)準(zhǔn)。 配電柜預(yù)留有由一臺(tái)PLC控制端口。10% 50HZ低壓配電設(shè)備原理圖計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備低壓配電設(shè)備原理圖控制室布置圖電腦主機(jī)顯示器鍵盤光纖發(fā)送卡光端機(jī)功放機(jī)DVD1500WUPS三相五線 標(biāo)準(zhǔn) 配電柜控制室布置圖概括性的講,該配電系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有： 施工時(shí)根據(jù)線纜布放表由人工進(jìn)行，線纜兩頭做好號(hào)碼標(biāo)記，不同系統(tǒng)的線纜用塑料扎帶分開。根據(jù)系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖，先敷設(shè)金屬線槽，然后走金屬線管，施工嚴(yán)格各種標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行，做到美觀、整齊、穩(wěn)固，等放完線后再盒上蓋板。組織項(xiàng)目部進(jìn)場，熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工規(guī)范，密切配合其它專業(yè)工程的施工進(jìn)度，按照?qǐng)D紙要求完成各種預(yù)留、預(yù)埋套管及線管。第六章 主要施工方案及措施、施工階段根據(jù)我公司的工程進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本上分三個(gè)階段進(jìn)行。所有設(shè)備、材料必須具備出廠合格證，材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，使用證等；進(jìn)口設(shè)備、材料必須有報(bào)關(guān)證，產(chǎn)品出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料。第五章 材料進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)甲方及監(jiān)理確認(rèn)，組織技術(shù)人員、施工員做出詳細(xì)設(shè)備材料清單，并作進(jìn)場計(jì)劃。為貫徹落實(shí)甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良”的方針，本工程總體施工組織原則是：精心組織，優(yōu)化組合，高效精干，整體聯(lián)動(dòng)。在工程上我們會(huì)十分尊重設(shè)計(jì)師意見，真正實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等設(shè)計(jì)意圖，最終達(dá)到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。我公司會(huì)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，重點(diǎn)抓好二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合圖設(shè)計(jì)工作，從而達(dá)到以下目的：(3)消除或最大限度地減少設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺；(4)各專業(yè)工程之間的配套與銜接；(5)確保工程的使用功能和設(shè)計(jì)風(fēng)格；(6)使施工圖紙滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》，完全能指導(dǎo)施工；(7)工程的竣工圖應(yīng)滿足工程竣工圖的要求。服從甲方現(xiàn)場管理，對(duì)作業(yè)計(jì)劃、施工順序的調(diào)整積極配合，及時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。a、與甲方的協(xié)調(diào)、配合認(rèn)真執(zhí)行甲方、監(jiān)理的每一個(gè)施工規(guī)定及要求，及時(shí)反饋現(xiàn)場信息，協(xié)助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。(4)及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。(5)根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。施工任務(wù)書有明確的計(jì)劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。c、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)了解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。如果整體工程能提前的話，我們將隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，盡量將工期提前。材料準(zhǔn)備:施工員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，提出材料進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人審批，專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)材料型號(hào)規(guī)格確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與物資采購。（4）倉庫管理員每天做好材料出入庫手續(xù)，定期盤點(diǎn)，每星期做一次倉庫材料統(tǒng)計(jì)，將報(bào)表遞交項(xiàng)目經(jīng)理，配合施工負(fù)責(zé)人做好材料需用計(jì)劃。所有進(jìn)場村料均入庫，實(shí)行分類掛牌管理，選擇重點(diǎn)材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，以便于村料和設(shè)備的管理。設(shè)備材料進(jìn)場后，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后方可安裝使用。資料準(zhǔn)備:每一分部分項(xiàng)工程開工前，首先檢查其將涉及哪類工程資料，尤其隱蔽工程資料。技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉圖紙內(nèi)容，檢查圖紙文件，領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案，協(xié)調(diào)先后施工順序。2）施工