【正文】 保修結束后，主動與業(yè)主聯(lián)系，申請繼續(xù)提供維修保養(yǎng)服務，公司維保部上門講解后續(xù)服務的細則及益處，簽定相應保養(yǎng)合同。按維保制度，現(xiàn)場處理問題后由甲方書面確認反回我公司維保部。把有關系統(tǒng)的有關設備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。b、所有分部、分項工程安裝調(diào)試一并完畢，善始善終，不遺留任何問題，做到用戶滿意。b、主動積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學、合理，避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。17）管理層兩個月舉行一次工作總結，重點為規(guī)劃與設計、工程成本控制，保密安全制度，檔案文件管理，員工業(yè)績與獎罰制度、問題總結等幾個部分。13）綜合各人業(yè)績,員工每年一次的上崗證年審評分。9）上崗證考核分公安局技防辦上崗證考核及公司技防上崗證考核兩部分。2)、考核范圍分規(guī)范法規(guī)、案例設計、施工規(guī)程及問題解決、系統(tǒng)培訓移交和日常維護四個部分。5)、員工定期上崗證年審及考核。4）培訓考核規(guī)程1)、對公司擬安派承擔系統(tǒng)工程設計、施工、維修的人員首先進行上崗前的摸底考核，范圍分：法令規(guī)范、設計、施工、維護四個部分。在工程完工后系統(tǒng)運行階段，仍需繼續(xù)進行系統(tǒng)性的全面培訓。、培訓計劃弱電系統(tǒng)包含了大量的高新科技，所以系統(tǒng)竣工投入運行后，為保證能夠正常、安全、可靠、高效地運行，我方將指派3名相關專業(yè)的技術工程師，具體負責現(xiàn)場指導受訓人員的設備安裝、測試、系統(tǒng)使用、維護、日常保養(yǎng)等技術。根據(jù)我公司ISO9002體系要求，進入保修期的服務由原施工項目部承擔，我公司維保部負責全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務業(yè)務。協(xié)助制定有關維護保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，編寫使用維護說明書。2）竣工交付前服務a、竣工交付前做好竣工資料準備，把包括隨機設備說明書在內(nèi)的技術資料和有關調(diào)試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日后維修使用。認真研究、實施施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，分項施工完畢請業(yè)主及監(jiān)理有關部門進行驗收。系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運行時，應采用備用電源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運行。對施工進度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設備，進行開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運行正常，符合要求。5對施工進度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設備，可單機進行開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設計要求。系統(tǒng)通電后，應按國家標準及有關控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進行各項功能檢查：系統(tǒng)通電后，應按國家標準及有關控制器產(chǎn)品使用說明書對報警記憶，電源自動切換和備用電源的自動充電，備用電源的欠壓和過壓報警，網(wǎng)絡資源共享和控制。進行測試前組建一個調(diào)試小組，調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗的人員組成，并將項目部內(nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組，以便對調(diào)試進行統(tǒng)籌，同時在調(diào)試中遇到的問題能在最短時間內(nèi)解決。n、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。j、為提高員工生產(chǎn)意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從公司到項目齊抓共管。f、工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應到指定地點。c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀。3）管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。2）文明施工檢查a、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進場。c、認真做好機械設備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。6）建立健全現(xiàn)場材料管理制度a、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。5）建立健全現(xiàn)場技術管理制度a、施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。e、制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。3）建立健全施工計劃管理制度。為把成都建設成國際大都市作出我們應有貢獻。b、以駐場施工保衛(wèi)為領導，按在場人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識的義務消防隊，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務消防隊進行消防知識培訓及實習演練。c、不得使用一掣多線燈頭。消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場要配備相應的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應與施工電線分開架設和控制。、組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負責”為原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。所有設備必須設有開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損，開關箱上應有明顯的保護接地線，開關規(guī)格應與所控制的設備相匹配。各種電器設備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應采用接零保護。接地方式按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術的有關規(guī)程執(zhí)行，采用TNS保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設總配電柜處加重復接地。b、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關規(guī)章制度，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。、組織體系成立以項目經(jīng)理為核心，以生產(chǎn)經(jīng)理，專職安全檢查員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經(jīng)理為第一責任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長和作業(yè)工人等。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時，應與鋼筋網(wǎng)先連接牢固，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。（3）箱盒安裝質(zhì)量通病箱盒安裝標高不一致，箱盒開孔不整齊,鐵盒變形,箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未清除。（2）金屬管線保護地線防腐通病金屬管線保護地線截面不夠，焊接面太小，達不到標準，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。預防措施：鋸管時，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動，出現(xiàn)馬蹄口時，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。、施工通病、重點工藝環(huán)節(jié)處理措施（1）管路敷設通病管路不齊、套絲亂扣、管口進入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴重銹蝕現(xiàn)象、該進行防腐處理的未做、墻面、地面敷設管路出現(xiàn)裂縫。做到施工前有措施、有交底；施工中有落實、有檢查；施工后有總結、有記錄；b、相關質(zhì)量記錄要及時填寫、收集、整理、存檔。4）物資（設備、材料）采購必須按我公司相關程序文件規(guī)定進行，確保物資質(zhì)量。c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識、技能全面培訓考核，合格后方可上崗施工。c、最終交工資料的檢評為了達到工程的驗收標準，各項施工資料檢評總分必須達到46分以上（標準分為50分）。9）質(zhì)量記錄控制對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、保管和處理的職責和方法，執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》的要求。b、場容管理①現(xiàn)場臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時水電設施的搭設按規(guī)劃設計進行。a、施工安全管理①牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。b、特殊工種如電工等要持有效的、經(jīng)政府部門考核合格的“上崗證”上崗施工。5）施工設備、機具的控制本工程采用通用的施工設備和機具。并建檔管理。為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取如下做法：建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，把質(zhì)量責任落實到最基層；制定切實可行的各項管理制度；嚴格質(zhì)量程序化管理；強化質(zhì)量過程控制；科學有效地實施強有力的質(zhì)量保證措施。嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功能型指標。第七章 質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標及指導思想1）質(zhì)量目標：確保優(yōu)良樣板工程。電話RJ11插座模塊的端接：電話模塊有2種，一種是一個圓盤，四角有四個接線端子，相對應4芯電話線。2種模塊的接法：RJ45插座數(shù)據(jù)模塊的卡接：按T568B標準，該模塊背視圖卡座左列自下而上依次為綠白、綠、棕白、棕。□ 將剝出的銅芯對折以使線徑增加。□ 將專用夾具中的水晶頭用適當力夾緊。用手指（食指和母指）把線頭捏緊，另一只手用剪刀將線頭剪平。RJ11水晶頭有4芯和2芯兩種?！?將導線插入水晶頭，導線在水晶頭前端應插到最前端，套管內(nèi)的平坦部分應從水晶頭后端延伸直至初始張力消除，套管伸出水晶頭后端至少6mm。8次序整理好，為防止插頭彎曲時對套管內(nèi)的線對之間造成損傷，線纜應并排排列至套管內(nèi)至少8mm,形成一平整部分，平整部分之后的交叉部分呈橢圓型?！?定位數(shù)據(jù)線的8芯按1amp。（5）采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并順直無扭絞；在引入機柜和控制臺處成捆綁扎。（2）電纜離開機柜和控制臺時，在距轉彎點10mm處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量隔100～200mm空綁一次。、弱電設備安裝注意事項：機柜安裝符合設計要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過1%；機柜的底座與地面固定；幾個機柜并排在一起，面板在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不大于3mm。系統(tǒng)的調(diào)試的過程是：首先完成各系統(tǒng)的單項調(diào)試，系統(tǒng)的調(diào)試按相應施工驗收規(guī)范執(zhí)行。 、系統(tǒng)調(diào)試\應用軟件的編制和運行對于弱電系統(tǒng)應用軟件的編制，重點在于工程安裝和調(diào)試時對應用軟件提出的特別要求和功能，將根據(jù)項目的具體需求對軟件編制的步驟和方法做出詳細的說明，這里暫不作介紹。 配電柜中加入過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度等保護裝置，同時也加上必備的指示裝置，方便故障的檢修工作。5Hz； 配電系統(tǒng)及實現(xiàn)功能 所有硬件設備必須符合電子專業(yè)相關國家、國際標準。 配電柜預留有由一臺PLC控制端口。10% 50HZ低壓配電設備原理圖計算機及網(wǎng)絡設備低壓配電設備原理圖控制室布置圖電腦主機顯示器鍵盤光纖發(fā)送卡光端機功放機DVD1500WUPS三相五線 標準 配電柜控制室布置圖概括性的講,該配電系統(tǒng)的主要特點有： 施工時根據(jù)線纜布放表由人工進行，線纜兩頭做好號碼標記，不同系統(tǒng)的線纜用塑料扎帶分開。根據(jù)系統(tǒng)平面管線敷設圖，先敷設金屬線槽，然后走金屬線管，施工嚴格各種標準與規(guī)范進行，做到美觀、整齊、穩(wěn)固，等放完線后再盒上蓋板。組織項目部進場，熟悉有關施工圖紙及相應的施工規(guī)范，密切配合其它專業(yè)工程的施工進度，按照圖紙要求完成各種預留、預埋套管及線管。第六章 主要施工方案及措施、施工階段根據(jù)我公司的工程進度計劃，安裝工作基本上分三個階段進行。所有設備、材料必須具備出廠合格證，材質(zhì)檢驗報告，使用證等；進口設備、材料必須有報關證，產(chǎn)品出產(chǎn)合格證，有關設備部門的檢驗報告，準用證等有關資料。第五章 材料進場計劃根據(jù)設計要求，對該工程的材料、設備報甲方及監(jiān)理確認，組織技術人員、施工員做出詳細設備材料清單，并作進場計劃。為貫徹落實甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良”的方針，本工程總體施工組織原則是：精心組織，優(yōu)化組合，高效精干，整體聯(lián)動。在工程上我們會十分尊重設計師意見，真正實現(xiàn)工程的設計標準、檔次、風格、功能等設計意圖，最終達到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。我公司會認真進行圖紙會審工作，重點抓好二次設計、詳圖設計、工藝設計和綜合圖設計工作，從而達到以下目的：(3)消除或最大限度地減少設計上的錯、漏、碰、缺；(4)各專業(yè)工程之間的配套與銜接；(5)確保工程的使用功能和設計風格；(6)使施工圖紙滿足《建設工程設計文件編制深度的規(guī)定》，完全能指導施工；(7)工程的竣工圖應滿足工程竣工圖的要求。服從甲方現(xiàn)場管理，對作業(yè)計劃、施工順序的調(diào)整積極配合，及時參加各種生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會、碰頭會。a、與甲方的協(xié)調(diào)、配合認真執(zhí)行甲方、監(jiān)理的每一個施工規(guī)定及要求，及時反饋現(xiàn)場信息，協(xié)助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。(4)及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎。(5)根據(jù)比較結果，找出進度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進行挽救或計劃調(diào)整。施工任務書有明確的計劃目標，具體的施工任務及技術措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標了解，以保證計劃控制目標落實。如果整體工程能提前的話，我們將隨時調(diào)整進度計劃，盡量將工期提前。材料準備:施工員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，提出材料進場計劃，報專業(yè)負責人審批，專業(yè)負責人對材料型號規(guī)格確認后，報項目負責人與物資采購。（4）倉庫管理員每天做好材料出入庫手續(xù)，定期盤點，每星期做一次倉庫材料統(tǒng)計，將報表遞交項目經(jīng)理，配合施工負責人做好材料需用計劃。所有進場村料均入庫，實行分類掛牌管理，選擇重點材料進行重點管理，實行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，以便于村料和設備的管理。設備材料進場后，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位檢驗合格后方可安裝使用。資料準備:每一分部分項工程開工前，首先檢查其將涉及哪類工程資料，尤其隱蔽工程資料。技術準備:熟悉圖紙內(nèi)容，檢查圖紙文件，領會圖紙設計意圖，編制詳細的實施性施工方案，協(xié)調(diào)先后施工順序。2）施工